爱华网中国电子科技集团第三研究所 王笑菲我始终认为人力资源管理工作，女性相对于男性是有优势的，首先，在人力资源管理角度来讲，需要与人进行沟通。而从女性的角度来讲，包括管理人员、被管理人员，从沟通方式上，更能体会到被管理者的感受。其次，与人打交道需要耐心，女性就更有优势。再从持久性来讲，女性做起来可以长久，男性一开始进入行政管理、人事管理岗位上来，可能稳定性没有女性好。但是也有一定的问题，比如说一旦走到高层，例如人力资源总监，在这个层面上去看，男性的比例就明显的大于女性了，我认为这点就是女性发展的一个瓶颈，为什么会走不上去？我自己也考虑过这个问题，就是从一开始进入到这个领域中来，包括中间的发展，对HR各个模块的工作还是很感兴趣的，但真正走到一定层面了，究竟自己未来的发展能有多高，这个就不很肯定了，为什么造成这种现象？女性做事比较感性化，而男士相对来说比较理性，那么在一定层面，提高到人力资源规划、战略的角度上，更多的需要理性化，而不是感性思维，可能这一点造成了高层上女性比较少，那么在提拔的过程中领导们也会考虑到这一点。即使某些女性HR的理性思维高于感性思维的话，但领导考虑的还是性别，此时对女性来说就是劣势了。另外，女性往往更追求完美主义，并且愈往高处走，愈加追求完美，同时随着压力增大，就会感到越来越累。我发现女领导多数都是完美主义。 还有一点，女性在工作过程中，会遇到一些问题，比如说生育。一定的年龄，生育是必须的，这对于职业生涯空间就是一个断条，那么领导肯定会考虑到这个问题，其实产假也不过是四五个月，再久一些，也不过半年，但包括前期、哺乳期就要两三年，因为有这个断条，女性要干出点成绩就需要比男性多出几年的时间。所以面对这个问题就是一个很大的困惑，包括我自己就在考虑，什么时间做这件事，能够尽量少的影响工作和自己的职业发展，尽量少的影响下一代的成长。我的工作很忙，基本没有正点下过班。原来由两三人干得工作目前由我一人来做，确实觉得挺忙，也挺累的，家里也很少照顾到。比如我们刚买了房子，装修的事情都是我先生在跑。工作期间基本没有做过晚饭，就是周末、假期会在家做饭吃，两个人一起做，感觉倒也很温馨。先生也很理解我，非常支持我的工作，但是从内心来讲，他不希望我这么忙。因为家庭也是有分工的，而从传统的角度来看，女性应该是以家庭为主，事业为副。现代社会给予女性机会的同时也给了更大的压力。
对于工作忙时如何顾家，这需要更多的协调。我感觉HR确实很适合女性来做，之所以说女性不容易做到高层，虽然有一定的客观原因，但所谓事在人为，我相信只要努力，前途还是很光明的。
