爱华网本刊记者 巢新蕊“菊花台，满地伤，你的笑容已泛黄8943;8943;”周杰伦身着黄袍在屏幕上慷慨悲歌，高中生林轩正端着手机津津有味地看《满城尽带黄金甲》。他太喜欢周杰伦了，而如今，除了公交车上，地铁里、课堂上、被窝里、甚至厕所内，林轩都能通过手机电视看到周董的新片。林轩用的是彩屏、支持流媒体播放功能的智能手机，开通了上网功能。GGTV董事长兼总裁杨成功告诉记者，目前GGTV作为服务方不收费，林轩只需向中国移动或中国联通交流量费，包月为15到30元不等。GGTV开设的频道有商界新闻、音乐榜、出行指南、万国车展、手机电影等。普通观众在线看时，画面会稍微慢一点，若下载观看，画面效果与平时看电视机区别不大。“手机电视要火了。”这是杨成功岁末年初最大的感慨。作为2004年进入手机电视业的企业之一，2007年初，GGTV首次拿到了“2006年中国互联网市场年度创新商业模式奖”，而且预测2007年即将赢利。“虽然GGTV一直靠收取信息服务费立足，还未登载大规模的广告，但准备了两年半，我们终于等来了3G临近，无线与有线网络融合指日可待的时刻。”标准之伤杨成功的考量来自多个方面。在外界看来，尽管手机电视的概念在近年来总被间断性地提及，商家也多在奥运会、世界杯等体育大赛期间打出“手机电视牌”，但受制于标准缺乏的影响，国内手机电视产业链的打造一直是难上加难。由于手机电视行业涉及到通信和广播两个行业，在中国特殊的体制下，广电和电信两大阵容各自抠紧自己的业务范畴，都想将自己的标准推定为统一标准，但到目前均未实现。去年，广电总局赋予手机电视一个正式的名称——移动数字多媒体广播，并于当年10月24日颁布了移动多媒体广播信道行业标准STiMi，今年初又在其网站上发布通知以力促该标准成为国家标准。但业内人士分析，该标准只是推荐性标准，而且只是传输标准，尚未涉及到对手机电视更为核心的信源编码。aihuau.com而作为基于电信网络的手机电视企业之一，当时GGTV这么回复媒体的询问：“STiMi标准的颁布有利于刺激国内手机电视业务的迅速发展和市场培育，也将加快基于电信网络的流媒体手机电视相关标准的出台，形成一个多标准共存的产业模式。”然而在私下里，杨成功更明白，至今市场上还没有一台完全符合广电系标准的手机终端出售，而要看基于广电标准的手机电视，必须采用特定的硬件接收装置。与此同时，消费者想看基于电信网络的手机电视，只需在彩屏、具有高分辨率和智能操作系统的手机上安装一个软件客户端，虽然目前GGTV的节目画面仅能达到6帧/秒，其用户数已经达到了30万左右。借力出航谁都希望产业标准快速明确，但作为一个企业，除尽力推动产业标准早日成型外，面对3G临近大潮下各方企业纷纷试水手机电视的态势，公司考虑最多的还是自己的关键竞争力——商业模式。GGTV先期是一家市场驱动型公司，它切入市场的时机不错。2004年8月，具有CDMA网络建设经验的杨成功率领中交星网在联通CDMA1X网络BERW平台上开通中国第一个手机电视平台GGTV。当时整个手机电视领域仅有上海东方龙公司等屈指可数的几家公司。GGTV的诞生适逢雅典奥运会，与内容制作方合作，它首月就发展了1600个用户。不久中国联通推出双模手机，在国内的电信网络正从2G升级到2.5G的大背景下，GGTV几乎自己未做大的推广就借“世界风”火了起来。那时手机电视的内容还未丰富，影视等领域的内容提供商都在思量：做还是不做；另一方面，杨成功并不希望GGTV给人的印象是各种节目混杂的大平台，于是GGTV相继找到那些有权威内容资源的合作伙伴：国务院、新华社、中国国际广播电台等，选择能带动或刺激消费者需求的节目播出。在杨成功的思路中，那时消费者还处于兴趣观看阶段，“人们看手机电视更多地是为了显摆，很多人第一句话就是：能收到中央台不？”GGTV又想向中国移动网上的用户进军。然而中国移动网的平均带宽比中国联通的要窄，2005年12月，GGTV自主研发推出了CMT移动流媒体技术平台，它突破了现有2.5G移动网络平均25K以下手机很难实时在线流畅播放音视频节目的传输瓶颈，相对别人2帧/秒的效果（这时画面传输很慢，一个格一个格地向外蹦），实现了6帧/秒（画面基本流畅），成为目前为数不多的能够在中国移动GPRS网络上提供正式手机电视商业服务的运营平台。不过由于大多数用户还处在体验消费阶段，今年第一季度GGTV才打算在移动网上收费。当时有分析说，之所以手机看电视不能像手机拍照和听音乐那样快速流行，主要还是受资费制约。而2006年，手机上网资费大幅下调，广东、河南、陕西等省份推出了多种上网包月套餐。南广传媒、央视、中国国际广播电台等机构已相继获得手机运营牌照，广电总局和信息产业部开始重视标准问题，于是随着TD-CDMA商用步伐的加快，GGTV已抢在今年情人节、春节期间推出可视广播、视频短信等产品。宝贵的信息服务费在GGTV的收费计划中，内容信息费、广告费、技术授权和技术服务费各占一块。但据杨成功介绍，目前公司在技术授权、技术服务甚至广告方面几乎尚未涉足。在信息服务领域，GGTV采用的是与SP分成的方式，然后GGTV再与内容提供商分成。“目前GGTV在联通平台上的用户数是31万，移动网上正式收费后，预计两网合计用户数将达到60万以上，今年第三季度，GGTV就能盈利”。杨成功把该计划的实现分为三步走。第一步，开发现有客户，免费给目标手机用户发放软件客户端。“从技术上而言，手机电视已能实现24小时视频节目直播，但一般人只在坐车或等人时才会短时间盯着手机看，所以我们的节目时长一般在10分种以内”，杨成功认为GGTV已经将这一步走完。第二步，开发增量用户。GGTV已与迪信通全国800多家手机销售连锁合作，预先在诺基亚、多普达、索爱、联想等多款智能手机上免费安装客户端，而仅凭这些连锁店每天的出货量，杨成功对实现其用户数目标已很有信心。第三步，GGTV直接与手机终端厂商合作，在终端厂直接安装其客户端。已经有手机厂商来谈合作，这一阶段打算在2007年下半年完成。未来不同于美、韩然而，就在GGTV预谋收成的时刻，两个不容忽视的事实是，去年12月31日，迪斯尼公司正式关闭为移动电话用户提供的ESPN手机电视频道，关闭理由为收入未达预期、运营费用过高、消费者反应平淡。同时有消息说，韩国卫星及地面DMB项目亏损，表面上看这是由电信和广电两大阵营间矛盾及有关广告政策造成的，但实际上和美国手机电视市场一样，也是因为市场需求不足。“美、韩的手机电视发展一直比国内快一步。但美国人的消费习惯是，人们不喜欢更换手机，国内却很多人都愿意尝试新东西。美国街头到处都是大屏幕，人们对形象化信息的获取相对容易。同时美国的移动网络传输效果为1、2帧/秒，包月费却在9美金左右。再者，运营商之间存在多牌照并存的局面，不利于彼此网络互通，这些因素都影响了其手机电视的推广。而韩国的手机电视更多用的是广电模式，和GGTV不一样。”
不管别人怎么质疑手机电视的未来，杨成功还是坚信国内手机电视市场已经预热。
