国美强迫员工开店 国美苏宁年度开店计划遇阻 将波及其效益
BY 郑俊杰 每日经济新闻 尽管目前国美、苏宁均保持着较快的开店速度,但是这两大家电卖场在今年的开店数量将难以达到年初制定计划数量。近日,国美与苏宁相继表示,年度开店计划将完不成,可能会影响其市场占有率,甚至波及其整体效益。 年初时,国美与苏宁均制定其2005年的开店计划--国美今年要开330家门店,而苏宁也要开150家~170家门店。按此计划,国美今年要开的门店是往年所开门店总数的近两倍,而苏宁也是一倍多。“年初的开店计划,我们是按公司发展需求与整个市场的容量制定的。”国美电器营运中心总经理孙一丁表示。 不过,国美与苏宁在今年开店并没有开始预期的那样顺利。来自国美与苏宁方面的消息显示,截止10月底,国美已开门店220家左右,而苏宁则完成140多家。孙一丁称,国美目前还有100来家门店已选好位置,尽可能地在年内开出来。“到年底,我们可以开到150余家店。”苏宁电器总裁孙为民说。 孙一丁表示,今年开店数量不能达到预期计划,主要是受物业与人才的制约,由于一些城市的家电卖场已比较多,在中心城区选门店物业比较难,而且也比较贵,特别是上海、北京等卖场重点发展的一线城市。“一些地区的物业租金高了不少,我们不敢贸然决定租物业。” 据海苏宁总经理凌国胜称,像上海、北京等城市的物业租金,今年比去年至少涨了20%。 “我们开店速度太快了,以至于人才这一块跟不上,特别是店长等类型的中层管理人才比较缺。”孙一丁坦言。凌国胜也表示,由于开店过快,致使中层管理人才的质量难以保证,公司为考虑到门店的将来,会放缓开店速度。 “作为卖场,门店开一定规模才能形成规模效益,规模小了,当然会影响到公司整体利益。”孙为民坦承。他还表示,像在上海做家电卖场,至少要达到8个门店才能达到赢利。
孙一丁也称,今年开店计划未达到,将会影响到公司将来的市场占有率。“上海国美,如果今年完不成开店计划,可能将会加到明年计划中完成。” 上海流通研究所副所长冯汉良认为,像国美、苏宁等家电卖场在年初制定一年开店计划,主要是目前家电卖场竞争非常激烈,各家电卖场是为竞争对手设计的,当然也为各公司自身将来发展着想。从今年开始各大家电卖均大规模开店,为的就是抢先建立起一个适合于自身发展的网络,如果有哪家家电卖场的网络落后于对手,其将来的发展肯定会受影响。不过,对于家电卖场当前利益并不受影响,因为新开店在当年一般并不赢利,而更多的会摊薄公司的整体利润。
更多阅读
现金流的秘密----国美苏宁们到底是如何发达的? 京东苏宁国美哪个好
上篇《苏宁电器分析》写完后意犹未尽!因为有一个问题我没讲清楚,就是现金流的重要性!加在原文中已经不合适了,所以本篇继续说说。我相信,通过我的生动分析,你会对苏宁、国美、京东有入目三分的认识!不是我自吹,我这篇文章至少值1000块钱
国美苏宁电商路线分化:是否加入电商平台
京东商城的“沙漠行动”、苏宁易购的“国庆大惠战”、库巴网已经持续几个月的“夜总惠”,临近国庆黄金周,家电类电商开始了新一轮“低价”血拼。 在价格战的同时,是否加入淘宝和腾讯两大电商平台也成为家电电商不得不做的一道
殊途同归小说 国美苏宁再次对决 未来能否殊途同归
日前,国美电器公布了2011年上半年中期业绩,随后,苏宁也发布了半年报。对比双方的半年报,无论是在开店数目以及增长速度方面依然是相差不大,双方依旧处在棋逢对手的局面。 国美和苏宁长期以来主导着中国的家电零售市场。国美作为
国美苏宁大分歧:网店补充还是主体
郎朗 广州报道 当百思买遭遇挫折,不得不“转进”时,2月23日国美、苏宁各自发布了电子商务年战略,两巨头“背道而驰”,引人瞩目。 国美电器副总裁何阳青3月23日在广州称,“美国百思买的电子商务占其总体销售的比例也只有5%,而
国美和苏宁哪个好 狙击国美苏宁的八大绝招
编者按: 国美、大中、苏宁、永乐等大型专业家电卖场,一直被业界视为“卖场杀手”。他们每到一处,当地的小卖场都会倒下一片。但是,商场并无永远的“常胜将军”,“地头蛇”压住“过江龙”,绝招当然是有的。 近些年,