孙先红:定位准确才容易形成品牌



孙先红,中国著名营销策划人,蒙牛集团副总裁,小肥羊董事,内蒙古先行广告公司创始人,中国航天基金会顾问,中央电视台广告部顾问,以及多家公司顾问;首届“中国十大杰出营销经理人”之一;先后为伊利、蒙牛、小肥羊主持多项大型策划;著有畅销书《蒙牛内幕》《中小企业快速成长之道》。

《蒙牛内幕》在2006年的火爆令孙先红成为明星。这是当年营销策划类最畅销的书籍了,据孙先红介绍,该书正版发行超过50万册,盗版突破100万册(据市场反映估计)。能够展现一个快速腾飞企业的发展史,孙先红觉得是给予社会的最大成就。

而最快乐的事却是一些细节,在逢年过节前几天,员工的一个问候,有的是电话问候,有的是短信问候。这让他感动,“让我知道我为他们、为社会确实是做了点什么”。看来,这个蒙古大汉铁骨之下还有着似水柔情。

尽管孙先红有意离开蒙牛,但他说比较敬佩和欣赏的还是牛根生,“他这个人,对我的影响也是最大的。我感觉他这个人思想非常有深度和宽度,他精力充沛,胸怀广阔,务实而又谦虚。”但孙先红说在很多场合都说过自己更适合做军师,因此,“在新的一年里,我打算集中精力给自己定位,我的定位是做好专职的营销策划人。我2007年,我主要的目标是协助一两家企业上市,帮助它们快速、健康发展。”

这种清醒并非刻意,而是来自对营销真谤的体悟和对自己的定位。在孙先红看来,定位准确才容易形成品牌,才会顺利传播品牌;定位准确,更容易策划。

2006年,有一本书给他留下了深刻印象,那就是《雷锋的故事》。孙先红说实际上雷锋同志是一个很好的人之外,也是一个很好的策划人,很好的公共关系人。从这一点上,策划人真的应该向雷锋同志学习。

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《新营销》:2006年你印象最深刻的与营销相关的词汇是什么?

孙先红:奥运,体育营销,博客。

 孙先红:定位准确才容易形成品牌
《新营销》:你如何理解“新营销”?请你概括一下2007年的营销趋势。

孙先红:大国崛起,国内、国际各行各业的分工不断细化,市场形势不断变化,另一方面,新的产业和产品也在不断涌现。新的产品需要用新的形象张扬自己,需要新的渠道输出自己。市场似水,水无常形!“新营销”也就是在新形势下推广企业自己的产品和形象。

整个2007年市场营销的内容和形式,用“整合、创新、突破”可以简单概括。

《新营销》:你觉得做营销工作最大的压力和喜悦是什么?

孙先红:每做一项重大决策,每实施一项重大策划活动的时候,心里压力非常大。到了这样的时候,前一天晚上就睡不着,一是不断地在脑子里跑火车,评价执行的过程;另外,就是担心,担心有些我们不能确定的因素意外出现。比如我做航天员专用牛奶宣传时,万事俱备,只等 “神舟五号”落地的时候,前一天晚上就失眠,总担心出点什么意外。当然,一旦策划顺利实施,心头自然狂喜。

  

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