爱华网堤义明是20世纪八九十年代一个极富传奇的名字，他曾两度雄踞《福布斯》全球富豪榜榜首，成为日本乃至全球家喻户晓式的人物，他所执掌的西武集团也成为日本企业界的一面旗帜。他的成功，既有父辈从小对他实施的“帝王教育”，也与他的善于用人、善于思考分不开。2005年，堤义明因涉嫌违反证券交易法、发布虚假财务信息等原因琅铛入狱，一段财富神奇就此黯然消隐。但他的经营管理理念不会因此而过时，今天重温他的经营管理之道，反思他的失败教训，就是希望可以激励和帮助我们在商海中获得更大的成功。制胜有道20世纪80年代是日本的经济扩张时代。然而，在欧美及亚洲国家保护民族工业的大旗下，日本经济像一个大气泡突然爆炸了。1991年，日本共有1万余家企业倒闭。在这种严峻的危机面前，日本不少企业已经难以为继，纷纷采取减人增效的方法以解燃眉之急。堤义明主持的西武集团也不可避免地受到影响。为此，堤义明召开高层会议商量应变之策。在这个会议上，堤义明作出了一个令人百思不得其解的决定：员工一个也不减！ 堤义明对这一举措如此解释：现在与我们做生意的企业都在暗中观察我们，看我们在这样的困境面前如何动作。如果我们也实行减员，别人就看出了我们的困难，就会低估我们的实力。在今后的生意中，肯定要和我们讨价还价要条件，必然从另一方面给集团带来更大的麻烦和损失。我们不裁员，无疑等于向外界表明，西武有实力，有自信，有把握度过难关。这对于我们今后工作的开展和树立良好的企业形象，都有着重要的作用。
aihuau.com 堤义明的解释不无道理，但由于西武的大多数企业基本无事可做，留一半职员都绰绰有余。对此，堤义明决定：职员变上一天班为上半天班，工资仍按以前的全额发。 此言一出，举座皆惊。不裁员倒也罢了，但上半天班却给全天工资，这是何道理？许多人对此不无担忧：“社长先生，这样下去怕不行呀！公司等不了多久，就会被拖得只有一个空架子的。”堤义明一笑而过。 事情的发展果如堤义明所料，西武面对经济危机绝不减员的消息传出后，西武员工无不欢欣鼓舞，发誓要为公司的生存和自己的生存背水一战。公司上下出现了少有的万众一心共度难关的感人场面。其中有一个小故事可以聊以证明。 一个叫本田的职员，平时因天天上班甚至加班而十分厌倦，当听说了只上半天班却不少一分工资后，暗自高兴，以为可以痛痛快地休息一下了。然而，在家里只待了几天他便如坐针毡。那天，本田在家喝茶听音乐，妻子见他很晚了还没去上班，便奇怪地问他怎么回事。本田兴奋地把事情的来龙去脉告诉了妻子，本以为妻子会高兴，妻子却将他数落了一顿：“公司都到这般田地了，你倒好，还有闲心喝茶听音乐，你不觉得丢人吗？”一句惊醒梦中人，本田面红耳赤地赶紧跑到公司去了，他恳求课长说：“没有我的工作，我就是在办公室坐坐也行呀。” 与此同时，那些对西武不怀好意地持观望态度的企业也不敢再小看西武。 不到两个月，西武的销售额一路上升，不但停止了半天工作制，而且还加班加点地继续工作。
