爱华网□颜梅生林虹曾经担任过一家大型电器销售公司经理。200６年1月１8日, 林虹携两名员工出差为公司采购电器时，意外发现对方产品中, 有相当一部分型号、规格的电器,在自己公司所在地非常畅销。林虹立刻打起了自己的小九九，一面隐瞒两名员工，一面只为公司采购了其它货物，也没有对任何人提起过所获得的信息。回来后, 林虹即着手另行成立了一家公司, 专门经营上述自己所看中的电器。果然，半年下来, 林虹便赚了个盆满钵满。200６年８月, 林虹干脆辞去了电器销售公司经理职务, 专心专意地经营起自己的公司。一直蒙在鼓里的电器销售公司发现其中猫腻时, 已是200６年１０月了。由于对林虹已经获得的利益分配协商未果，电器销售公司便诉请法院,法院依照《中华人民共和国公司法》第五十九条第一款、第六十一条的规定，判令林虹将所得利益全部退还给电器销售公司。这里涉及到一个篡夺公司机会禁止之义务问题。篡夺公司机会禁止之义务，是指公司法定代表人及公司职工，不得将公司拥有的权利、正当期待机会或者理应属于公司的机会予以剥夺，留作自用。说某项商业机会属于公司，并不意味着商业机会业已成为权利的客体，公司对商业机会可以拥有期待权（期待权是指实现要件尚未全部具备，须待其余要件发生后才能实际享有的权利）。判断某一机会是否构成公司机会的要件是：一方面，公司机会必须是在履行职务过程中所获取。如与执行公司职务无关，则无论与公司经营活动的联系如何密切，都不能视为公司机会；另一方面，公司机会必须是公司法定代表人及公司职工有义务向公司披露的机会；再一方面，公司机会必须是与公司经营活动密切相关。判断某一机会是否与公司经营活动密切相关，实践中，主要考虑两个因素，即：该机会是否为公司所追求；公司是否为追求该机会投入人力、物力和财力。目前，篡夺公司机会主要表现为以下几种形式：（一）当交易第三人以买卖、合作、投资或收购等目的，向公司提出订立合同时，董事或管理人员未经公司允许，直接以自己的名义与交易第三人订立和合同。（二）在执行职务的过程中，发现某个项目可以带来较大收益，未经向公司披露，而自己或者通过代理人设立项目公司，获取该项目，并且利用公司的资金、信息和设施等。（三）当公司正在为某项合同的订立而努力时，董事或管理人员，特别是处于控制地位的经营人员直接与公司相竞争，获得该项合同。（四）当公司在争取与第三人交易时，董事或管理人员怠于为交易做准备，致使公司无法从事该项交易而放弃该项机会，从而可以自行利用。（五）董事或管理人员利用不正当的手段，使交易对方终止与公司的交易谈判，继而取代公司的交易地位。林虹的行为已构成篡夺电器销售公司商业机会禁止之义务。首先，林虹出差是为了给电器销售公司采购有利于经营的各种电器产品，其发现的能赚大钱的信息，正是在这一过程中所获取的。其次，将该类非常畅销、能赚大钱的电器购回由电器销售公司销售，无疑涉及到电器销售公司经营的赢亏、兴旺，无疑是履行采购职务者必须向建材公司披露的机会，无疑是作为电器销售公司经理所应尽的义务。第三，获得非常畅销、能赚大钱的电器，是经营该种业务的电器销售公司追求的当然目标，电器销售公司让林虹出差，本身就是为追求该机会而投入人力、物力、财力的表现，绝对不是为林虹获取私利。林虹把其在执行职务过程中获得的与电器销售公司经营活动密切相关的商业机会，故意隐瞒、不予披露，进而通过另行成立公司转归自己利用，从中谋取利益。虽是用自己的钱和场地赚的钱, 电器销售公司的确既未出力也未投资，但不能就此否定其已违反篡夺公司机会禁止之义务，只能在处理时，扣除其已经花费的必要成本。
