听人说东莞的理想0769做的很成功的。那个位于东莞万江市汽车总站旁的楼盘。
以前同我一起奋(也可叫混罢)过的几个兄弟,现在在东莞据说也做的不错,他们自我谦虚的说:“充其量不过半个成功人士。”他们齐齐的把户口落到了东莞了,更绝妙的是他们都个个想约好了似的(事实是他们是先后不同时间跟过我的)个个把家都按在了理想0769。据他们说理想0769现在都开发第三期了,看来的确是很成功的。2004年下半年才开始发售的楼盘,到如今又开发第三期了,可见的确是成功的。
但他确实又是失败的,失败在于他的投资商深圳富通集团陈治海战略定位的失败,失败在于错误的战略定位下的品牌定位。
他总让我联想到上海的力波啤酒,力波的品牌内核就在于:与上海一起成长与上海一起发展,为上海而自豪。这个核,实在的很合妥于将一切人都看成乡下人的上海人的脾性。或许也正是这点,力波也就永远只能够是上海的品牌了。我曾经在杭州呆过不算短的时间,我所居住的南山路,西湖、古树、酒吧~~~~~~~~旖旎的一塌糊涂,但在这里,在这个凡事都向上海看齐的城市的酒吧,我真没见着力波,刚到杭州,我拿捉在上海的调子冲吧少叫了声:给我来杯力波,旁的人都齐看过来,“你上海来的吧?”力波跟上海划等号了。
力波在上海是成功的,但实在的说他也是失败的,因为他走不出上海了,他的症结在于:他的品牌强化的不是成长不是发展不是自豪,是上海,他太强调上海了。同样,理想0769也是如此,在他的品牌内核里,强调的不是他的理想了,而是他的0769了。这就如:“伟大的毛泽东”一样,强调的不是伟大,而是伟大后边的毛泽东。
所以我说理想0769是失败的,跟上海的力波啤酒一样的失败。
在房产中,我认为做的好的品牌有两块。一块:运动就在家门口的奥林匹克花园,这个概念,这个概念承载下的品牌,可以复制到上海、北京、成都,也可以复制香港、新加坡、台北,甚至落山矶、纽约、洛桑,甚至象怀化等一切关注健康、喜爱运动的地方。另一块是:给你一个五星级的家的碧桂圆,除了那些过分强调DIY的家伙外,我想没几个人会反感这个概念的。不仅在于北京在于上海会有市场,就是伦敦、曼切斯特,也会有市场的。
事实,概念---理想,在那些不甘于平庸的地方,也是大有可为的,只要深耕理想这个概念,或许就不仅是:理想0769了,也可以有理想0752、理想0755、理想010、理想021、理想020,甚至理想0745了。
但无可否认,他的确是成功的,那些将理想栓在了0769的人们,将他们的家安在了这里,他们确乎是成功的,他们在短短3年不到的时间里,已经在开发第三期了。成功在于他们战术上很成功的占了那些将理想栓在了0769的人们的心智上,成功在于在战术上他们很成功的拿下了东莞这个山头。
但,他们更是失败的,失败在于战略上,他们将失去更多更广阔的市场(至少是依凭理想0769这个品牌),失去更科学更杠杆的发展运作模式(奥林匹克花园的老板们做的真好)。在现有传播的基础上(实在的说他们的传播真的太成功了),我们很难想象深圳佬会怎样看待可能的理想0755。
理想0769成功了,但更失败了,理想也终于象一匹被人俘获的野马,被牢牢的拴在了0769这个木桩上了。