张忠谋:企业家要开始“攻击性防御”



    “世界经济正在如火如荼地上演一场悲剧,全世界的人,都是这个舞台上的悲剧演员。”11月2日,当台积电创始人、素有台湾半导体产业“教父”之称的张忠谋出现在新竹科学园区台积电运动大会上时,这一感伤又略带诗情的开场白很快被各大媒体引用。

来源:21世纪经济报道

  “全球经济衰退将对半导体产业产生怎样的影响?”

  当投资银行摩根士丹利行业分析师提出这个问题的时候,台下的气氛立刻变得有些紧张起来。媒体、分析师和投资者们都开始等待,等待着全球最大、市值占台湾地区上市公司9%、承接上游芯片设计和下游电子制造业的一家标杆性企业的回答。

  这是发生在10月末台湾积体电路制造股份有限公司(简称台积电)三季度法人说明会上的一幕。“资本支出下降20%”、“产能缩减25%”,当台积电二代接班人——执行长蔡力行抛出上述两个数据并对未来经济走势做出预测时,投资者们真真切切地感受到了经济衰退的一丝寒意。

  由于严重依赖国际市场,在全球经济衰退的大背景下,台湾电子产业也在劫难逃。事实上,走在台湾新竹科技工业园区,萧条的景象已经隐约可见,一些原本计划扩建的厂房目前已经停工。

  而来自当地媒体的消息则显示,台系各大电子产品制造商都在积极调整库存,回购股票、裁员、停止招工等一系列控制成本的计划,已经纷纷被企业采纳。

  “世界经济正在如火如荼地上演一场悲剧,全世界的人,都是这个舞台上的悲剧演员。”11月2日,当台积电创始人、素有台湾半导体产业“教父”之称的张忠谋出现在新竹科学园区台积电运动大会上时,这一感伤又略带诗情的开场白很快被各大媒体引用。

  当日,在接受包括本报在内的两岸部分媒体采访时,张忠谋明确表示,明年将是艰难的一年,这对企业经营提出了很大挑战。“如同棒球比赛一样,大家要学会‘hunker down’,也就是‘攻击性防御’,先收回来,然后随时准备蓄势待发。”他对企业家们给出了建议。

  “此时,大陆的内需市场可以扮演一个正面的角色。”这是张忠谋整个访谈中,为数不多的亮色判断。

  攻击性防御

  《21世纪》:你如何看待目前全球的经济走势?

  张忠谋:出现经济衰退是一个经济规律。最近我跟好几位美国的经济学家在讨论,到上个礼拜,我们的想法是,美国会有2-3季的经济衰退,失业率会达到9%以上,现在是6%。明年年中,经济会有一个温和的复苏。

  不过,更要看到的是,失业率并不会因为经济复苏了会马上降下来,因为失业率是有惯性的,这很容易理解,因为一个公司假设裁员了,即使生意好起来,他也不愿意马上再招很多员工。失业率居高不下也就会造成经济复苏不那么有劲。

  《21世纪》:在全球经济不景气的情况下,大陆的内需市场将扮演什么角色?

  张忠谋:会扮演一个正面的角色。

  大陆内需市场的潜力很大,这个跟储蓄率有关。通常在一个国家经济转缓的时候,储蓄率会上升,消费会降低,这个就是经济学最为引人入胜的一刻,就是个人以为储蓄是件好事,孔夫子和圣经也是这么提倡的,但是储蓄太多对于整个社会经济发展来说,并不是个好事,经济学上这是个悖论。所以,大陆的内需市场需要政府引导和刺激。

  《21世纪》:目前的经济形势下,你对企业经营者有何建议?

  张忠谋:我用一个词来形容,“hunker down”,这是一个比赛的姿势,攻击性防御,先收回来,然后随时准备蓄势待发。

  本土企业我想很快就会进入不景气,一个礼拜前我还讲,美国企业和本土企业表现出很大不同,美国企业已经有很强的危机意识,但是本土企业的警觉性没那么高。不过我发现最近已经在变,例如法人说明会,这几天可以说没有人讲好消息了,这个表示企业已经意识到经济危机的严重性。

  由政府“挑赢者”不易

  《21世纪》:目前大陆很多地方政府都热衷于发展半导体制造业,如何看待这个现象?

  张忠谋:大陆的半导体市场很大,也是全世界增长最快的市场,根据我50多年从业经验,就近市场的地方可以做好设计。因此我认为很多半导体设计都可以在大陆做。

  半导体设计公司,大陆已经有几百家了,我觉得,大陆政府应该把重点放在对设计企业的支持上,并且这种支持政策可以集中在比较少数厂家身上,因为设计公司也需要规模,并不是几个人就可以做起来的。

  《21世纪》:能否结合台积电发展的经验,谈谈政府在产业发展中该扮演怎样的角色?

  张忠谋:政府在半导体(产业发展)方面的确扮演了很重要的角色,尤其是在20多年前。1975年,台湾当局就制定了“半导体发展计划”,1976年与美国半导体制造公司RCA签订合约进行技术合作,还成立了推动产业发展的工业研究院。1987年台积电成立,政府投资了台积电48%的股份。我觉得这是政府产业政策的显现。

  政府的产业支持政策,可以诠释为几种模式。一种是极端的产业政策,就是选取政府认为会“赢”的产业进行积极投资,很多国家比如日本、韩国包括中国台湾,都曾经走过这条路。还有一种是温和的产业政策,就是建立一个良好的产业发展环境。

  现在的时代已经跟20年前有了很大不同,我认为政府在进行产业支持方面也应该有所改变,以全球的经验来看,“挑赢者”这条路并不容易。在半导体产业发展上,大陆政府一直非常注重,但是一直到现在,以我从事半导体50多年经验感觉,做法上还有一些可以改变的空间。

  越不景气,越要推新品

  《21世纪》:很多人注意到现在的半导体工业已经开始步入成熟期,技术演进的困难也越来越大,企业的持续成长遇到瓶颈。你认为未来五年,半导体工业能否发生颠覆性的创新或变革?

  张忠谋:半导体行业发展50多年,出现了很多技术创新,尤其是近二三十年。但是,商业模式的创新只有一个,那就是制造和设计的分离,由此衍生出晶圆设计和代工产业。

  我相信未来技术创新还是会继续,但是现在还看不到一种革命性技术出现。现在行业发展仍然遵守摩尔定律(编者注,摩尔定律是指由英特尔创始人之一戈登·摩尔总结出IC产业规律,指集成电路上可容纳的电晶体数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍),但是摩尔定律的路会越走越窄,无论从技术性还是经济上考虑,都是这样,这也是为什么半导体行业的长期成长性已经降低了。在商业模式创新方面,目前我也看不见任何创新。

  《21世纪》:在半导体产业中,你认为未来两岸是否有更多合作空间?

  张忠谋:半导体产业另一半就是晶圆制造,我觉得制造方面台湾努力了很多年,发展得很好,也已经做到世界第一,这方面两岸是可以互补的。所以我的观点是,大陆可以特别推动晶圆设计,这是大陆拥有极大优势的地方,制造则由台湾企业负责,两岸这样合作,可以说是很不错。

  《21世纪》:全球经济衰退会对技术创新产生多大影响呢?

  张忠谋:最先进的技术跟经济景气关系不是那么大,景气虽然不好,可是最新技术还是会有很多人要用,越是不景气的时候越要推出新产品。经济景气度不好只会影响老的产品。所以景气不好的时候我们还是要对技术研发进行积极投资。

  

 张忠谋:企业家要开始“攻击性防御”
   2008-11-10  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/371436.html

更多阅读

张忠谋自传 张忠谋为何收回权杖?

 类似台积电这样制度完善的公司,都无法顺利交棒,谁还敢相信,接班这件事是玩真的。  文|梁文心    出处|《英才》杂志7月刊  6月11日,有台湾“半导体教父”美誉之称的台积电董事长张忠谋又多了一个新职务——台积电CEO。这个职

张忠谋:78岁杀“回马枪”

  78岁的张忠谋恐怕从没有想到,创始人回归的故事有朝一日竟然也会在他和台积电身上上演  悲情指数★★★  金融危机给台湾芯片业带来了不小的冲击。对台积电来说,更无疑是产业增长困境的“放大器”,这在台积电过去的几季不容

张忠谋:台积电如何做好知识管理?

有一年,英特尔来台湾准备找工厂代工生产晶圆。到台积发现台积有两百六十六个缺点,就说台积不能当英特尔的代工厂。   半年后,台积努力将缺点降为六十六个,再半年后,只剩下六个。这是非常大的improvement(改进)。交通大学管理科学研究

大陆制裁张忠谋 台湾科技界最高龄CEO张忠谋为何收回权杖

类似台积电这样制度完善的公司,都无法顺利交棒,谁还敢相信,接班这件事是玩真的。   文|梁文心   6月11日,有台湾“半导体教父”美誉之称的台积电董事长张忠谋又多了一个新职务——台积电CEO。这个职务原本是四年前,由张忠谋亲手交

声明:《张忠谋:企业家要开始“攻击性防御”》为网友随丶而安分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除