爱华网北京某家公关公司的杨爽是一个地地道道的女球迷。尽管每天工作压力很大，但仍时时关注着世界杯的最新战况。“每天电视直播太晚，只能通过其他方式关注了！”她欣喜地发现，本届世界杯除了电视直播之外，还可以通过互联网、手机等多种渠道看到世界杯比赛的最新赛况、精彩射门、花絮片段。
经过多日的关注，她又发现一个让其很困惑的现象——在网络宽频领域，就有新传体育、搜狐两大公司打着“唯一可以提供世界杯视频内容的网站”旗号在宣传着自己；在无线流媒体方面，又有中国移动、悠视网两家公司公开承认“自己是版权拥有方——上海文广集团旗下的上海东方龙移动信息有限公司的独家合作伙伴。”一时间，让许多用户分辨不清到底谁才是正宗的了！ 世界杯视频版权之争 6月28日、29日，本届世界杯很难得地休战两天。截止到记者发稿时为止，随着前几天法国和西班牙的鏖战结束之后，本届世界杯的八强全部产生，进入八强的队伍当中几乎全部都是世界足坛的传统强队。30日世界杯哨音的再次响起之时，这场争霸赛将更加白热化！ 伴随着世界杯赛赛程进入白热化阶段，在世界杯的视频版权问题上，国内几大公司的各种声音纷争迭起，围绕着世界杯的版权和归属声明，正版使用和打击盗用版权的各种动作也是“乱花渐入迷人眼”。 为此，业内人士笑谈到，“围绕2006年德国世界杯网络视频节目转播、无线流媒体转播的用户眼球注意力之争，其激烈程度无亚于马上开赛的八强争霸赛。” 在接通上海东方宽频传播有限公司（以下简称“东方宽频”）的副总经理陶俭电话之后，了解记者采访主题之后，记者很意外地得到了一个答案——“针对这个问题，我不方便接受电话采访。没什么可以解释的。”在记者再次追问下，陶俭表示，“有什么事情，你可以现在就到我们上海集团总部，也就是我的办公室来谈。” 同是上海文广集团旗下的上海东方龙移动信息有限公司（以下简称“东方龙”）市场部经理王继锋则表示，此次东方龙与中国移动、悠视网等公司在无线流媒体方面的合作，“关系很简单，就是一个合作。并不存在什么授不授权的问题。我们是不会把相关权利授予对方的。”
王继锋表示，与中国移动、悠视网的合作模式，“就是他们提供各自的通道或者渠道，我们负责有关视频内容的编辑、制作等。”据其介绍，两家公司所面对的用户都是手机终端用户，两者之间有一点不同的则是，中国移动是直接可以利用其通信平台，把世界杯相关内容提供给用户；而悠视网则主要面对的互联网用户，“用户可以通过悠视网所提供的专门的客户端软件，从互联网上把相关内容下载到用户的手机终端上。”
据其透露，此次东方龙不仅仅与中国移动、悠视网是按照这种模式进行合作的，“还有一些其他公司。由于涉及到有关商业机密，不便透露这些公司名字。”据记者多方了解，英特尔此次也参与到了这次合作，“出面与东方龙合作的这家公司就是英特尔不久前收购的一家与悠视网业务模式、运营相似的公司。”另外，在世界杯活动营销合作推广层面，包括英特尔中国公司、家乐福（中国）公司、手机专业连锁企业迪信通公司也与东方龙达成了相关合作推广协议。“用户在家乐福的迪信通店可以获得世界杯版权的手机视频节目及其相关资料的下载。” “桃熟就下山的上海文广” 一些用户表示，在网络宽频方面，用户访问新传体育与搜狐两大公司观看相关节目，并不存在着很大的区别；只有在无线流媒体方面，中国移动与悠视网在内容传输方面存在着一定的不同。“用户通过中国移动的移动梦网可以直接下载或者看到相关内容，但是中国移动目前的带宽只有30K左右，下载起来很不方便；而悠视网的用户则必须依托直接接入宽带P2P网络的传输技术，下载世界杯的相关视频服务。下载方式有两种，一是通过数据线把手机插到PC上接入P2P网络，把内容直接下载到移动终端，二是从互联网下载到PC再下载到移动终端。” 尽管目前已有部分运营商推出针对世界杯手机电视的包月制收费服务，但李竹表示，通过悠视网下载的世界杯节目都是免费的，悠视网的收益将全部来自世界杯视频带来的贴片广告。他并透露说，随视频下载而来的贴片广告收入起码是百万量级的。 有业内人士分析此次上海文广方面为何会出现这种“把资源分成诸候”的事情，他表示，“目前来看，手机电视、网络宽频这些新媒体，现在仍属于一个全新的行业。虽然上海文广集团掌握了如此多的资源，但是他们也没有形成一个良性、真正意义上的运营模式，包括赢利模式、技术支持、内容采编。”“在探索阶段中，上海文广下了一招高棋——自己并不冒着巨大的风险去运营，他就把自己手中拿到的这种稀缺资源卖来卖去，让其他公司实际去运营，把这种前期的运营风险转嫁到这些公司身上。”
“等到这些公司为这些新兴的媒体摸索出经验、趟出一条可持续发展的路，他们再‘下山摘桃子’——因为他们手中掌握着这种稀缺资源。到时候，自己完全可以再去独立运营。” 据体育界的一位权威人士透露，四年一届的世界杯足球赛及其英超联赛早就成为了“世界级资本大鳄们借此发横财的一块肥肉”，上海文广及其旗下的上海东方宽频几经打拼，终于有了这么一次与“世界级资本大鳄抢食的一次机会”。 在这场资本大鳄抢食的过程中，业内人士指出，如何合理并充分地发挥自己手中获取的稀缺资源，这是上海文广集团旗下的这两家公司所必须深思熟虑的，“否则只能适得其反。”截止到记者发稿，“北京、上海、重庆等地的家乐福店却从世界杯开赛的第一天就因涉嫌出售仿冒世界杯用球，在事件爆发之后，家乐福（中国）总部而不得不派专人前往阿迪达斯公司就此事进行沟通，并进行赔礼道歉。”这一系列的事件也为家乐福与东方龙之间的这种合作蒙上了一层阴影。业内人士为此表示，世界杯作为一种体育营销的刺激点并非灵丹妙药，最重要的还是要看掌握这些稀缺资源能力的拥有者驾驭、调控、分配、使用等各方面的能力。“掌控不得当，失败的案例比比皆是，使用何种营销和传播方式，如何确保投入获得回报并使其价值发挥到最大化，是其和营销界所面临的共同难题。” 版权年的“祭刀之战” 业内都知道2006年是中国的版权年，虽然中国政府并没有官方提出这个说法，但是从国家颁布一系列更加严厉的打击盗版措施的出台，到行业协会积极组织业内企业版权自律公约的签署和培训，都表明了2006年的版权将给很多的企业带来生死存亡的变化。 就在2006年的最具爆炸性增长的新生行业-----P2P流媒体视频这个对于版权依赖程度极高的领域，一贯坚持走“正版”道路的悠视网把本次的世界杯当作了“维护版权”的“祭刀之战”。 据介绍，悠视网拥有业内最丰富的合作资源，与中央电视台、上海文广、北京电视台、湖南电视台、广东电视台、江苏电视台、辽宁电视台、华体网等内容提供商合作，向宽频用户提供近百个精彩的正版直播频道。并且与众多宽频内容服务商合作，为用户提供电影、综艺、娱乐、体育、游戏、动漫、特色DV以及图铃业务等众多节目的付费下载和在线观看。 悠视网总裁李竹表示，“针对本届世界杯，我们不但投入上百万购买了世界杯的授权视频内容，同时，为了充分尊重世界杯的版权，在世界杯一开赛就主动停止了能够在网络上看到世界杯内容的CCTV5、CCTV1等电视直播频道。我们的这一系列举措，充分体现了在版权维护和尊重版权的商业道德和经营意识。” 李竹认为，版权保护是大势所趋，只有尊重一个国家产业的发展方向和发展规律，才能够充分把握企业在行业内竞争地位和赢利模式的保持。盗版始终都是一种短期行为，不会给企业带来真正有粘稠度的用户，而在经营上同样不会聚合到有忠诚度的合作伙伴。因此，悠视网将坚持自己的“正版”道路，并呼吁P2P行业内的版权意识和规范行为。 6月13日，2006德国世界杯比赛第五天。新传集团旗下的新传体育文化传播公司(负责新传宽频体育的运营)执行副总裁兼总经理杨宇涛就公开表示，“新传体育针对宽频世界杯打假工作已全面展开。”（相关报道见本报2006年6月20日第四版“新媒体借世界杯展露新‘’钱景”一文） 截止到本次记者发稿，新传体育公关经理王文泉透露，“目前已向十家左右的公司发出了相关律师函，我们双方也正在沟通当中，有的公司态度也比较好，故现在还不能公布具体的公司名单。” 王文泉进一步表示，“新传体育方面此次发律师函甚至说是打官司，并不是为了公司的炒作，我们真的是为了这个新兴的市场在刚刚出生，就在一个健康、有序的环境下成长。如果真的打起官司，所得的相关版权收入都要捐献给版权中心。” 当本届世界杯哨声第一次吹响的时候，也许谁都没会想到，围绕着世界杯视频节目版权的归属问题一时间也泥沙俱下，是非纷起。但最终谁能尘埃落定，我们也将拭目以待。
