爱华网从始至今，房地产开发一直是一个高度开发的行业（改革开放后，全国第一个招商引资项目是酒店，按时下流行的说法是经营性物业）。表现在onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源方面，房地产业是一个人才流动频繁的行业。因为人才流动频繁，所以对“空降兵”的管理是一个共性问题。 房地产企业“空降兵”有以下几个共同特点： 1、学历较高； 2、年龄不大； 3、从业经验丰富，曾经在多个开发公司工作过，有的还有在名企短暂工作的“辉煌”的经历（空降兵们经常津津乐道）； 4、理念先进、想法较多，但行动较少，难以符合公司实际（所以开始容易受公司领导赏识，给予较高的年薪，“漏馅”后又容易被冷落）；aihuau.com 5、瞧不起公司同事，合作意识较差（总想推倒重来）； 6、短则半年、长则两年，又要跳槽离职；
7、崇尚包装，包、手机、钢笔等物品比老板的还要时尚。 如果进一步延伸，话题就转到职业经理人现象了。还是回到文章的主题。 空降兵们之所以在一个公司待不久，主要原因就是太把原来的经验当回事了――总是把“原来我在什么公司的时候，……”挂在嘴上，且不说听着听起来往往不舒服（心想：那你怎么还离开？），就说经验本身――原来的经验适合现在公司和项目的实际情况吗？不一定，而且绝大多数不适合！比如，不同的楼盘策划手法就不一样，推广手法也不一样；不同的企业组织结构设计不一样，职能分工也不一样－－而且，任何的“不一样”都有利弊，没有对或错――适合的才是最好的。如果认识不到这一点，还是凭靠既有经验，也就难免心浮气燥。 经验，有时是财富，有时是累赘。因此不要把经验太当回事儿，该舍弃的就要舍弃，就像手机电池，你必须充分地放完点，才能充分地充满电，电池寿命才能长久些。 用心工作就不同了。俗话说，世上无难事，只怕有心人。只要用心工作，就会对工作考虑的更周全一些，就会更主动一些，就几乎不会犯错误，至少不会犯不可思议的错误――因为工作本身其实不难，只要用心。 舍弃经验是一种勇气，用心工作是一种境界。
