爱华网“海归派”未必能威胁本土人才的发展即使“海归”的人越来越多，海外兵团也未必会冲击本土人才的就业。因为国内目前的市场环境与前几年相比已经大不一样，因此“海归派”回国发展同样也需要了解业界最新信息，寻求职业生涯的规划，为将来的再发展做准备。反观“本土派”，如Ryan，他并没有因为Sam是“海归”而去盲目崇拜，而是根据企业的发展需要，不断学习新知识新技能，最大限度地释放自己的潜力，勇敢地向着自己职业生涯的高峰攀登。两者的现实状况，不仅可以鼓励“本土派”勇往直前，还给“海归派”一个善意的提醒：在人才市场上讲究的必然是市场规则，那就是看个人的产出效益如何，而不是凭借好听的头衔。每年进入8月份，出国留学的人已经基本离职了，留下的那个空缺给谁呢？职业顾问专家提醒职场人士，企业中的高层管理岗位一般都是从外部招聘，内部人员只能望位空叹，但是中层管理岗位绝大多数都是从企业内部提拔，有些能力、准备跃跃欲试的你，为什么不抓住机会，此时不出头更待何时呢?据了解，出国留学的职员大多数处在企业中层管理层的岗位上，他们的离开，给同一部门职位较低的同事得以升迁的机会。企业一般都有一定的储备人才，其中又分为长期规划性储备人才和短期阶段性储备人才。前者是企业为了某一岗位有意长期栽培的，在国内很多企业中，这毕竟是少数。但当企业遇到人员的突发性变动时，如果企业没有长期规划型储备人才，这时就不得不启用短期阶段性储备人才来应对。如何让自己进入企业短期阶段性储备人才的范围呢？员工首先应该做一个自我衡量，衡量的标准是：自己现有的职能是否属于空缺岗位的职责范围；现有的职责是否和空缺岗位的职责接近。如果答案是肯定的，那么要从三个方面努力：一是大胆出头，表现自己；二是要和岗位的上级主管沟通，要告诉他，你想得到并能胜任这份工作，理由越充分，成功的可能性越大；三是和周围同事保持良好的关系，不管升职是否成功，你都需要他们的支持和帮助。当然，这些工作进行得越早越好。所以，职场人士应该及时把握身边人员的出国意向。
