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日前，五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥在公司2012年度总结表彰大会做了题为《宜宾五粮液集团有限公司2012年度工作总结暨2013年重点工作安排》的报告，从经营业绩、品牌建设、多元产业发展、完善治理结构、坚持自主创新、卓越绩效管理、践行社会责任等八大方面，对2012年工作情况进行了总结。 改革，是企业发展的不竭动力。2012年，“五粮液”通过优化股权设置框架、实施机构改革，增强企业核心竞争力，为企业发展提供强劲动力。此外，2012年“五粮液”在坚持自主创新发展、实施卓越绩效管理、加强精神文化建设、践行公共责任等多方面也取得显著成绩，先后获得“全球卓越绩效奖”、“中国上市公司环境责任百佳企业榜”、“中国企业文化影响力十强”、“第七届中华慈善奖”、“最具爱心捐赠企业”等诸多殊荣。 2012年初，五粮液集团公司明确提出“凸显酒业、优化多元”的发展战略，确保在“十二五”末实现千亿目标。在这一战略目标指导下，“五粮液”坚持发展第一要务，2012年全年实现销售收入600.68亿元，同比增长23.31%。其中，酒业始终坚持“以市场为中心”不动摇，生产、销售双轮驱动，加强协作形成合力；多元产业因势而变，求新图强，积极响应并实施“优化”战略，实现平稳发展，普什集团、环球集团、安吉物流集团、丽彩集团等子公司均在行业内取得不俗成绩，为千亿目标的实现奠定良好基础。 2012年，“五粮液”稳步推进品牌战略实施，着力优化品牌架构、提升品牌质量，通过品牌宣传推广、品牌创新维护等多项措施，“五粮液”品牌核心竞争力进一步强化、影响力进一步提高。这一年，“五粮液”品牌价值达659.19亿元，再次蝉联“中国最有价值品牌榜”第三名，连续18年稳居食品行业第一；“五粮春”、“五粮醇”品牌分别以102.06亿元、76.02亿元的品牌价值位居该榜单第32位和第41位，品牌价值和排名较2011年均有提升。 2013年，白酒企业发展面临着严峻考验，在这样的情况下，唐桥董事长表示，“五粮液”更需要坚定不移地落实科学发展观，遵循国家大政方针和市场经济规律，紧贴市场需求，保持正确的发展思路和科学的战略规划，继续弘扬公司传统作风，敢于永争第一、勇于战胜挑战、善于创造并把握机遇，围绕“深化改革、加大管控、优化服务”的全年工作主线，提升公司整体工作效率和效能，增强抵御外部冲击和自我造血的能力，稳步推进千亿目标。
