全国农资经销商名录农资经销商如何打造强势渠道品牌-爱华网

经销商市场经销商如何打造自己的根据地市场

生存第一，发展第二。这是一种旨在利用有限的空间创造局部的优势，赢得较大的市场份额，从而有效的抵御竞争对手的攻势，保存并且壮大自己的市场策略。是经销商竞争取胜的一把利器，经销商开发区域市场前首先要对区域市场排兵布阵，全面统筹，

毋庸置疑，一支优秀的实战运营团队对经销商而言是多么的重要。但是，这也是目前很多经销商最为伤脑筋的问题之一，即缺乏优良的销售人才，更别说是实战运营团队了。毫无疑问，经销商要实现全年火爆的销售业绩，就必须拥有一支强悍的实战

不管是渠道为王还是终端为王，对于家居建材企业而言，冲在最前面的肯定是众多浴血奋战的广大经销商。经销商的整体素质反应着一个公司的整体素质，经销商的战斗力决定着一个公司的整体战斗力，用一句时下比较流行的话来说“经销商

这几年，二三线品牌在某个县级区域市场会被其经销商做成主流品牌；一个进入酒行业才一、两年的经销商可以做到上千万的业绩等等令人羡慕的案例。打造区域市场中销量第一的品牌是每家公司和每个经销商的梦想，尤其运营资金充足的经销商更

品牌即是顾客心中价值和利益的体现。　　对于加盟连锁公司来说，顾客分为终端顾客即消费者和渠道顾客即加盟商。首先，珠宝品牌必须打造消费者心目中的“服务品牌”和“款式品牌”，通过服务和款式来体现珠宝品牌的差异化赢得消