爱华网林世丰，研华科技行业客户事业群总经理；美国纽约大学工商管理硕士；IT少壮派新锐，极具领导个性。上任几年间，他统领研华取得工业嵌入式电脑销售量全球第一名，获得美国微软颁发的最佳合作伙伴奖。2006年，林世丰所在的客户事业群继续披荆斩棘，取得进步。令他最快乐的是其推行的“客制化”战略让研华改变了传统的营销思路，从ODM到“客制化”转型成功，研华变得越来越贴近客户的需求了。他说他最大的喜悦是“看到新产品出现在客户应用中”。当然，这中间也有面临压力的时候，比如新产品的推广，能否得到市场与客户的认同？所幸的是，他制订的大客户行销战略得到了客户的认同并取得良好的市场反馈，这让他颇觉得有些成就感。这中间，也许还要感谢一本书的启发， 《细节决定成败》。这本书令人体悟到战略固然重要，细节却是成败的关键，在推进战略目标的同时，要审视自己的工作过程，彻底深入工作的每个细节。展望2007年，他希望百尺竿头，更进一步。他希望在营销理念和组织架构的变革上能够给研发带来更大的发展，同时在大客户的拓展上能有一个更大的提升。aihuau.com《新营销》：请你概括一下2007年的营销趋势。
林世丰：2007年将会是市场细分更加深入的一年，新的经济模式，以及Web 2.0将会对人们的生活产生重大影响。《新营销》：你的座右铭是什么？林世丰：要达到100%的成功，必须付出120%的努力。《新营销》：有没有什么人或者商业领袖令你非常敬佩、欣赏？林世丰：菲利普·科特勒，因为他的理论无论在旧经济和新经济下，都很适用。
