新闻背景 5月22日,40多位经营户突然集体停业,导致合肥中绿服饰广场被迫关门歇业一个多小时。一家大型商场“内讧”的背后,浮现出区域商业的刀光剑影。这起“关门”事件,让业内人士对当前专业服装批发市场的火热进行了反思。
事件发生之后,安徽中绿服饰广场安港物业管理公司总经理陆广华告
诉记者,是部分经营户因生意不好产生了急躁情绪,他们主要是做零售生意。作为一个面积4万多平方米的服装专业批发市场,如果经营户的定位仅仅是做零售,那么亏损的几率是很大的。在陆广华看来,产权式商铺的管理问题是一个全国性的问题,从市场定位来看,并不是所有的零售客户都适合在中绿做生意,对于刚刚起步的产权式商铺来说,现在一切都在摸索当中。生意不好,是产生纠纷的主要原因。但又是什么导致生意不好呢?中绿服饰广场正式开业之前,正逢合肥“大拆违”,街头巷尾从事服装销售的商户纷纷进入,开业时入驻率曾一度达到80%,但不少商户只是把入驻中绿服饰广场作为“权宜之计”。业内人士指出,中绿服饰广场面积4.1万平方米,共有商铺1472户,已售1172户,目前在广场内经营的商户约500户。而像中绿这样的服饰广场,在合肥新站区不足一公里的范围内,就有7家之多。规模效应是许多企业所追求的,它往往能凝聚大量的人气。但业内人士表示,规模效应不能光凭想象,如果缺乏商业吸引力的底气,反而会出现“恶性竞争”,造成整体衰退。换句话说,如果不能及时调整经营方向、规范经营管理、实现良性发展,那么过度膨胀的行业还会出现类似的事件。
陆广华说,下一步扶持一些经营户向批发业务发展,因为从目前服饰广场的经营情况来看,绝大部分的批发商生意很好,而且很赚钱。