爱华网只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。中国要发展，就必须靠自强。 ——任正非 随着华为在国内电信设备制造业地位的巩固，华为的“土狼时代”已宣告结束，但他并没有停止战斗。 任正非是一个颇具眼光和魄力的企业家。公司成立不久，即投入大量资金用于研发自主品牌。虽然任正非曾自嘲成立华为公司是一种逼上梁山的无奈之举，虽然将销售额的10%用于研发新产品并不为多数人所理解，但任正非却坚持下来了。
早在1995年，任正非就清醒地认识到：华为真正的竞争对手，并不是同一时期发展起来的众多国内厂商，而是国际一流的通信设备企业。之后，在与美国休斯公司、IBM公司等国际一流公司的接触中，任正非感到了从实力到管理方式上的差距。为此，任正非一边走“科研兴企”之路，一边于1998年以数千万美元的代价聘请IBM为IPD（集成产品开发）提供咨询，打破了华为以部门为结构的管理模式，转向以业务流程为核心的管理模式。 通过多年的苦心经营，华为已初步具备与国际大公司抗衡的水平。尤其在与思科之间的知识产权纠纷案之后，华为在国际上更是声名鹊起。此前，人们说“信息产业因为思科而改变”，此后人们说“思科因为华为而改变”。aihuau.com任正非档案 1944年出生，祖籍浙江； 1978年从部队转业； 1982年到深圳，在南油工作两年，其后开过电子公司； 1988年创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备； 1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功； 1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路； 2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位； 2003年荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”； 2004年名列“未来国际企业家之星”榜首； 2004年入选CCTV中国经济年度人物候选人； 2005年被美国《时代》周刊列入全球百位最具影响力的人物。
