爱华网.c.第一部分 改革者 (The Perfectionist）别名 楷模，完美主义者，纯粹主义者，法官。世界观 唯一正确之道：让我来教导你。正面特质 目光远大，有原则，忠于立场，稳定，认真，严密，有纪律，客观，一丝不苟，高尚。负面特质 自以为是，冷酷无情，铁石心肠，自大傲慢，严格，苛责自己和他人。aihuau.com领导风格 照章行事，遵循惯例，以达到标准为职责，采取品质至上的管理形态，有时会独裁。信条 零缺点。人际关系的特质 义务，道德，标准作业程序，为人准则。极少采用的思考方式 权宜的应急措施；用“因为我说的”这类权威的言词压迫他。沟通方式 传道式，教导式，训诫式，“我必须……”，“你应该……”。给你的感受 让你感觉自己拥有清晰及崇高的目标，能够光明正大地应付一切，但有时候有被挑剔、被糟蹋、被批判的感觉。外表 整洁，干净，得宜，姿态僵硬，下巴肌肉紧绷，上嘴唇紧闭。适合的工作环境 井然有序，有条不紊，立场坚定，大家遵照同一准则，目标清晰，崇尚标准的环境。不适合的工作环境 混乱的环境，基本前提及规则经常改变的环境，评判基于感情更甚于标准作业程序的环境。咨询书籍 史蒂芬8226;柯维（Steven Covey）的《原则中心的领导》、本杰明8226;富兰克林（Benjamin Franklin ）的《可怜理查德的年鉴》、孔子的《论语》。谚语 “天下没有白吃的晚餐!”。“理性的人调整自己以适应世界，非理性的人，执意试图让世界来配合他，因此，所有的进步都有赖于非理性者。” ——第一类型的萧伯纳（George Bernard Shaw） “我宁愿保持正确,也不愿当总统。” ——约翰8226;凯尔宏（John C. Calhoun） “求上帝赐福，必得回应。” ——第一类型的丘吉尔（Winston Churchill） 代表性人物 罗斯8226;佩罗（Ross Perot），菲尔里克斯8226;昂格（Felix Unger），孔子，礼貌小姐，纳尔逊8226;曼德拉（Nelson Mandela），玛莎8226;斯图尔特（Martha Stewart），作家兼道德家的丹尼斯8226;普拉格（Dennis Prager），骑警杜德雷（Dudley Do-Right）, 玛格丽特8226;撒切尔夫人（Margaret Thatcher），珍妮8226;柯帕特里克（Jeane Kirkpatrick），托马斯8226;摩尔（Thomas More，英国人文主义者），玛丽8226;波滨（Mary Poppins），阿米胥人（The Amish），清教徒（the Puritans），新加坡人（Singapore）, 乌托邦（Utopia）。高度表现点 第七类型：以模棱两可、自发性、想象力和革新为乐，考虑多样化的可能性而不死守唯一正确之道。压力点 第四类型：变得情绪化、忧郁、自我批判、自怜，却也同时唤醒关于感情及内心的复杂面。同盟点 第二类型：感受到他人的情感，同时以他人的立场去感觉一切，重视同情和公平更甚于律法；帮助特殊的人，并因此而显得生气勃勃。影子点 第九类型：“顺应潮流”、尊重固有程序、与他人立场产生共鸣，并因此而立下根基。最高境界 沉着。恶习 愤恨。改革者与各类型间互动关系如图示：约翰在某国家安全机构任职，是个非常成功而且大受欢迎的资深管理者，他那一群甚至从没听过九型人格的同事给他取了个绰号，刚好就是“改革者”。约翰谦恭有礼而且风度翩翩，当客人走进他办公室时，他总是微微鞠躬表示欢迎，不了解他的人会觉得他爱挑剔且自大傲慢，甚至有些冷漠。他说话态度坚定，宣布事情清楚。每周星期一他都会为自己写下当周的任务规划，刻意以自身的价值观筹划他的工作。此外，他为自己的声誉感到骄傲，并视此为可敬的指导原则。他在墙上挂了一道标语：“维护主义，舍我其谁。”约翰自认为拿手的绝活是“清楚地与分析师沟通必须完成的任务”，显然他的分析师们也同意这点：“约翰最大的优点是让你知道机构的需求为何、规则为何，以及如何进行。”对许多认为政府机构智障而恼人的年轻人而言，约翰显然是天赐的良师益友。约翰的抽屉中整齐地排列着员工档案，档案左边钉着一页纸条，标明各个分析师的姓名。就拿安卓拉为例吧！约翰在纸条上列举了安卓拉的功绩和长处，档案右边则是标题为“理想下的安卓拉”的纸条，在此约翰为每位员工列举了各自该加强的要求，安卓拉的纸条上便写着：“她负责的领域需要举行工作汇报；她须加强外语能力；她必须派驻海外了。”约翰将这两张纸条与员工分享，在他们达成他的理想要求后，便将之从列表中扣除，每位员工的工作生涯都被向前规划三年，而令我大感意外的是，这种辅导形态竟然在全球各地几乎都大受欢迎。
众所皆知，约翰极擅于编辑及检阅分析师的作品。“我会称他粗鲁却公正。”一个较喜欢老板以温和手腕对待属下的员工这么说过。有人感觉他所关注的事项过于琐碎。“约翰是个承受着极大痛苦的人，”他另一位同事则这么说，“而他将自己的痛苦转移到别人身上。”面对这类批评，约翰的反应是：“我的底线是把工作做好，将手边的资源管理得当，并交出品质优良的产品，这才是最重要的事。如果因此需要批评别人，即使可能对别人造成伤害，我也义无反顾。当然我会试着保持温和，但底线是‘把工作做好’，而不是‘让我们成为好朋友’，工作时，我不在乎别人喜不喜欢我，这点你们大可强调。”你能认出约翰吗？他正是个第一类型。
