爱华网江山代有新人出，各领风骚三百年；管理思潮亦然。 从六西格玛到执行力，从学习型组织到精益生产，以及最近被无数商业人士热捧的《蓝海战略》和《长尾理论》，中国企业和中国的企业家贪婪地追逐着每一波汹涌的浪潮，却在有意无意间忽略了至关重要的一环：如何才能让这些引人入胜的思想在自己的企业中落地生根、开花结果？ 不要忘了，这些著作仅仅为我们提供了一个基本的理论框架，传递给我们一个朴素的思维模式，只有我们才能将动力、渴望、激情和创造力融入其中，让它们成为企业腾飞的另一扇翅膀。换言之，它们仅仅告诉我们，前方的路在何方，却并没有细致入微地告诉我们，应该沿着怎样的步骤、方法、路径才能到达我们理想中的目的地。 就拿《蓝海战略》来说吧，其核心精髓在于价值创新，即在降低成本的同时为客户创造价值，从而获得企业价值和客户价值的同步提升。那么，企业应该如何做才能“差异化”与“低价策略”两者兼得、并行不悖呢？ 答案不在书本之中，而在理论之外。
同样地，《长尾理论》告诉我们，别把目光仅仅停留在20％上，而应该首尾兼顾，重拾曾经被冷落、淡忘甚至遗弃的80％。aihuau.com 不过，怎么才能做到这一点呢？ 又一次地，在醍醐灌顶式的恍然大悟后，我们不由自主地坠入了另外一个疑问的漩涡中。 《把企业搬到博客上》一书则为上述两大疑问圈上了圆满的句号。 后长尾时代的降临让任何一家力图在市场中立足的企业清醒地认识到，在一个日益平坦化的世界中，无论是大公司还是小公司，获得发展的一个经验就是创造一个平台，允许每一个客户按照自己的想法，选择自己的方式，心甘情愿地参与进来，从而把客户变成员工，把消费变成生产——简言之，产消合一。而这个平台的名字，就是：博客！有别于传统企业网站，博客是绕过传统媒体、扩大商业触角、宣传产品和增强用户忠诚度的最佳工具和领域，带给企业的不仅仅是在功能上的进化和形式上的改进，更多的是在应用中体现出企业现代经营管理思想的发展精髓。博客是一种沟通工具、一种营销技巧、一种在全球范围内与客户一对一的直接交互方式；于是，如同一支支脉脉的细流，客户们的时间和精力汇集在一起无穷无尽，让企业的需求曲线伴随长尾无限延伸。可以毫不夸张地说，如果企业的前方是蓝海，那么，《把企业搬到博客上》则是通向蓝海的桥梁；如果企业的轨迹是长尾，那么，《把企业搬到博客上》则是描绘长尾的笔墨。
