否决汇源并购之后:谁能让朱新礼们勇敢前行



系列专题:可口可乐收购汇源

最近,朱新礼肯定比较郁闷,股价大幅下跌,“养猪”也没卖成,下一步何去何从?

昨天下午,在凤凰网客串主持了一个否决汇源的评论,聊天对象分别是秦和舫、马光远。 

关于汇源并购失败案,已经有不少旗帜鲜明的观点:商务部英明不高明,保护主义抬头,对中国企业海外并购有负面影响等。我们聊了些否决汇源并购案的另一面: 

 否决汇源并购之后:谁能让朱新礼们勇敢前行

1、商务部否决汇源并购案的三大理由,似乎都不够硬,真正硬的考虑也许在背后,比如,产业安全考虑,可口可乐的附带条件等。 

2、假如可口可乐并购汇源成功,对国内果汁行业也许是一个提升,国内果汁行业仍是竞争程度低、行业集中度低的状况。 

3、不仅是在商言商,并购政治学是一个不可回避的话题。马光远认为,在反垄断法相对不健全的中国,至少,这次并购否决缺少一个安全听证的环节。 

4、最关键的是:反思下我们的竞争环境和土壤:谁能鼓励朱新礼们前行,而不是把一个“养儿子”的变成“养猪”模式。世界银行此前有个报告,此次危机之下,中国民间投资的低迷主因是民间积极性下降,在这个被称为国进民退的大潮下,如何激发民间的力量,激发民营企业家的进一步动力,才是真正需要反思的。 

5、如何让朱新礼们不害怕。此前,俞敏洪说要相信民间力量,特别是,企业家缺少安全感。“害怕。企业家是国家的中坚力量,如果他害怕的话,是没有长远眼光的。要给企业家安全感,生意才能做得更大。安全感靠什么,就是靠体制。”

  

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