爱华网成功的一项重要因素就是在逆境中熔铸人的逆境商，这需要历练，而且是残酷的考验□ 深圳中商国际管理研究院 杨思卓 陈德起成功靠什么？靠知识！靠技能！靠智商！靠情商！这些通过学习，通过培训都可以得来。光靠这些能否成功呢？未必。还有一项重要的因素就是非凡的意志——在逆境中熔铸的人的逆境商，而炼就非凡的意志靠的是历练，而且是残酷的考验。孟子曰：“舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于士，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。人恒过，然后能改；困于心，衡于虑，而后作；徵于色，发于声，而后喻。入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。然后知生于忧患而死于安乐也。” 伟大的人物都要经过熔铸的过程，舜、傅说、胶鬲、管夷吾、孙叔敖、百里奚之所以能担当大任，就是先使他的内心痛苦，使他的筋骨劳累，使他经受饥饿，以致肌肤消瘦，使他受贫困之苦，使他做的事颠倒错乱，总不如意，通过这些来使他的内心警觉，使他的性格坚定，增加他人不具备的才能。人经常犯错误，然后才能改正；内心困苦，思虑阻塞，然后才能有所作为；这一切表现到脸色上，抒发到言语中，然后才被人了解。在一个国内如果没有坚持法度的世臣和辅佐君主的贤士，在国外如果没有敌对国家和外患，便经常导致灭亡。 这就可以说明，忧愁患害可以使人生存，而安逸享乐使人萎靡死亡。aihuau.com我们经过研究发现，可以提供锻炼一个人钢铁般意志的逆境，按其由小到大的指数排列分别是：1. 身心的残疾 ★2. 家庭的灾难 ★★3. 事业的毁灭 ★★4. 爱情与信仰的破灭 ★★★5. 刻骨铭心的经历 ★★★6. 苛刻的父母 ★★★★7. 严酷的教练 ★★★★★ 上帝让你亡，必先让你狂——史玉柱的教训
“失败是金”！“今天，我在决策任何一个项目时，都会作最坏的打算，都会先估算一下，如果发生亏损，损失会超过我净资产的三分之一吗？如果超过三分之一，再大的诱惑我也不干。而在过去，我是想到做什么，就不考虑其他。” “我想，在50岁以前，‘死’多少次，还能‘活’多少次，以后就不敢说了。”“我离破产永远只有12个月。” 以上语录是今天的史玉柱的肺腑之言，是疯狂之后事业、家庭毁灭的血的教训，是事业、家庭毁灭所熔铸的理念的升华，正所谓“上帝让你亡，必先让你狂”！今天，史玉柱又成功了，而且成功得那么理智。如果说史玉柱第一次成功靠的是机遇和疯狂，那么第二次成功靠的就是第一次灾难和毁灭所带来的理智。灾难和毁灭让史玉柱更成熟了，更理性了，所以在第二次创业的过程中，他的战略布局，策略运用，甚至到现在进行的“征途”游戏，都充分地证明了他良好的品格和意志。苛刻的父母、严酷的教练——世界冠军是“打”出来的苛刻的父母让孩子独立、自强、笃行，相反，溺爱、包办的父母，显得勤劳，但是却养出一群懒惰的孩子。世界冠军也都是被折磨出来的，比如魔鬼教练马俊仁，马俊仁其实打人也相当厉害，或因为训练偷懒，或因为不守规矩谈恋爱，都可以成为被打的理由，最终王军霞成就了自己，也成就了马俊仁的事业。在中国，不打人的教练几乎没有。当然，刘翔相当幸运，他碰到了一个擅长人性化管理的教练，只是另外一种“打”法罢了。当严酷的教练实行残酷的训练方式的时候，也是当你感觉最黑暗、最失望的时候，但往往也是柳暗花明的时候。关键是你能否正确对待、正确理解和坚持不懈。严酷的教练在磨炼非凡意志方面到底起到什么作用呢？教练让我们学会战胜自己，因为最大的敌人是自己清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的源自求生欲望的压力都是同等的。可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来，这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己说一声“加油吧”。教练让我们学会坚持，因为巨大成功靠韧性有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片……假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？你可能马上就答得出：第29天。不错，这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，往往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时，不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点突破。教练让我们正确理解幸福，幸福的结果是靠竞争得来的幸福 = 得到的- max （期望的， 别人得到的）。不难看出，当这个公式的结果为负值的时候，那么“幸福”就变成了它的反义词——“痛苦”。人类正是这样一个平衡的肌体，需要随时在金钱、情感、事业和健康四个方面作出选择和权衡。在我们追求幸福的过程中，上面那个公式也一定会从单变量转化为多变量的形式：幸福 = 得到的{M，F，C，H}－ max （期望的{M，F，C，H}，别人得到的{M，F，C，H}） M=MONEY（金钱）F=FEELING=FRIENDSHIP+LOVE（友情、爱情） C=CAREER（事业） H=HEALTHY（健康） 学会了给幸福下定义的人，会合理地、平衡地定义自己的幸福，然后在不断感受幸福的过程中享受人生；不懂得给幸福下定义的人，总是要收获负值的结果。有人说，人生像小丑的表演，而金钱、情感、事业和健康就像在小丑手中不停抛着的四个小球，哪一个都不能掉到地上。但是金钱、事业和情感的小球是橡皮做的，掉到地上可以弹起来；只有健康是玻璃做的，一旦掉到地上就碎了。但总的来说，只有你得到的{M，F，C，H}越多，你的幸福感就越大，当然这又取决于你的期望和别人的得到{M，F，C，H}，那就要争取，去奋斗，去拼搏！教练鼓励我们要专注做正确的事培训界有一个经典故事：一个网球教练声称，自己可以在20分钟内，让一个从未接触过网球的人基本熟练地学会打球。为了验证他的承诺，某电视台的记者扛着摄像机全程录像，看看他的说法能不能成为现实。故事的结局是：这位教练成功了。这就是说，没有不好的运动员，只有不好的教练。只要教练得法，任何人都会创造出令人惊奇的业绩。这位教练采用的方法也并不特别，他只是让那个从不会打网球的胖女人把注意力放在网球上。当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后挥拍击球就行了。但常规的网球教练却是先从教打球的姿势做起，学打球的人往往顾了摆姿势顾不了接球。联想老总柳传志是顶级的企业教练，他专注做的事就是“定战略、搭班子、带队伍”。“如果人类失去联想，世界将会怎样？”这是联想历史上最著名的广告词。“如果柳传志失去联想，世界将会怎样？”世界不会怎样，因为在联想历史上最重要的变革时期，柳传志培养出两位杰出的“运动员”——杨元庆和郭为。伴着联想的成长，他们也在成长，伴着柳传志的教诲，他们在成熟，伴着他们的壮大，联想会像杨元庆期待的那样，成为一个“服务的联想、高科技的联想、国际化的联想”。 《卓越领导力的18项修炼》课程大纲一、超速成长的学习力 1.完成角色转换 2.获取超人能量 优化领导能量 让知识产生裂变 3.炼就非凡意志 二、多谋善断的决策力测试你的高效决策力 4.扩展决策视野 第4代管理模式 5.提升决断能力 6.排除决策干扰三、整合资源的组织力 7.透析人才特质 选人用人方法创新 8.整合onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源 提升团队智商5法 9.激活内在动力 阶梯法让无形激励有形化 激发成长的内动力四、带队育人的教导力 10.造就卓越团队 必胜之道在操场 11.转换教练模式 塑造人才模型 现代教练七步法 12.引领群体行为 群体行为定律 群体行为起始于标杆 用榜样的力量来驱动团队五、达成onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效的执行力 13.玩转绩效魔方 绩效管理的3个层面、4个维度、12个管控点 14.强化执行机制 事先：承诺法则 事中：反馈法则 事后：5 C 法则 15.创造超常业绩 运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则 新领导百日成就计划法六、凝聚人心的感召力 16.施展人际影响 九性法划出你和员工最佳素能线 17.构建团队文化 组织运行的推力与引力 企业核心价值观模版 18.从优秀到卓越 领导艺术的3种境界 爱让领导管理艺术化读者如果对以上培训课程感兴趣，请拨打垂询电话010-51305612—金平，[email protected]
