爱华网OTC无疑已成为了药界一个热门的话题，虽然中国OTC仅仅走过一段并不长的发展历程，但已经受到全球各大公司的普遍关注。
投资新领地
成立于1980年的第一个国际化中国私人股本公司——中国创投公司ChinaVest医药保健品业务副总裁Jonathan Zifferblatt曾经担任过中国国家新药筛选中心的战略咨询顾问，对中国医药保健品市场有相当的了解。他表示，中国企业家寻找西方资本，以帮助企业获得发展，而西方投资方寻找中国公司作为合作伙伴，寻找在中国的机会。外商在中国投资的趋势是，亚洲投资商占第一位，美国紧随其后；而投资范围则从制造业向IT、高科技和服务业发展，下一步目标则包括娱乐业、零售业和批发业、贸易、分销与直销，医药则是直销的重要领域。
Jonathan Zifferblatt认为，中国的全球OTC 增长最快的市场，外商投资于中国OTC和大众健康领域，主要受到了包括市场规模、管理环境等因素的影响。他从大众健康“生产商→品牌→分销→现场营销”的价值链具体分析：在生产链上，低成本、外部采购等因素引起了投资者对生产商的兴趣，它们通过兼并公司或兼并资产从而达到控制生产的目的；在分销上，投资者明白分销渠道的价值以及重要的价值附加，对中国药品分销的下面评价正在升高；在现场销售方面，这可能也是分销的一部分，投资者意识到药品的终端关键在于促销和展示。与大型零售市场渠道相比，零售药店是一种相对简单的方式，货架竞争也不是很激烈，关系比较容易保持。品牌对大众健康至关重要，外商投资者对品牌也十分关注，拥有良好品牌形象及建立了销售分销网络者，将倍受欢迎。如Alltracel与云南白药的合作，主要一方面源于两者产品的协同性，另一方面则是云南白药知名的品牌和成熟的网络和分销系统，合作则让Alltracel宣布其股票上扬17%。
Jonathan Zifferblatt表示，投资者意识到中国OTC和大众健康市场正在升温，但是缺乏对市场的具体理解，它们认为市场在很多层面上仍是“你争我夺”的状态。因此，在大量的金融资本进入中国投资之时，中国企业如果想利用这些资本需做到以下几个方面，包括一个好的商业计划，规范、稳定、透明的管理等，而低成本生产也总是很吸引人的。
方正超大字符集"> 杰威联讯（中国）公司总裁范群表示，中国OTC成长潜力仍然巨大，而成长的驱动源于：制药商及分销商的“消费者优先”意识和负责任的态度，在产品研发上打造品牌与扩充品类，将处方药业务扩展OTC和保健品业务，采取OTC＋大众健康的组合，将传统零售渠道扩展大众零售渠道（如屈臣氏等），同时兼顾城市与农村市场，以及实现药品从处方药到OTC的转换。
中国地位
据范群提供的数据，在2004－2005年的中国496亿元的OTC市场组成中，西药为325亿，中药为171亿，品牌OTC为273亿，通用OTC为223亿，市场总体增长幅度为18.6%。SFDA已经批准了超过2000个OTC商品名，只有10%－12%成为全国市场活力品牌，不超过15%成为区域性品牌，超过45%根本没有上市。而只有极少数品牌进行集中化零售推广，只有20%的品牌在广告中有清晰的消费定位和诉求。
NCH国际咨询公司总裁兼首席执行官Nicholas Hall表示，全球OTC市场2004年为681亿美元，2005年预计为706亿美元，其中美国将以178亿美元居首位，中国居第五，但中国、巴西、墨西哥等国家发展速度均超过两位数，而日本、德国、法国都是负增长，因此增长的拉动主要来自发展中的大国。
但传统的OTC商业模式已经改变，新的商业模式将导致市场增长的加速，如果按新模式发展，预计2014年全球OTC销售将达到1360亿美元。这种新商业模式主要有以下表现：围绕消费者、通过药品转换提供新治疗机会；通过新技术获得利益；更好、更有效地宣传品牌；通过市场彩虹效应获得发展；进行新的分销运动；从新市场获取利益。无论是在全球，还是在中国，新商业模式都将成为一股力量。
Nicholas Hall预测，到2010年，私有品牌将占有全球OTC市场15%的市场份额，产品销售额达到200至250亿元；中国未来将成为最大的私有品牌生产基地，轻松超过印度，在未来几十年里，中国将开始使用其巨大的外汇储备来购买西方企业，从自我保健开始，当然也包括OTC。中国和日本在10年时间里将占有世界OTC市场近四分之一的份额。
成功的回报是巨大的，因此要进入中国市场发展自己的公司必须对现有在形式深入观察和分析，找到合适的发展战略，不少的失败案例已经证明，中国OTC市场并不是轻而易举地就可以拿下。但与美国相比，中国的专用药市场仍然是不多发达的，在市场方面还有缺口，比如伯克纳，2004年1月转换为OTC，并在中国OTC中开创了一个新的门类。
