爱华网在一个成熟的市场经济社会，在企业濒临崩溃边缘的时候，社会首先采取拯救的方式。社会给企业的是保护，因为企业是社会经济利益的载体，大家更关心的是就业，是税收，是生活稳定，关注点不在企业家个人身上。过度使命感 可以用北京的一个段子来形容有过度使命感的企业家做事的特点：第一，是没事找事干；第二，是拿别人的事当自己的事干；第三，是拿自己的事不当事干。中国的企业家许多在40到50岁，英雄主义情结很重。另外由于是在经济转换体制的情况下参与工作，又接受了西方现代的思想，看到了中国和世界的差距，使命感变得更强烈，希望一旦做事就要做大事。比如说，一个企业家在山东起步，企业在济南，哪怕只是生产扣子、勺子什么的，也要说立足济南、面向全国、走向世界。 在西方，企业家的宗旨是赚钱，譬如做房地产的企业，一定要三四年收回成本，否则就不干。而在中国，大部分企业家都想成为世界第一，先天下之忧而忧。在现实生活中，揠苗助长，赶超别人，企业家非商业性的扩张欲望极强。这种隐藏在扩张欲望下的强烈的使命感在西方企业家那里很难理解。在中国，即便是很成功的企业家内心仍然有落草为寇暂栖身的委屈感，一旦有机会非商业的东西就会占上风。所以，理解中国企业家首先要理解他们的出身和内心的真正冲动。 一个人的战斗 我们看到，保护危机企业的任务往往光荣地落到了企业家一个人身上。由于他对民族、对世界有着豪情壮志般的使命感，就拼命在危机中挣扎。社会并没有提供必要的保护，就像爬到了60层悬在半空干活，下面没有安全网兜着，吧唧摔下来就粉身碎骨。 aihuau.com 什么是企业？企业就是一种最有效的契约关系的表达方式。但在中国则不同。中国是一个有人治传统的社会，人们的契约或交易概念淡薄。所以，我们在本能中把企业认做一个独立王国，是一个服务于既定目标的商业团体。中国企业的成败往往取决于管理者的能力，靠个性、霸气或者匪气来维持地盘。它不是按照市场规则来走的，而是按自己管理的幅度来办企业。这种情况下就很容易体现为个人在控制企业，如果企业成功，那么大家也会归结于企业家的个人成就。企业一旦崩溃了，那就是企业家个人的崩溃。而在国外，经常是一个人出事了，企业往往转手另一个人，不会因此破产倒闭。危机企业需要制度性保护 在中国这个不成熟的市场经济中，对处于危机中的企业没有一个制度性的保护，特别对于民营企业没有保护。出了问题的企业，如同人一样，生病了，需要治病，但现在的情况很可能就是直接送进火葬场了。这是多大的社会浪费呀！ 我们往往有一个错觉，好像市场经济就是让有问题的企业倒闭。其实，成熟的市场经济非常注重对危机企业的保护，实在不行，才让它倒闭。而且从危机到真正倒闭有一个制度保护，包括对所有者、股东、管理者都有一个保护的制度，保护资本的利益。一般情况是，企业主动申请破产，大家关心的是保护债权人与债务人的双方利益。破产保护的核心是：先给企业一定的时间，在这个时间内不允许影响企业的正常经营，看看能否使企业通过暂时停止支付债务而恢复正常。如果不行，再研究如何公平分配资产。
