黄光裕虽然缺席,但国美方面在8日的手机盛典上仍如期抛出了充满黄光裕风格的2006年度手机销售计划:销售手机800万台,销售额超过100亿元。而在2005年,国美电器一年销售手机400多万台,销售额才56亿元。
“虽然今年的手机销售计划比2005年增加了近一半,但我们仍能完成。”何阳青肯定地说。他还表示,2005年是国内手机销售的冬天,但今年手机销售将重新火爆;同时,国美电器还会重点与国内有较强研发能力的手机厂商合作,进行个性化手机及定制销售手机的全面推广。“还有,我们今年的网络还会比2005年增加。”
记者进一步追问这一网络扩张计划时,同样得到了一个充满黄光裕风格的数字。国美电器战略合作中心总经理王俊洲透露,2006年国美电器的门店总数将达700家以上,而年度销售额将向1200亿元冲刺。
这个2006年的年度计划,与国美电器2005年底的实际情况相比,两者有一个非常大的距离。2005年,国美电器的总门店数为423家,而全年的销售额为400多亿元。也就是说,黄光裕所设想的2006年,是一个在全国开出377家店,同时多卖出800亿元货物的年份。
对于国美电器的新年计划,业内普遍存在“能否完成”的疑问。2005年初,国美电器也曾定下过一个宏伟计划———全年新开门店330家,但事实上今年其新开门店仅200家。
不仅如此,由于近两年家电连锁商的高速扩张,国美与苏宁、永乐电器一样,新增门店中有少量业绩并不理想。最近业界盛传,上海国美要关掉其中两家业绩不太好的门店。
但对此何阳青表示,这种现象国美早些年也出现过,“不能用‘关门’一词,用‘调整’更恰当一些。”
“对少量门店进行调整,并不说明我们门店太多,相反还是太少。”何阳青强调。他还称,国美电器调整这些门店,主要是由于其面积太小等原因,需要被更好的门店所替代,“我们不会轻易放弃一个已占据的区域。”