爱华网无论江南春是否出任新浪董事长，通过此次并购，他已经成功入主中国第一大门户网站，今后的分众将会成为一家互联网广告公司。
来源：《上海国资》
临近年关，中国互联网行业却诞生了迄今为止最大的一笔交易。
2008年12月22日，新浪(Nasdaq: SINA)宣布收购分众传媒(Nasdaq: FMCN)旗下的户外数字广告业务,支付方式为全股票，以交易宣布前最后一个交易日12月19日新浪股票收盘价29.24美元/股计，这宗交易金额约为13.7亿美元。 根据协议，新浪将向分众定向增发4700万普通股，用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。 消息来得如此突然，以致于有业内人士把这次闪电并购调侃为“两个上海男人的一次握手”。 放弃了自己一手缔造的“分众帝国”，对于分众传媒的创始人江南春来说，是壮士断腕、激流勇退？抑或是以退为进、谋求转型？意味颇难猜测。 分众危机 2008年是一个不平静的年份，对于江南春和分众来说，这一年来得更不平静。 其实，2008年，分众本来有一个好的开年。 2008年1月，分众入股炎黄传媒。分众传媒向炎黄传媒投资500万美元现金，同时将目前覆盖国内31座城市的所有医院和药品连锁店的医疗健康联播网所有权转让给炎黄传媒，投资完成之后，分众传媒获得炎黄传媒20％的股份。 在入股签约仪式上，江南春颇有风度地对媒体表示，入股炎黄传媒说明分众不是只懂收购，同样可以也愿意帮助别人获取成功。 当时分众正处巅峰。自2005年7月分众在美国纳斯达克高调上市以后，江南春领导的分众就开始了极具扩张力的收购整合之路。 频繁的收购背后，是江南春打造“媒体帝国”的伟大梦想。曾经是“校园诗人”的江南春不缺乏创意，更不缺乏梦想。前者让他走进了广告界成为“广告狂人”，后者让他在短短几年之间打造了一个媒体帝国。 江南春不止一次在媒体面前谈及他的“生活圈媒体群”理念，江南春曾经这样描述：一个普通人晚上接触的是电视；出门乘电梯会遇到分众传媒的公寓电梯海报；到了公司楼下的电梯口又遇到楼宇电视；上到Office以后打开电脑，接触的是Internet；晚上下班后去KTV、酒吧、百货商厦又会接触到分众传媒的娱乐休闲联播网；周六周日到大卖场、超市、便利店买东西又会遇到分众的卖场联播网；如果去出差，乘飞机、坐机场巴士、住宾馆，又会遇到分众传媒的商旅联播网、车里面的手机广告等，分众覆盖了人们家庭以外的各种时空。 回过头来再看那些并购，就会明白江南春的真正用意。正如广告已经影响了我们的生活一样，分众正渗透人们生活的各个角落，左右我们所有的“无聊时间”。 通过并购，分众形成了以楼宇电视、卖场电视、电梯框架为代表的数字化户外媒体、以好耶为代表的互联网媒体和以分众无线为代表的手机无线媒体3大板块。 按照江南春原来的计划，分众传媒集团将在近一两年内将分众无线,包括好耶在内的互联网广告业务分拆实现单独上市，形成数字化户外广告、无线广告以及互联网广告三箭齐发的数字化媒体广告集团。 这当然是一个美妙的结局，然而事情发展并非如人所料，商业行为受多重因素影响，往往充满变数。 2008年3月,央视“3.15”连续曝光分众垃圾短信，分众无线单独上市的计划破产。随之而来的金融危机和大地震也影响了整个集团的业务。连续收购所带来的高增长在经济危机面前显得弱不禁风，短短不到一年时间，公司从巅峰跌到谷底，市值从80亿美元缩水到10亿美元，临到岁末，终于被新浪并购。 下一站：互联网 放弃并非意味着失败。出售分众楼宇视频广告业务或许是一个明智之举。做出决定的江南春很有可能还大大地松了一口气。除了当事人，没有人知道当时的细节。 经济遭遇“寒冬”，所有的公司都在削减预算，首先受到冲击的肯定是广告业。分众楼宇广告的模式已经过度成熟。正望咨询总裁吕伯望表示，楼宇电视媒体与电梯媒体是经济过热催生出来的：广告主加大广告预算，大笔广告费投入分众。而因为金融危机，广告主的预算正在减少，分众的价值目前已经回归到理性价值。新浪此时接盘分众，在很多投资者和分析人士看来，过于冒险，更像是“在帮助江南春脱壳”。 交易完成之后，分众将完全剥离包括楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产，在2008年前9个月，这部分资产占到分众传媒全部营业收入的52％，创造了分众毛利的73％。而分众剩下的主要资产为最大网上广告代理商好耶网。2007年，这部分资产为分众带来将近一半营业收入，其中，好耶网占剩余资产销售的85％和净利润的90％以上。 毫无疑问，下一站，江南春将专注于互联网广告。 事实上，江南春很早就开始关注互联网。2000年，江南春还在永怡的时候就接过7个网站的广告代理，使永怡传播很快成为上海滩IT领域最大的广告代理商。 江南春一直认为互联网广告的影响力被低估了。2008年初，江南春卸下分众CEO时曾表示：“将投身互联网等新业务。” 2007年3月以超过2亿美元的代价收购好耶，2007年11月收购中国网络游戏最大广告代理商创世奇迹，江南春已经在互联网广告领域搭好了平台。如今，将分众以股票支付的形式出售给新浪，从而成为新浪第二大股东，获得对新浪的支配权，好耶将可以整合新浪的内容优势开拓互联网广告。 2月3日，春节刚刚过完，新浪并购分众事件又传来新消息：新浪新董事会名单初步确定。 “未来新浪董事会中将设立9个席位,新浪CEO曹国伟将兼任分众和新浪的董事，还将从原新浪和分众中再各选4人组成新浪新董事会。”一位分众传媒内部人士向记者透露,合并消息公布后的近一个月来，双方已经就未来董事会架构等一系列问题接触过多次，目前经过商议已经初步达成一致，基本确认了董事会名单。
据上述内部人士称，在双方探讨具体人选时，分众董事长江南春表示，并不十分希望担任新浪董事长，而期望找到其他合适的人选。 无论江南春是否出任新浪董事长，通过此次并购，他已经成功入主中国第一大门户网站，今后的分众将会成为一家互联网广告公司。 江南春语录 ○ 一旦放弃，你将无法知道你离成功有多近。只有跨越这条界线，你才知道界线在哪里。 ○ 创造一个产业，然后快速地在这个产业得到垄断地位，只有这样，你才能真正的把所有竞争对手丢在后边。 ○ 创意面前生意是不平等的。想象力创造你的利润率。颠覆性的创意更能制造财富是我的‘成功理论’。
2009-2-12
