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不久前，国家建设部原副部长杨慎先生、中国农村能源行业协会热利用专委会主任罗振涛、北京大学科技开发部部长姜玉祥教授、北京市新能源与可再生能源协会理事长高振南先生等人陆续从北京赶到了美丽的海滨城市——连云港，他们一起参加了北京四季沐歌太阳能技术有限公司江苏工业园奠基典礼，见证了中国太阳能制造业整合布局时代序幕的拉开。四季沐歌拉开中国太阳能制造业整合布局时代序幕北京四季沐歌太阳能技术有限公司2000年正式成立，在北京大学的技术支撑下，凭借其良好的品牌形象在中国太阳能热水器行业独树一帜。据相关负责人介绍，投资江苏工业园是四季沐歌公司扩大国内生产规模、实现国内战略布局的一项重大举措,公司高层已经决定将江苏工业园建成集生产、科研、示范于一体的大型综合示范园区。江苏工业园的建设将是四季沐歌北京基地生产能力的有力补充，同时也极大地解决了因南北地域差异造成的物流问题。无独有偶，在四季沐歌江苏设棋的同时，也传出了山东和北京其它一些大的品牌厂家要在南方建厂的消息。四季沐歌负责人对此表示出了少有的兴奋：江苏基地之后，我们会在江西等地继续扩张。看来，在四季沐歌拉开中国太阳能制造业整合布局时代序幕的同时，一场全国性的太阳能产业跑马圈地竞争也悄悄开始了。太阳能企业全国制造的意味国美、苏宁等家电连锁品牌全国布局是为了谋求规模效益，蒙牛、伊利、光明等牛奶品牌全国建厂在谋求规模效益的同时，更是因为牛奶产品质量保鲜的需求，那么，太阳能企业全国布局原因何在呢？aihuau.com最表象的原因正如四季沐歌负责人所说的，是为了解决地域差异造成的物流问题。早在中国太阳能热水器产业诞生初期，因为当时的太阳能为焊接支架，整机运输造成了极高的运输成本，有人就断言“太阳能是地域性产品”，不会形成全国性的品牌，企业亦无法做大。可是几年之后，螺栓联接支架打破了这一悖论。运输时支架、水箱和真空管分别批量放置，在极大地降低了运输成本之后，太阳能企业纷纷走出各自地域，一批全国性品牌也渐渐诞生了。那么今天，太阳能产品制造又向地域性生产回归意味何在呢？造成这一现象的最根本原因，乃是市场竞争。当前来讲，要降低物流和制造成本，要满足不同地域、不同气候、不同建筑类型用户的对产品的个性化需求。这样，一个制造基地辐射全国、满足全国用户的生产厂就无法满足成本下降和市场的需要了。然而，太阳能厂家全国圈地的目的又不仅仅于此，而是一个综合因素所致。除当前市场竞争之外，中国太阳能产业的持续高速增长带来产业规模的膨胀，以及工业用土地减少又是太阳能企业家们的一个重要考量。到2006年底我国太阳能热水器年产量已达1800万㎡。随着《中华人民共和国可再生能源法》在2006年的颁布实施，在“可再生能源法”法规和国家发展与改革委员会制订的《2010～2020可再生能源中长期发展规划》指导和推动下，中国太阳能热利用至“十一五”末年产量将达到3000万㎡。太阳能将更多地进入家居、建筑和工农业加工等领域，最终将达到5000亿元以上的年产值。按“十一五”末年产量3000万㎡算，整个产业年制造总量五年内要翻到将近一倍。产量的增长对大企业制造能力提出了新的要求，绝大多数企业原厂房均不能满足需求，企业必须新建扩建生产基地提高产能。而目前工业用地的紧张与太阳能产业发展则成反比，几年之后大块土地骤减或没有，土地由于是稀缺资源成本也将大大增加。因而，在眼下买下土地，将减轻企业的未来投资压力，间接地降低了产品和运营成本。可见，全国建厂不仅仅是物流需要、成本需要，更是企业未来综合实力较量的一个伏笔。还有，大品牌全国建厂，还是对中国太阳能热水器产品地方性保护的一种行动的抗争和突围。众所周知，处于发展期的中国太阳能产业品牌还没有最后的整合，每个地方均有自己的区域品牌。由于税务、人际关系等的因素，很多地方的太阳能品牌都得到了地方性的保护。这让全国性的大品牌多少有些无能为力，在每个地方只能做到中上，最后只能在全国总量上求得前列席位。那么全国性品牌在各地建厂，由外地企业变成可以纳税、解决就业的地方企业，则相对冲破了地方保护的樊篱。当然这一问题的最终解决，还是依靠市场经济制度的完善和成熟。而当前情况下，也不失为一种对地方保护的抗争和突围。如果着眼于未来的综合实力较量，我们就不难理解四季沐歌负责人全国圈地的豪言壮语了。然而对于企业家来讲，激情只不过是理性的表现形式罢了。全国布局开始，大企业竞争如斯，艰难生存的小企业不如尽早走上专业化的路子，较小投资进入太阳能产业者，也应谨慎了。全国布局：建厂乎？兼厂乎？当制造基地的全国布局成为太阳能大企业的一种发展趋势和竞争手段，那么又有两条道路摆在面前：是新征土地建新厂？还是兼并一些中小企业？有一位太阳能企业家说，太阳能产业没有休克鱼可吃。他说，我们是个大企业，作为一个新的产业，我们每天在所有的环节中都在创新，明天的我们就要抛弃今天的我们，我们连自己都看不上，我们还会看上别的企业吗？这位企业家是言之有理的。他没法去兼并别的企业，小企业多数没有可以兼并的资源，最珍贵的土地也绝达不到大企业所需要的规模。因此，从大企业布局全国的根本需求上来看，兼并似乎没有可能，新征大片土地好象更畅快一些。然而，这又为那些着眼长远、没有较大实力的中等企业提供了扩展空间，使对中小太阳能企业的兼并不无可能。撒豆成兵，照样可以取胜。从产业资源、社会资源的有效利用上讲，这是对社会财富的盘活，也为那些面临巨大竞争压力的中小企业找到了一条嫁接生存的出路。自四季沐歌始，中国太阳能制造业进入整合布局时代。自中国太阳能制造业整合布局始，中国太阳能热利用产业开始了深远的思维。
