爱华网他应该就是当代大多中国年轻女性梦想的理想男人了：出身豪门，毕业于国外名校，财权在握，年轻潇洒，为人谦和，处事淡定……套用一句老话，简直就是“德才兼备”。
来源：《中国经济周刊》
他应该就是当代大多中国年轻女性梦想的理想男人了：出身豪门，毕业于国外名校，财权在握，年轻潇洒，为人谦和，处事淡定……套用一句老话，简直就是“德才兼备”。 朱鼎耀，全球最大的高尔夫球会——深圳观澜湖高尔夫球会（简称“观澜湖球会”）的执行董事，观澜湖球会创始人朱树豪的二公子。 这个在外人眼里“含着金钥匙出生”的年轻人，与人们通常印象中富家子弟的傲慢、享乐、不学无术等截然不同，他有着自己的梦想，并一直在为这个梦想而努力——让高尔夫融入中国年轻一代的生活中。 “因为高尔夫不仅仅是一种运动，还是一种生活方式。中国的年轻一代有着与父辈不同的生活理念，在做好自己的本职工作后，他们思考的是‘如何回报自己’。以高尔夫为代表的体育休闲产业正是适应了这一潮流，并将因此成为拉动中国内需的一个重要力量。”朱鼎耀在接受《中国经济周刊》采访时，将高尔夫与中国年轻一代的生活、国内休闲产业发展等如此自然地融合在一起。 高尔夫界的最佳人才 朱鼎耀的经历似乎注定了他与高尔夫的不解之缘，或者说，他的经历就是为了培养一名专业且职业的高尔夫界的领袖级人物而作的有意安排。 他出生在香港，自幼喜欢高尔夫运动。从加拿大多伦多大学经济系毕业后，他延续了对高尔夫的热爱，进入汉堡学院参加系统的高尔夫管理学习。完成学业后，他加盟PGA（美国职业高尔夫球员协会）总部，在高球运作、PGA赛事协调、高球维护、高球用品销售及推广策划管理等各个部门获得了特殊的培训。 与那些学业有成但怀才不遇的学子不同的是，朱鼎耀学成回国后便拥有了施展才华的大舞台——他加盟父亲朱树豪博士开创的观澜湖高尔夫大型产业群，负责管理统筹世界第一大高尔夫球会——观澜湖球会的运作与发展，成功地使观澜湖球会向更规范化和国际化的方向发展，也使观澜湖球会的高球运作、管理和服务在中国树立了国际典范。 “我很欣赏、推崇父亲的做事风格，”谈及父亲，朱鼎耀充满自豪，“那就是无论做什么，都要有卖点，都要有突破的概念，敢于做其他人没有做过的事情。” 朱鼎耀对于父亲近乎崇拜的评价，显然一点都不为过，因为其父亲——香港太平绅士、香港骏豪集团主席、国普集团主席、观澜湖球会主席朱树豪博士，在一直由欧美人主导和掌控的全球高尔夫界创造了多个第一，他和他旗下的观澜湖球会实现了一个又一个突破：“世界高尔夫权力榜”上迄今为止惟一上榜的华人；以216洞的规模成为世界第一大高尔夫球会；12个球场的12位设计师个个都是赫赫有名的高尔夫界高手；一举夺得连续12年高尔夫世界杯的承办权；创造了全球独一无二的融赛事、商务、度假、地产和球会于一体的“观澜湖模式”…… 记者在现场采访期间，感受最深的不是观感湖球会的规模巨大、设施豪华、富人扎堆、消费昂贵等，而是惊叹其管理的高超。 在这个面积高达近20平方公里的高尔夫球会，不仅拥有和管理着12个高尔夫球场（注：通常一个球会都是一个球场），还拥有亚洲最大的51片网球场的乡村俱乐部、亚洲最大的高尔夫专卖店、国内唯一坐落于高尔夫球场中央的五星级酒店、数十座高尔夫别墅、亚洲最大的SPA中心、一流的商务会议中心，以及来自世界各地的非贵即富的庞大会员群体。但面对如此繁多的设施和服务，观澜湖球会的日常运营和管理，外表看来却是“不动声色”。 “球会管理的专业化要求是非常高的。”朱鼎耀说，譬如20平方公里的球会场内道路拒绝步行，会员和客人一律乘专用通勤车；草坪护理人员是从境外高薪聘请的，而管理层更是非专业人士莫属。 至于球会会员，目前还是境外占多数，“不过，现在说国语的会员越来越多了。” “早上打完9个洞后再上班” “都说亚洲首富李嘉诚每天早上必须先打完18洞后再上班，我常常想，如果中国的下一代人可以早上打完9个洞后再去上班，那会是一种多么美好的生活。”将高尔夫与普通人如此轻松地联系在一起，朱鼎耀的这一憧憬令记者颇感意外，相信也一定超出大多数普通人的想象。 但是，记者真切的感受到，朱鼎耀说出他的这一希望时是绝对的真诚和真实。 记者曾问过很多见过朱鼎耀的人，大家对他几乎有着相同的第一印象：善良、真诚、温和，在他身上看不到很多商界成功人士通常所有的沧桑、冷峻、精明。 暂不论这种品行和性格是否与生俱来，但可以肯定的是，这一切与朱鼎耀的成长环境息息相关。家境殷实、衣食无忧的家庭经济基础，给他提供了从小就不必与人相争的贵族式生活；理所当然地接受世界一流名校教育的成长背景，培养了他纯正的文人雅士风范；世界顶尖的高尔夫职业培训，则造就了他高尔夫职业固有的儒雅和淡定；而名人父亲早已替他准备好的职业舞台，更令他在充分施展个人才华的过程中，充分享受因成功而带来的自豪感和成就感。 当了解了朱鼎耀的成长背景后，相信没有人认为他关于中国下一代的高尔夫生活方式的言论是矫情和做秀，因为他自己就已经是这样的一代人了。
而比一般幸运儿更幸运的是，朱鼎耀没有沉迷于享乐，而是有着自己明确的人生和职业规划。据介绍，朱鼎耀在观澜湖球会的工作重心，除了负责一些重大赛事的运营管理外，还有一项很重要的内容就是培养与他相同的“一代人”，即致力于促进高尔夫业余运动水平、发掘中国高尔夫的优秀年轻选手。 据介绍，朱鼎耀是亚太业余高尔夫公开赛和费度亚洲杯的核心人物。这两项赛事都是旨在提升业余高尔夫选手水平、培养下一代高尔夫世界巨星。其中，费度亚洲杯不仅为亚洲青少年提供了与高尔夫亲密接触的机会，也致力于挑选和培养下一代的高尔夫世界巨星。 记者在观澜湖球会的几次采访中，既看到过10岁左右的小选手在父母陪伴下参加专业或业余的比赛，也看到过很多国内知名企业家的“小皇帝”们在球会常驻，接受专业和系统的高尔夫教学课程。 “其实，现在学习高尔夫的人群越来越年轻，一些孩子从两三岁就开始接触和学习高尔夫了。”朱鼎耀介绍说。 至于他所创建和领导的观澜湖球会的3个高尔夫学院——观澜湖大卫利百特高尔夫学院、观澜湖辛迪瑞高尔夫学院、观澜湖吴相兵高尔夫学院，“不仅是要教成年人学习高尔夫，更重要的目标是为了培养拥有全新高尔夫理念的年轻一代——高尔夫不仅是一种运动，更是一种生活方式。” “高尔夫等休闲产业是拉动内需的重要力量” 对于高尔夫的理解和认识，朱鼎耀显然不是仅仅停留在“贵族运动”和生活方式上，“发展国内高尔夫运动等休闲产业，是拉动内需的一种有效手段，而且现在是发展国内休闲产业的最好时机。”朱鼎耀对《中国经济周刊》分析说。 据介绍，早在2002年—2003年，作为全国政协委员的朱树豪博士，就连续两年递交了关于“发展休闲产业，拉动内需和促进就业”的相关提案。对于父亲的这一休闲产业理念和认知，朱鼎耀非常认同并积极推广。 他说，从国际经验看，一个国家人均GDP达到1000美元以上，就开始进入休闲消费。中国2007年的人均GDP为2360美元，广东等发达地区，更是远远超出此水平。与此同时，国内的中产阶层人数在增加，他们需要更好的教育和更好的生活方式。所有这些，都为休闲产业发展提供了非常成熟的产业背景。 “这几年，国内出境游的人数不断增加，其在境外的旅游消费排名也一直是数一数二，如VISA信用卡的调查显示，中国旅游者的境外刷卡消费额排名第一。”朱鼎耀说。 “假如国内有好的旅游休闲设施和场所，就可以留住这部分消费者和他们巨额的境外消费支出，而此类内需的扩大对经济的拉动效应一定是惊人的。”朱鼎耀说，“现在很多人问我到哪些国家去休闲度假，我说我要先中国游，国内那么多好地方我都还没去过呢，拉动内需先从我做起。” 不过他也坦言，虽然国内像观澜湖球会等很多休闲场所的硬件已经成熟，但真要形成产业还必须有市场。特别是国际上有一个庞大的高尔夫旅游人群，但他们不了解中国，更不了解中国的高尔夫休闲市场，“所以我们先将高尔夫世界杯等国际重大高尔夫赛事引进来，按照国际专业惯例，通过赛事来宣传和推介观澜湖球会。” “不过，正如父亲所言，国际休闲产业虽然已经很成熟，但其发展也已到了天花板，而中国的休闲产业才刚刚起步，市场巨大、前景美好。”对于观澜湖球会和中国休闲产业，朱鼎耀充满信心。
2008-11-17
