爱华网本刊记者 李华2007年3月19日，民政部2006年度“中华慈善奖”正式揭晓，根据公众短信票选以及专家评审团评议的结果，黄如论、阿布力孜8226;努来克、台湾慈济佛教基金会、陈辅唐、大连万达、国家电网、中国三星、南方李锦记、圆梦行动以及中华骨髓库，荣获2006年“中华慈善奖”称号。 此前，黄如论还荣获过“北京地产界十大领袖人物”、“中国十大公益爱心大使”、“第三届全国优秀创业企业家”、“重庆市荣誉市民”等众多荣誉。但在这一系列花环中，黄如论最在意的可能是公益爱心大使这份殊荣，尽管在《2004中国大陆慈善家排行榜》出炉时，排在首位的黄如论称“对上这次排行榜没有什么特别的感觉”，但这毕竟是他十多年汗水所浇灌出来的精神之花。 在《福布斯》“2006中国慈善榜”中，黄如论以1.58亿的捐赠额高居榜首，成为中国最慷慨的慈善家。而2006年《中国企业家》所进行的一项排名中，黄如论在社会责任的评比中同样独领风骚，以4.174分成为单项冠军，尽管该次评选中，他没有被评为最具有影响力的企业领袖。迄今为止，黄如论累计向社会各界捐赠近6亿元人民币，成为当之无愧的中国 “卡内基”。他以雄辩的事实向那些认为中国慈善业还未真正开始的人发出振聋发聩的声音：中国并不缺乏有责任感的企业家，中国的慈善业正悄然发生改变。感恩孵化公益捐赠aihuau.com说起来，黄如论积极投身慈善事业并未有太多的考虑，也没有过多噱头式的理由，他的慈善行为，完全出于一种感恩。他表示：“作为一个中华儿女，捐赠社会公益是我份内的事，没有什么值得张扬的。我是农民的儿子，经过这么些年的奋斗，事业才有所成就，因此，我理当回报社会，特别是回报养育我的故土和父老乡亲。” 人有两种，为自己活着，为别人活着。为别人活着，也有两种，为仇恨自己的人活着，让他们看到自己的坚强；为疼爱自己的人活着，让他们感到没有白疼。黄如论属于为疼爱自己的人活着那类。 出生于农民家庭的黄如论，从小家境贫寒，但让黄如论感到骄傲的是，家里有深爱着他的父母和祖父母，周围也有不少关爱他的亲朋好友。被爱包裹的黄如论，从小就有一种感恩的心态：将来一定要用自己的奋斗改变贫困的生活，并以此答谢关心他的父辈和亲朋。这些梦想和信念，最终都化作了日后黄如论的人生观与价值观，也成为他从事慈善与公益捐赠的原始动力。反哺三百位老年人 35岁以前，黄如论的梦想还只是梦想，尽管自15岁始就尝试做各种小生意，但整整20年，黄如论都未曾从根本上改变自己和家人的生活处境，更别说施恩于人了。不过，在离开老家福建连江进城这20年中，他积累了丰富的人生经验。这期间，黄如论结识了不少退休老干部，他们身上诸如“临危不惧”、“说到做到”的品质影响了黄如论的一生。后来，黄如论每年都会抽时间去看望这些生活上的老师，并为他们的子女解决一些切实问题。几乎所有曾经有恩于黄如论的人，在黄如论事业有成之后，都得到了相应的回报。 黄如论的母亲有病，从小由信佛的祖母带大。对于祖母“慈悲为怀”的耳提面命，黄如论自然铭记于心。从祖母身上，黄如论受到了很好的传统文化的熏陶，“受人滴水之恩，必当涌泉相报”，这是大多数中国农民的朴素道德观。用黄如论自己的话来说就是：“饮水思源，以德报德，别人支持我一，我支持他十。不报答，那成了什么人啊？” “老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼。”从孝顺父母、报答亲朋开始，黄如论将这种感恩和慈悲的胸怀推而广之，让更多人受益。十几年前，从菲律宾淘金回来，事业已有小成的黄如论开始了他慈善事业的第一步，每月定期给老家村子里年满60岁的老人提供“零花钱”。如今，接受照顾的老人已增加至300个。帮助需要帮助的人 “帮助那些需要我帮助的人，因为我知道在困境中伸来一双援助的手意味着什么。”这朴实的表白，既透露出黄如论对慈善的深刻认识，也折射出他的人生坎坷。 所谓“三岁看小，七岁看老”。一个人的童年，对于他往后的人生有着决定性的影响。多年以后，当人世的许多恩怨已经随风而去，当名利已不再蒙蔽我们的心灵，童年的记忆却依然根深蒂固的清晰。 不当家不知道柴米贵。没有经历过人生的苦难，也无法理解一个人在困境中的孤苦无依，无法理解一只及时援助的手在落难者眼中的份量。黄如论13岁时，曾经渴望一份帮助。那是在“文化大革命”期间，还在读书的黄如论带着叔叔给的二十元钱去福建古田县投奔堂姐。坐了很长时间的车才到达县城，但堂姐的家距县城还很远，黄如论只好先找家旅店住下来，在登记的时候，他痛心地发现钱包丢了。没有钱，黄如论最终在公园里冻了一夜。次日一早，又冷又饿的黄如论只好硬着头皮跑到长途汽车站，躲过检票员的检查，提心吊胆地搭乘了一回免费车。这件事成为后来黄如论艰苦创业的一个刺激，同时，因为有了这段经历，他更能与弱者的心灵息息相通。因为苦过所以同情 同情是一种责任。很多人都不乏同情之心，但问题的关键在于能否将之化为行动。一些人自顾不暇，有怜悯之心却无援手之力，这可以理解。但目前中国并不缺少富翁，遗憾的是，并不是每一个有钱人都愿意把手中的财富与人分享，哪怕九牛一毛。在美国，一个人财富的多少与他的社会责任基本成正比，但在中国，这条规律似乎找不到合适的论证材料。最典型的例子是，作为中国慈善代表的黄如论、余彭年和翟美卿，他们在富人榜上并没有占据太显眼的位置，而那些在富人榜上赫赫有名的富豪却没能出现在相应的慈善榜上。 不管别人怎样，黄如论却几十年如一日地坚守自己的信念：“我是农民的儿子，从小在农村长大。农村很苦，我们从低层走到高层，就知道低层的痛苦。今天事业有所成功，对这些人就更加同情。”黄如论是这样说的，也是这样做的。有一次，黄如论在去重庆的飞机上看到一则报道。报道说重庆某校校舍失修坍塌，学生无法上课，而老师也已六个月没有拿到工资了。黄如论恻隐之心大动，当即决定为这所学校捐款。37亿元奠定地位 黄如论是在贫困中长大的，做了20年的小生意却未成气候，35岁时才远走菲律宾。这期间，黄如论相继创办了菲律宾友福投资、辉鸿实业有限公司和香港远岸发展、至昌发展有限公司。后来，又以香港为中心，将投资辐射至新加坡、马来西亚、西班牙等地。 1991年，淘得第一桶金的黄如论载誉而归，在家乡成立了福州金源房地产有限公司，与地方合作投资开发写字楼。黄如论的第一仗打得相当漂亮，公司开发的第一个项目国泰大厦取得空前成功。尝到甜头的黄如论相继建设了乌山大厦、金源广场等项目，并逐步将投资触角伸向住宅市场，均大获全胜。 1998年，黄如论移师北京，投资8个亿，打造全新蝶形结构的亚运村“世纪嘉园”，开北京准现房发售之先河，在北京地产界引起不小的轰动。不过，这还只是牛刀小试，接下来，黄如论所开发的占地56公顷、120万建筑平米的大型住宅小区“世纪城”更是堪称大手笔2003年以37亿元销售额争得北京房地产年销量冠军。 黄如论在北京掀起一阵旋风之后，又转战云南，斥资100亿打造总建筑面积达400万平方米的“昆明世纪城”，同样取得了不俗的销售业绩。为爱埋单6亿元 如今，世纪金源集团已不是当年创业时不足十人的小公司，黄如论也不再是那个露宿公园的小小少年。但他依然保持了一颗少年的赤诚之心，对于社会的责任感也有增无减。 “感动就捐。”黄如论就是这样率性而为。近年来，黄如论的慈善之举可圈可点：为福建台风灾后重建捐款300万，为中国职工发展基金会捐赠300万，设立福建江夏百姓医疗救助基金1亿，资助中国华侨历史博物馆建设500万，为厦门第一中学教育基金会捐资100万，为重庆市人民政府抗旱救灾工作捐资380万，捐资兴建云南师大附属世纪金源学校1.2亿，为福建慈善助学捐2800万、赈灾460万，为中国青年政治学院捐100万……
从1993年起，黄如论相继在各地教育、文化、交通、卫生、助学、敬老及见义勇为等社会公益慈善事业中，总计捐款近6亿元人民币。 对此黄如论有他的见解：取之于社会，用之于社会。金钱只是一个符号，“再多的钱对我也是一个样。我一个月1.8万元的工资也够花了。”只有小学文化的黄如论却能如此看淡名利，视富贵如浮云，的确值得深思。卡内基说：“死后留下大笔财富的人是可耻的。”黄如论也自言以后不会留给后代很多家产，大部分将捐献社会。他说：“在我老的时候，到那些学校去看看，对我也是个鼓舞，是不会磨灭的纪念。”黄如论这个人黄如论，1951年9月18日出生于中国福建省连江县，旅菲华侨。现任世纪金源集团董事局主席、总裁，福建金源集团董事局主席，云南世纪金源集团董事局主席，重庆金源集团董事局主席。 黄如论同时身兼中国商业联合会副会长、中国侨联常委、世界十邑同乡会名誉会长、中国侨联华商联谊会名誉副会长、中国人民大学兼职教授、福建省慈善总会高级顾问、北京市房地产协会副会长、北京市商业银行董事局董事等诸多社会职务。从1986年开始，黄如论共创办了30多家企业，投资遍及海内外，涉及房地产开发、星级大饭店、大型购物中心和金融资本运营等领域。黄先生旗下企业多次获得国家及各省市颁予的各项荣誉：世纪金源集团与福建金源集团被国务院侨办评为“2000－2002年度全国百家明星侨资企业”；北京金源时代购物中心获“中国最具影响力的Shopping Mall”、“全国十佳商业地产”、“中国十大Mall”、“中国五十强优秀示范楼盘第一名”；北京金源鸿大房地产有限公司连续四年获得“北京市纳税信誉Ａ级企业”称号，并获2002年中国房地产开发与经营业纳税第二名、2003年中国房地产开发与经营业纳税第三名等殊荣。
