斗蟋蟀高清视频 冯光春管理故事之《斗蟋蟀的县令》



    古代有一县令,有“整顿吏治,扶善除恶”之能,有“勤政好民,清正廉洁”之德,深得民心,百姓称之为“草鞋包公”,为了赞誉其清正廉洁,全县百姓送了一块“青天明镜”的漆木牌子挂在衙门的门上,甚是威风。

  县令自幼家贫,但却天资聪颖,善养鱼虫,其中尤以养蟋蟀为最,他也好斗蟋蟀,从小就被人成为“蟋蟀王”。

  自从当上县令以后,他勤于政事,忙于公务,难得再斗上一场。

  一日邻县一同样好斗蟋蟀的县令前来拜访,两人谈到蟋蟀甚是兴奋,县令便拿出他那战无不胜的叫“青子”的蟋蟀与对方的蟋蟀斗了一场,并叫县衙众人前来观战。没想到半个回合,青子便将对方打败。此时那些阿谀奉承的捕快、杂役们便大呼“老爷神勇,青子无敌”,县令日日公务缠身,好久没有这般开心,便赏了小的们一些银子让他们散去了。县尉看在眼里记在心里,四处寻找斗蟋蟀的高手前来与县令比赛。县令起初总以有要事在身为由拒绝,但县尉三番五次找人来,也不好总拒绝。县尉找来的这些人的蟋蟀自然不是“青子”的对手,每次比赛县令不光可赢得比赛,更能得到众人一番赞赏。日子久了,县令几日不斗一场便觉得有些不自在,审案办公也觉得很难熬。好在他有一位能干的县丞,县丞除了处理文书、仓库等事物外,还帮助县令处理其他一些公务。

  县尉自从开始为县令找斗蟋蟀之人,自然也得到县令的不少恩惠,为此他精心的定期为县令安排比赛。终于在被赞誉的虚荣与天生爱好的驱使下,县令渐渐荒诞政务,并在县衙设立了个“聚闲堂”专门用来斗蟋蟀。日常政务都交与县丞来处理,县丞看在眼里,急在心里,几次劝说都无功而返,反而遭受阿谀奉承者们的打击和嘲讽。但为了挽救县令他想尽了各种办法阻止县令斗蟋蟀,对县令说劝谏阻,对与县令比赛者围追堵截,甚至有几次与县令挣得面红耳赤,大呼自己赤胆却被冷落委屈,咒骂这些奸佞小人,却被人围攻陷害。

  最终县丞心灰意冷,告病还乡,临行前,他与新到任的县丞语重心长的长谈一夜。但新县丞让他尽可放心,并保证必能将县令从斗场拉回来。

  上任头一天,新县丞特意托人从外地买来一只好斗、能斗的蟋蟀,个大,触粗,腰细,腿长。但他并不是要把这只蟋蟀送给县令作为见面礼,而是要让其与县令的“青子”进行比赛。

  这只蟋蟀与“青子”的实力也确实不相上下,县丞隔三岔五的与县令斗上一场,但每次斗至焦灼之时,县丞总是以处理公务为由离开,弄得县令心里直痒痒,虽然很想分出胜负,但面对上级新派来的助手也不好强求。

  一日两只蟋蟀激斗正酣,衙役跑来报告,说有二人因一头牛的事情闹上堂来,请县令前去断案,衙役话音未落,县丞便说:“今天这两只蟋蟀一定要争出个胜负”。见县令面露难色,衙役又说:“那小的下去叫二人候着”。未等县令开口,县丞又说:“拉下去各打三十大板问题自然解决”。此话一出来让县令与衙役四目相对,县令欲言又止,县丞却指手画脚的大呼:“打他,打他”,县令低头,只见“青子”被县丞的蟋蟀打的节节败退,衙役见县令未作指令,便领了县丞“打他”的命下去了。

  一场恶战,两个蟋蟀两败俱伤,却仍未决出胜负,两个评理之人也在三十大板的“伺候”下各自回去了。

  第二日,一大早县丞带着自己的蟋蟀请县令大人也带着他的“青子”到街上找个人多的地方再战一场,以决胜负。县令见跟随自己多年的“青子”被打的遍体鳞伤,再看看县丞那蟋蟀也臂折触伤,话也没多讲便一同前往。

  二人在街上找着人多的地方,行至街角,见众人围着门对门的两户人家,吵吵嚷嚷,他们走上前,看见北边一家被烧的断壁残垣,南边一家门口有一大滩血,县令便打探出了何事。

  原来,这两家的男人都是好赌之徒,前日住在南边的张三在赌场上输给了住在北边的李四,张三没钱便用自家的牛来顶赌帐。李四去牵牛的时候,张三的老婆死活不给,李四便找人打了张三,为此二人前去县衙评理,没想到二人在县衙被各打三十大板,事后没出了气的李四的弟弟到张三家大闹,拿起刀子杀死了张三家的牛,在门前留下一大滩血迹,张三老婆见自家仅有的一头牛被杀,气急败坏冲到李四家放火烧了李四的房。而此时被打的不能动弹的张三和李四都躺在郎中的家里。

  县令听罢正欲上前,县丞问道:“大人,依您看这二人的这场赌博谁才是赢家?”正在这时一个小孩子从二人身边挤过,撞掉了县丞手上装蟋蟀的小笼子,小笼子的小门被撞开,蟋蟀托着断臂跑了出来,刚出笼子便被拥挤的人群踩死。

  小孩感觉撞到了东西便回头看,看到是县令,在拥挤的人群中唱起了童谣:“草鞋包公是草包,不办案来不上朝,蟋蟀青子赛牛刀,聚贤堂里烧民膏”

  县令看着手中的小笼子,低头不语,弯下腰打开了小门,“青子”蹦向一堆青草。

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  县令突然想到县衙堂上的那块“青天明镜”的漆木牌子也该重漆了……

  冯光春论道: 在企业的经营管理过程中,中高层管理干部面对一个存在明显缺点的老板应该怎么办呢?有的人会选择随波逐流,投其所好,阿谀奉承;有的人会刚直不阿,敢言直谏,宁碎不折,此处不留爷自有留爷处;有的人会循循善诱,去引导,去启发。

  从小一些历史题材的电视剧,以及管理类的教科书就告诉大家作为一个企业的领导,对外要勇于进取,敢打敢拼,对内要与人和善,劝谏纳言,不可一意孤行,不可自恃清高,不可拒听逆耳忠言。其实我们分析成功的企业家,会从他们身上发现一个共性,那就是胆大,固执,有些自恃清高,有些一意孤行,有些专制,有些不听劝解。其实如果一个企业家身上缺乏这些特质恐怕很难有所成就,遇事优柔寡断,缺乏自信,谁的意见都不能落,对各种结果分析揣摩,瞻前顾后,等到形成意见可能已经物是人非,当然还有一种可能那就是永远也形不成任何结论。

  所以说作为中高层干部,面对自己老板的缺点,首先必须承认老板是固执的,清高的,他自己是不会承认自己存在缺点的,其次去接纳他的缺点,然后是去与他共享这个缺点,之后要利用这些缺点,用事实告诉他这是缺点,最终找到老板改掉缺点的手段和方法。而不是一味的随波逐流,或者当面敢言直谏,宁碎不折,老板也是可以引导的。

  

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