爱华网月圆之夜，紫禁之巅。
当西门吹雪和叶孤城正在拉开阵势准备玩一场烁古震今的游戏时，我却在梦中神游太虚，穿越时空来到2004年的五粮液。
“人们都说你是白酒界的东方不败，而你在2004年却屡遇劫难，你的‘1+9+8’被人认为‘基本没戏’；你的涨价遭遇经销商的责难；你的按一代宗师出牌的营销方式被个别省份的剑走偏锋的方法打得只有招架之功，与其说你是东方不败，不如把你的2004年改名为‘东方必败’算了。”我梦中偶遇五粮液，大着胆子说了些不敢在白天说的话。
五粮液嘿嘿冷笑几声，眼中闪过一丝不易察觉的神秘，轻飘飘道：“一个动静观止都会受到公众与媒体想象和琢磨的企业，一个行动与思想都会导致业界猜测的企业，我怎会在乎一时一地的虚名？我练的是‘八荒六合惟我独尊功’，个别时候当然处在返老还童阶段，自然得很，年轻人孤陋寡闻，CLASS太低，我不计较。”
我本以为用一种刻毒的语言能惹怒五粮液，没想到此君胸有成竹，心态平和，反使我显得小家子气，我于是决定暂别五粮液，先听听古今对五粮液的赞歌，再找找中外名人去一一批判，从中找点谈资，为饱受五粮液“欺负”的同行找找“辙”。
一、古今困惑五粮液
我在梦中轻轻一提自己的头发，口中对五粮液说声“回见”，双脚一登飞到了“古今中外五粮液神秘现象自然之谜研讨会”现场。
首先发言的是考古学家，他说，五粮液超越了目前人类智慧所能达到的高度，它昭示了外星生命的存在，有关研究人员正在积极寻找更具说服力的证据。
考古学家的发言震晕了与会专家学者，没想到此语却激怒了天文学家，因为天文学家认为“外星人”问题当然是天文学家们才能谈的，于是天文学家一字一顿地说道，五粮液出现之后在中国四川、贵州之间呈现出一个奇怪的酒杯星图，而五粮液在酒杯之中，因此可以肯定，造五粮液的人必定具有丰富的天文学知识，由此也可证明：白酒在古代是用来研究天文现象的一种工具。
前面两位的发言使主持人感觉自己的语言艺术有受到挑战的危险，赶紧大声说，各位观众、各位听众，赶快拿起电话，拔打168××888，竞猜五粮液之谜，500万大奖等你拿！
话音未落，美国发言人用山姆大叔的方式发言了：五粮液的出现，说明中国在白酒方面拥有大规模杀伤性武器，我们将对五粮液的一统江湖彻底调查，同时建议国会增加预算经费，以便保持中美双方在白酒领域的平衡。
美国人傲慢的表达方式惹毛了恐怖分子，一个冰冷的声音响彻全场：我们不会对五粮液杀入西方主流市场负责，但对五粮液的出口和对美国白酒市场的冲击表示赞赏。
恐怖分子的冰冷语言一时让全场阴风阵阵，为打破沉默，日本人发言了：五粮液的大规模出口尚不会威胁到我国的清酒安全，但为维持亚太地区的白酒市场稳定，建议政府增加108亿日元的预算，用来研究对付五粮液的手段。
会议最后由五粮液总结：五粮液目前市场份额仅占全国的7%，在国际上就更低，请相信五粮液的崛起是和平崛起的典范，不会威胁到任何一家同行。
会议在欢快的乐声中结束，等着拿红包的个别记者久等之后才被人告之 “五粮液从不发红包”，于是怀恨在心的该记者决定另起炉灶，搞一个“古今批判五粮液大会”，并扬言到会者皆有红包。
二、古今批判五粮液
大梦中不知怎么的，我就含含糊糊的到了“古今批判五粮液大会”现场。
到会场一看，好家伙！古今中外的名人全都到场了。点响第一炮的是快刀名记李承鹏先生：中国白酒从来就不缺死亡，但它永远会超越你的想象去死亡，比起它花样百出的死亡方式，连死亡本身都不可怕！我痛心疾首地发现，我只想到中国白酒够坏，却没想到个别企业也够蠢，一个够坏也够蠢的人最后只会被人玩死，这就是大部分白酒企业死亡的原因。而五粮液恰恰就是白酒界的另类，如果五粮液有一种死法，它肯定不是被人骂死、玩死的，它只能死在自己手里！不过目前看，五粮液还不是那种够坏也够蠢的白酒企业，我大胆预言：五粮液还有一万年！
李承鹏大骂某些白酒企业和为五粮液唱赞歌，惹恼了主办者，李承鹏三个字从“红包名单”中划去。
接下来发言的是主办者找来的被五粮液这几年压得喘不过气来的某白酒厂代表，他先是轻咳两声，然后用专家的身份开始侃侃而谈：五粮液是大哥，我们一直在向它学习，但我们也必须看到，2004年五粮液的一些做法也有失误，比如说它的涨价使今年2月开始各地经销商对五粮液有一定的看法，特别是四川、江西、天津等地的经销商更是直言痛陈五粮液在市场中的问题。好在陈林女士上台了，不过陈女士上台后尚未公开露面和发表施政方略，我们只能从媒体评价的“陈林女士是王国春四三营销战略的坚定执行者”表示关切。
该酒厂专家的发言让明代哲学家朱熹感觉很不过瘾，朱熹以哲学家的身份表达了自己对五粮液某些做法的微辞：所谓名不正则言不顺，言不顺则事不成，事不成则礼乐不兴，这是圣人语录嘛，五粮液的“文化”就不太深厚，它的核心诉求在哪里？“神州神酒”吗？为什么不一直诉求？此其一。其二，当年先圣也只有知名弟子72人嘛，五粮液的子品牌是万万不能超过这个数的，否则就是对先圣不尊敬！其三，就是当年的姜太公，为了推销自己也会搞搞“直钩钓鱼”的促销花样嘛，五粮液为什么不搞促销？光有广告名声大也还要弄点动静么。
朱老夫子语未说完，已经当众打起了瞌睡，以示对全场凡夫俗子的不屑，不料有人一把抢过话筒，先是大咳了两声，然后用一种一本正经的语言说，“兄弟我在英国的时候……”我在梦中猛闻此言，身上的肉早已麻了一半，他连说三声“兄弟我在英国的时候”，眼睛逼视全场，接着说，牛津大学、剑桥大学的导师告诉我，传统的东西也是需要现代元素的；兄弟我在英国的时候，导师说品牌要有品位，而五粮液的广告就没有多少品位嘛！五粮液的价格上是上去了，可是支撑价格的品牌也上去了吗？兄弟我很忙，我还有事，告辞了。
此人尚未告辞，会场内的人早已经逃光了。
“古今批判五粮大会”作鸟兽散。
为了严肃探讨五粮液，我在梦中决定上网搞个“古今思考五粮液大会”，一则可节约时间，关键是可省去很多会务费和红包费。
三、古今思考五粮液
为使会议圆满成功，我在网上设置了三个问题：一、看着水井坊、国窖·1573的超高档领域品牌风范，五粮液怎么办？二、“四三营销”应在何处提高？三、2005年五粮液将走向何方？
问题既出，观者如睹。某赌博集团也开始了网上竞猜，关注是否有人能解这三个五粮液的“歌德巴赫之谜”。
首先应战的是周星驰，一句“涨价需要理由吗？不需要吗？”引来周遭的连片尖叫，少林足球中的小燕子鬼头鬼脸地站出来附议：既然是格格，当然是皇家血统，五粮液涨点价正常嘛！
署名“倪润峰”的网友冒出一窜血红大字：在四川，我老倪以降价打天下，五粮液老王以涨价打天下，我老倪降价降来降去虽然把长虹降出一片天地，可我个人却失败了；但我仍然要为老王打气：“老王、涨起！”
署名“大区经理”的网友以“销售总监是我的梦想”跳了出来：五粮液10年来以4次涨价问鼎白酒价格颠峰，不料水井坊和国窖1573以借尸还魂之计和釜底底抽薪之计价格一举跳过五粮液，五粮液目前的尴尬在于：用常规的涨价价格很难超越水井坊和国窖·1573，用非常规的手段支持“紫光液”和“五粮神”等在价格上超越水井坊和国窖·1573又显得比较生硬，怎么办？难哪！
署名“吕不闱”的网友进言：当年水井坊以跳出全兴而成功。国窖·1573以窖池而成功，今日五粮液缺的只是一个借口。用水井坊的方式涨价吧，对五粮液的品牌整体提升没什么帮助；用窖池的方式涨价吧，又有碍五粮液一代宗师的脸面。
此时署名“包三哥”的网友跳了出来：非也，非也！五粮液又没有给你们发年薪，你们瞎操什么心？王国春能用十年时间将五粮液打造为白酒大王，他下一个十年就一定能把五粮液打造为品牌大王甚至是国际品牌大王，这是历史给王国春的责任！
于是第一个问题留给了王国春。
第二个问题正式开始讨论，为让网友一目了然，我特将“四三营销”公诸于众：
A、营销观念的“三个转变”，即生产销售低中价位酒向中高价位转变、生产销售低中品牌洒向名牌产品转变、以从批发到终端应抓名牌产品上来。
B、营销目标的“三个打造”，即一、打造一个世界品牌，指五粮液；二、打造一批全国知名品牌，如五粮春、五粮醇、金六福等；三、打造一批区域强势品牌，如“长三角”等。
C、营销基础的“三项改革”。即主要是一些具体手法。
D、诚信营销的“三个承诺”。即坚持“以质为本、诚信经营”，承诺质量百分百放心，经销产品百分百放心、消费产品百分百放心等。
“四三营销”一公布，一位署名“我胆小”的网友首先开骂：你们胆子不小，连王国春的“四三营销”也敢乱评价！
作为楼主我骇了一跳，东张西望了半天，确信身边没有五粮液的人后回答：现在我们连布什都可以评论，谈谈“四三营销”也没犯罪嘛。
署名“海尔”的网友说话了：“四三营销”的确不错，不过有几个疑问：那就是在“三个转变”的过程中怎样平衡各方的利益？转变的时机如何把握，这恐怕是一个管理流程问题，海尔就注重这种流程。
署名“经销商”的网友补充：“三项改革”和“三个承诺”我没意见，但在“三个打造”中如何保证品牌的提升？区域品牌靠什么真正打响？
此时署名“市场部”的网友对第二个大问题作出了总结：你们说的五粮液都想到了，不过我还是会把这些意见转告五粮液。
于是第二个问题又留给了五粮液。
关于2005年五粮液将走向何方的问题一提出，署名“观察家”的人早跳了出来：你丫饭吃饱了没事，五粮液2005年干什么关你丫鸟事？
署名“预言家”的人不同意了：五粮液干什么可不得了，它可能影响整个白酒界的走势。
作为楼主，我怕事情闹大了不好收场，只好以一句“我预测2005年的五粮液将以稳为主”草草收场。
“古今思考五粮液”网上大会结束，我发现身上的汗水早已大雨磅沱。
冰凉的汗水将我从梦中惊醒，对五粮液所有的光荣与梦想、期待与希望均已散去，脑中只剩下南朝隐士陶弘景的那首诗：
山中何所有
岭上多白云
只可自怡悦
不堪持寄君
