1)充分利用既有的陈列空间,发挥它的最大效用和魅力,切忌让它有中空或货源不足的现象,以免竞争者乘虚而入。
(2)陈列西服的所有规格,以便消费者视自己的需要选购,否则消费者可能因为找不到适用的规格而购买竞争品牌的产品。但如果货架陈列面积有限,则导购员应陈列回转速度快的西服品种。
(3)系列品种集中陈列,其目的是增加西服系列的陈列效果,使系列西服能一目了然地呈现在消费者面前,让他们看到并了解公司的所有产品,进而吸引消费者的注意力,刺激他们冲动性购买。此外系列西服中的强势品种也可以通过集中陈列,带动系列品种中比较弱势的种类,以便培养明日之星。因为,系列产品集中陈列能够造成一股气势,有助于整体销售的带动。
(4)争取人潮较多的陈列位置。在售点,导购人员一定要掌握顾客的移动路线,并将西服尽量摆放在消费者经常走动的地方,如端架、靠近入口的转角处等。一般而言,看到产品的人越多,产品被购买的机率就越大。若放在偏僻的角落里,产品不易被消费者看到,销路也就不会好到哪里去。导购人员一定要争取充分利用最好的陈列空间。
(5)把西服放到顾客举手可得的货架位置上。要吸引人们前来购买,导购人员必须按照消费者的身高,把西服摆在他们视线平行、伸手可及的地方,太高或太低的陈列位置,都会造成购买障碍。
(6)经常保持西服价值。在陈列的过程中,除了要保持西服本身的清洁外,还必须随时更换商店中损坏品、瑕疵品。如有滞销品,应想办法处理,不能任其蒙尘,有损品牌形象。至于将产品的正面朝向顾客、排列整齐、避免缺货、随时保持货架干净,也是维持产品价值的基本方法。总之,就是要让西服以最好的面貌(整齐、清洁、新鲜)面对消费者,以维持产品的价值。
陈列工作是一项长期的工作,必须持之以恒,每日辛勤经营,时刻保持清洁的陈列面,赢得最大的陈列效果,才能长期累积出优异成果。