王朝和长城 张裕比较 长城、张裕、王朝鼎足之势,谁执牛耳1



过去的2006年,对长城和张裕来说,都是不平静的一年。长城经历了整合之痛,把一盘散沙都集合到长城旗下,重新排排座,再到分拆上市场,长城的动作让业界眼花缭乱。也给媒体攒足了谈资,多少双眼睛在关注着长城的一举一动,毕竟对于红酒产业,长城可是风向标,他的每一步都代表了红酒市场的走向和脉络。

  而对于张裕的2006年,业界褒贬不一。我们估且不去谈论张裕种种事件给业界带来的是发展还是桎梏,单是“解百纳”风波和“卡斯特”事件,就足以让张裕的2007,依然“风光无限”。但这种“风光”对于张裕而言,可能是一枚苦果,因为无论是谁让张裕想起这些事,就会让张裕一次又一次重温事件的上演。

  相比之下,王朝是非常低调的企业,这可能和长城、张裕的经销渠道有关系。王朝的主渠道是餐饮,和长城、张裕在市场上没有正面冲突。这也是王朝,一直保持着清高态势的依据所在。

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  中国的红酒市场,是一个新生力量,虽然从一出生就风华正茂,但是毕竟稚嫩。长城、张裕、王朝是红酒市场的支柱产业,领军企业的职责就是代领着这个行业朝着良性发展轨道前进,如果稍有不慎,导致行业混乱,红酒市场就会有致命的颠覆危机。

  红酒市场的竞争在长城、张裕、王朝三者之间展开,并不因为王朝和长城、张裕的渠道没有竞合点,长城、张裕就不会窥探王朝的地盘,这种和平局面只是暂时的。对于企业而言,终极目标总是追求利益最大化,都想成为市场的霸主。而长城、张裕、王朝都是此中高手,决战在所难免。

  1983年,河北昌黎,高级工程师郭其昌手中诞生了现代中国第一瓶干红葡萄酒,从此拉开了中国葡萄酒工业发展的序幕。20余年来,中国葡萄酒跟随在整个社会经济的车轮上前进,行业年增长在两位数以上,产业呈良性发展。2005年全行业销售额首次突破100亿,其增长态势在普遍疲软的世界葡萄酒市场中可谓一枝独秀。

  在此过程中,长城、张裕、王朝三家巨头相继崛起,参与并分享了中国葡萄酒发展的成果。近几年,虽然不时传出一些二线品牌增长势头迅猛的风声,却始终未成事实。而这三者都使尽浑身解数,力求分到产业的最大蛋糕。

  

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