思齐邮件营销 网络营销邮件的“秘技”



外贸电子商务的核心是在邮件当中体现服务品质

谈到电子商务,杭州其顺进出口有限公司总经理王群就滔滔不绝,实际上,她真正通过电子商务进行箱包和礼品的对外贸易,也不过三年多的时间而已。但在这三年中,通过努力,她渐渐把住了“电子外贸”的脉,也做得越来越顺手。

SARS促成的转变

虽然之前也接触过电子商务,并在阿里巴巴注册了会员,但当时王群并没有下决心转向电子商务。那时候,为了和客户保持联系,王群每年都需要参加广交会。从杭州到广州,大老远过去,就是为了见客户,签下一年的订单。

2003年,SARS的出现让王群面临艰难的选择。SARS使得全国人都害怕出门,但是广交会的摊位已经定好,相约见面的客户也已经用电话和传真的方式联系过了,如果这时候放弃,摊位的损失倒是小事,失信于客户,就是大事了。为此,王群硬着头皮去了广交会。

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就算没有SARS,类似的商品交易会,王群也疲于奔命。为了尽量找到更多的客户,王群需要亲自或组织员工去参加大大小小的交易会,这需要时间和金钱成本,而在这些交易会上也无法体现出各商家不同的服务优势,实际上,参会的客户绝大多数都是冲着“砍价”的目标而来,只要货物足够便宜,他们就会下订单。这样就形成了一个恶性循环:来参加交易会的各路外贸商们只想着能够报出更诱人的价码来,这样也使得自己的利润越来越薄。要想获得更多的利润,就只能冲量,冲量之后,商品质量就无法保证。

从那次广交会回来后,王群就被隔离了十几天,正是这十几天,使她开始更多地关注电子商务,并且决定在这方面进行较大的投入。

要想进行电子商务,并不是注册了一个会员,或者参加了诚信通就完事了,想让更多客户知道自己,还要对自己的网上“摊位”进行推广,比如买下关键词排名和广告位等,而这样算下来,综合成本并不低,这让王群感觉到很大的风险。于她而言,自己并无信心能通过电子商务的手段来做外贸,况且究竟什么是电子商务,她也并不十分清楚。

百分之百致力于服务

最初,王群摸不着门道,甚至在最初的8个月里颗粒无收。当时,她认为只要有客户上门就成,有一单是一单,对国外的客户也不了解,一视同仁,未加以区别对待,这些都让她吃了亏。比如说,有客户来信咨询某个产品,虽然她知道互联网的优势是能够以最快的速度回复客户,但却不知道如何回复才能打动客户,而不同国家的客户的文化理念不同、习惯不同都可能导致未能精心准备的邮件回复之后就没有了下文。

王群把回复邮件称为“服务”,”只有以高质量的回复邮件来服务客户,才有可能打动他,吸引他下订单。”与传统的对外贸易不同,现在王群与客户联系不再通过电话或传真,所有的手段就是通过邮件。“对邮件回复的工作一定要做得足够仔细,针对不同的国家的客户以及时差等特点来回复邮件,可以大大提高下单率。“

在交易过程中,王群也遇到了新的困难,有些客户在下订单之前要看样品,而他所提出的样品可能是没有现货,于是起初王群会给对方发送一个相似的样品过去,比如款式相同但颜色不同的。王群发现,这样的处理方式造成的结果往往是客户再无回音。

经过分析,王群认为仍然是服务出了问题,客户需要的样品无法得到,而只能看到近似的替代品,这本身就是自己为客户提供的服务不够周到,不尊重客户需求的表现,客户当然无法接受。”客户所需要的是最准确、最能打动他的信息,所以,给客户提供他所需要的同现货一模一样的样品,哪怕只生产一件物品,也要尽100%的努力来完成。“

服务并不仅仅是由业务员完成的。看似只是在一封电子邮件上下的功夫,王群的理解却是整个团队都在为这封电子邮件而努力。王群在公司内部使用了一个远程数据管理系统,通过这个系统,从开始回复一封客户邮件开始,从业务员到技术员、车间主任、厂长等都能得到相应的指令,了解电子邮件的内容和进程,做到让整个流程中的所有有关人员都知道事件的进程,以此降低沟通成本。王群认为,电子商务并不只是业务员回复客户的电子邮件这么简单,在每封邮件的背后,所有的环节都参与其中,这实际上是整个团队的合作,而没有团队的合作,也不可能做好电子商务。

Web2.0

做外贸电子商务并不仅仅是与客户谈买卖,王群认为,到现在她已经能全面地了解全世界多个国家或地区正在发生什么,以及他们有什么需求,而自己却能做到足不出户。

 思齐邮件营销 网络营销邮件的“秘技”
相比之前的传统外贸,只有在和客户见面洽谈时,客户才会向王群提供一些国外的信息和资料,但这种方式获得的信息太滞后,商界却是千变万化,需要更及时的信息更新。电子商务则能够使她与客户进行最快速的沟通,通过MSN、电子邮件等工具,她也因为拥有着全世界的客户而拥有了遍布于世界各地的“通讯员”,从而获得最及时的动态,方便公司做出下一步的决策。

做外贸也并不仅仅是与客户之间的沟通,王群还非常重视与同行的经验交流。事实上,做电子商务,直到3年之后的今天,王群仍然认为有着很多困难需要去克服,而许多同行们也都存在着这样或那样急待解决的问题,以及实际工作中积累的经验。为此,王群经常参与阿里巴巴的各种网商研讨会,与其他网商交流经验和看法,同时,王群还和30多个会员共同成立了阿里巴巴网商俱乐部,定期交流外贸中遇到的新问题、新机遇。

专业 品质 速度

现在,让王群感到快乐的事情是每天早晨一上班,打开邮箱就能看到客户发来的电子邮件。

他们来自不同的国家,有着不同的语言、文化背景,有着不同的风俗,经过多年的积累,王群也知道和他们打交道需要注意的方面。比如美国的客户已经有了很好的诚信观念,他们认为信誉至关重要,因此与他们打交道,必须明确地向客户告知自己能做到什么、不能做到什么,而能做到的一定要兑现;相比之下,欧洲人则民族众多,文化分化比较大,比如德国人很严谨,意大利人快、飘。于是,在设计相应的产品时,就要针对不同国家的文化和风俗作改进,使之更符合客户的需求。

甚至回邮件的时间也有讲究,比如每天早晨收到了邮件,王群会根据不同国家与中国的时差关系来回邮件,如果时差小就先回复,时差大就排到后面,这样保证不同国家的客户都能在工作时间内最早看到回复。

在外贸中,很多人认为与日本人做生意很难,但是有着和各国客户打交道经验的王群却认为,只要掌握了方法,其实一点都不难。王群把这些归为质量的原因,她认为,质量并不仅仅停留在口号上,而是企业的生命。比如一家企业,它在宣传中说自己的产品质量有多好,企业通过了ISO认证等等,但当样品摆上桌面时,一切问题都会暴露在其中,这样就失去了客户。所以,只有把好质量关,才能得到各国客户的认可。

成功的电子商务外贸经历,也使王群彻底改变了企业的业务模式,她已经不再参加广交会等诸多交易会,为此节省了大量人力和财力成本。现在,王群每天都能在网上开展自己的“交易会”,这个“交易会”还是24小时向客户提供服务。客户随时都可以下订单或发询问,而王群也可以随时组织整个团队为客户提供服务。在这个过程中,每一分钟都很宝贵,而把速度发挥到极致,使整个团队能够最快速、最高质量地响应,正是充分利用了互联网的“快”。

  

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