“广告费越来越高、老百姓疑虑难消；经销商非常难招，难伺候药店商超。”这个顺口溜是目前健康产业面对传统营销模式无奈的行业现状的写照。保健品、药品和保健器械在传统营销模式上的运作是越来越难了，无论是广告拉动还是终端推动都难以显效，健康产业营销就像进入严冬一样，但在这个严冬里，依然能够看到有些保健品企业做得红红火火，如天年、夕阳美、珍奥、中脉等，这些企业的共同点就是都在采用会议营销（或称为联谊会销售）的营销模式。李野新|boraid|18
会议营销又叫服务营销，也有人叫它数据库营销或者是FTF（面对面）营销，简单地说就是企业建立消费者数据库，邀约目标消费者参加会议，运用产品演示、病理讲座等方法，进行有针对性的销售的一种营销模式。李野新|boraid|18这种模式始于90年代中期，成熟于90年代末期，在2000年至2004年期间进入最辉煌的发展期，珍奥、夕阳美、中脉、……
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原文地址：史玉柱的财富下堆积着高高罪恶－记征途王者“地火流星作者：百科全书地火流星，在百战江湖无人不知，不人不晓。他是一名叱咤风云，令千万臣民尊崇的国王级人物，大师级人物，征途高手级人物。如今，他倒了，在众目睽睽下回到了现实世界。李春
近日有闲，重读了一本书，是史玉柱的《史玉柱自述：我的营销心得》，至上市以来，这本书就受到了热捧，当然，也有批判之音，有争议未必不是好事，有思考也是理所当然。我倒感觉这本书倒很有特点，在章节上是由编辑整理而成，文的一大特点就是大白话，平实
史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。 史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。
论及团队管理，众企业家都有他们各自独到的见解。其中巨人史玉柱的团队管理方式在管理界堪称一绝。史玉柱的巨人网络于2007年11月初赴美上市，成为国内首家登陆纽交所的网络公司；距此三个多月前，郭广昌旗下内地最大的综合民企复星国
在这场合作当中，巨人的角色定位，是以一个执行者的心态，还是以一个共同创业者的位置去完成这种保健酒的推广，这影响着双方的合作能否持久。 王晶 前段时间史玉柱对51.com的大手笔投资，让大家认为，他该是一心一意做游戏了。这个
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