“品牌建设”是最近几年流行起来的“洋词”,“农产品”“土特产”确是中国几千年的传统行业,看似不搭边际的两个行业,“方圆团队”却将他们融为一体,并且专业专注,填补了营销界专业做农产品营销顾问的空白。
从2005年底开始,为了响应党中央的号召:关注“三农”,建设社会主义新农村,发展农业产业化等号召,方圆团队勇于承担起“成就特色品牌,推动地方经济”的使命,深入研究“农业经济”和“特产经济”,对农业企业和特产企业提供营销策划和品牌建设,致力于中国农业特产品品牌化,打造农业特产企业的航母。
此举得到了中国营销协会,北京老干部特供中心的高度赞扬,国内300多家知名特产品企业联名进行恭贺,《中国经营报》、《中国特产报》、《新营销》、中国营销传播网等多家媒体进行关注报道。“树立农业特产品牌,支持新农村建设”,方圆品牌营销机构在全国范围内率先启动了“农业特产品品牌化运动”。
农业特色产品企业的拐点
我国历来就是农业大国,在农产品的选择,种植和加工上积累了五千多年的经验,形成了一些地方性,区域性的好产品,也就是我们常说的“农业特色产品”(或者说“土特产”)。一方面,随着农业生产水平的提高,绝大多数“农业特色产品”已经产业化经营,产量很充足。另一方面,随着人们的生活水平的提高,人们对自然,对健康,对农村生活的关注越来越多,“农业特产品”成了保健的“良药”,成了联系城乡的纽带,市场前景无限光明。
在这个大趋势下,有不少成功的例子,茅台、青啤、五粮液、苏绣、阿胶等。但企业更多的是挑战,我国“农业特色产品”的无品牌的现状,使得很多“农业特色产品”企业发展障碍重重,比如:地区品牌损失连带,消费者对产品不了解,企业营销观念落后,产品销售渠道难以维护,企业陷入恶性竞争之中而无法自救等等。“鲤鱼跳龙门”时期,企业升级的捷径就是运用品牌建设的工具,使企业顺利晋级!
专业专注,只为特色品牌
北京方圆特色品牌营销顾问机构是由我国著名非传统品牌营销专家李明利先生于2002年发起组建成立,现有资深员工31名,在全国拥有强大的市场专家顾问团队、业界顶尖营销策划同盟军和遍布全国的异常丰富的媒体、营销网络等资源平台,中央领导的人脉资源。多年来,我们以“富于创新和踏实服务”而著称,以专业、实战、实效赢得客户的广泛信赖。
在多年的专业顾问实践中,他们根据自己多年的市场经验总结和目前中国消费现状总结出了最适合中国特色品牌企业的“品牌作局战略模型”、“品牌营销3.0”、“品牌金字塔理论”等系统理论,同时他们还在中国首次提出的“以快制胜营销理论”、“非广告营销模式”、“X+1新产品上市理论”和“病毒式传播理论”“5+1”招商模式等创新实战方法,对中国营销策划界已产生深远影响。
方圆团队用专业,成就了像东阿阿胶、杭州野娇娇、天目湖砂锅鱼头、云南猫哆哩、北京金路易、天津利民等全国性的著名品牌,得到了企业的普遍认可和地方政府的高度赞扬。而这些成就都是方圆团队进行创新和再发展的动力之源!
“农业特色品牌运动”的先行者
方圆团队的掌舵人李明利先生是我国著名的实战派品牌营销专家,是非传统策划人的代表人物,是“品牌作局战略模式”、“品牌3.0时代”的扛旗者。是清华食品总裁研修班客座教授。李明利先生在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新品上市及影视广告制作、品牌形象设计等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对企业营销现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升,被誉为“特色品牌建设专家”。
李明利先生先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、娃哈哈集团、郑州日产汽车、新加坡万花童教育集团、统一石化、东盛科技药业集团等中国100多家著名企业的全案营销咨询服务,更通过服务杭州野娇娇、天目湖砂锅鱼头、北京金路易、海南成利、江苏天目湖、云南猫哆哩、东阿阿胶集团等中国特产品牌积聚了宝贵的农业特产品品牌实战经验,为他在“农业特产品品牌运动”中奠定了深厚的基础。
2005年起,他和他的团队把目光投向24700亿元的农业,7.3742亿人口的农民兄弟,和正处于大变革中的农村。李明利先生多次提到毛泽东思想,对当年的“农村包围城市”的思想很是赞赏,他表示,愿效法前人!“关注农业,关注农民,建设社会主义新农村”,做“农业特产品品牌运动”先行者。
这个营销机构的快速成长,是中国特产经济快速发展的一个信号,对营销界,农村经济,乃至国民经济的发展都有重要意义。