百年来人类的飞天梦 百年塑料(9)--为了全人类(D)



By Frank Esposito

PLASTICS NEWS STAFF

当艾伦.沃尔准备好争夺股权时,罗伯特.斯劳卡(Robert Slawska)正在适应吹塑机械市场的变化。

“20世纪80年代中期,通用电气塑料(GE Plastics)进行了大量工程级吹塑树脂的推广工作”,斯劳卡最近表示:“GE所花费的钱,你简直不敢相信。他们通过购买机器并安装在其客户工厂以此来培育市场。”

“这仅仅从设备方面发展的一个开端。我们做了大量返工和重新设计,使市场上的设备可以采用[GE]的树脂”,他说:“增强聚烯烃变现良好,让我们能做出像汽车操纵盘和办公设备一样大的部件。最终,人们甚至制作出大量巨大的吹塑游乐房和棚舍。”

斯劳卡1965年登上吹塑舞台,进入密德兰罗斯(Midland Ross)的哈提格(Hartig)部门。 1971年,他和几位同事创建了位于N.J.南普莱菲尔德的巴尔(Barr)聚合物系统公司。

但他的最大成功是同在南普莱菲尔德的斯特灵(Sterling)挤出机公司取得的。经劝说,公司1978年进入吹塑机械市场,斯劳卡和他的小组又继续为未来十年制造和销售250吹塑机。今天,他担任普罗文(Proven)技术公司(位于N.J.希尔斯博劳)的设计和咨询总裁。

回顾塑料机械40多年的历程, 斯劳卡说他见证的两大进步是采用电脑控制和比例阀,保证了精确定位、速度和灵活性。

比例阀提供了周期循环更一致的零件,因此,产量更高,他说:“如果只生产同一种产品的话,在60秒循环中节省3秒,你每年可以增加40,000产品。”

 百年来人类的飞天梦 百年塑料(9)--为了全人类(D)
技术也改变了机器的设计过程。

“在六十年代中期,这一切都是在设计桌上手工来完成的”,斯劳卡说:“由5至10人组成一个团队,用 20-25周的时间来设计及建造一个模型。现在使用工程软件,2至3人仅用三分之一的时间就可完成。”

即使有了这些进步,斯劳卡还是关心自己领域的未来。

“过去三至五年行业内业务出现下降”,他说:“我们在90年代后期,每年销售多达150台,现在下降到每年25-30台新机器,加上大概35台二手机。我们在不好的年景里能卖出60-70台。”

机器尺寸也变得更大。“平均锁模力由90吨提高到现在的250-300万吨”,他说:“小家伙无法承受这些新机器。一台新机器现在可值100万美元。”

斯劳卡可能感到吹塑的前途未卜,但他的同伴则确定行业的贡献。他2002年荣获塑料工程师协会吹塑分会终身成就奖。

当罗伯特.斯劳卡测定吹塑阀的尺寸时,罗格.琼斯(Roger Jones)正为LPN工程塑料公司的工程树脂复合物找一个新家。

“1967年,我作为营销经理加入了LNP时,我们业务的三分之一为含氟聚合物”,他说:“我们只在Pa.马尔沃恩小规模生产密封垫的化合物。”

琼斯1976年成为艾克顿(基于LNP)的总裁,直到1981年。之前的1952年至1967年,他曾先后在杜邦、阿考化学、阿伟逊公司和美国海军工作。LNP之后,他帮助巴斯夫(BASF)公司重建了尼龙、PET和缩醛等业务。

巴斯夫之后,琼斯在Pa.布鲁莫尔创立了树脂经销公司富兰克林(Franklin)聚合物。他也抽时间撰写的塑料市场策略与技术方面的书籍。今天,琼斯是一名顾问,身兼PlastiComp LLC公司主席一职,位于Minn.温诺那的专业化合物厂家。

“现在仍然有很多较大原料公司没有足够的资源去做的商业机会”,他说:“同样也有某种形式的高端化合物材料的企业。一些大企业,如陶氏和巴斯夫,仍然对小业务感兴趣,但大多数对此不感冒了。”

大量应用更为人性化,而且普通应用都已推向海外市场。

但琼斯,在他业务的第四个十年,仍然保持乐观。“塑料如果以GPD的倍数增长仍然是一项好生意”,他说。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/371639.html

更多阅读

王正华:「拿来」的春秋梦

   正是知道“他山之石可以攻玉”,王正华在冒险与创新前总是要对成功的西方经验进行一番“拿来”,但“拿来”之后的改造和执行才是他一步步实现“春秋梦”的基石。   内容来源:《数字商业时代》  正是知道“他山之石可以攻玉”

声明:《百年来人类的飞天梦 百年塑料(9)--为了全人类(D)》为网友眼睛会笑分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除