提高慢走丝机床效率 提高机床质量,企业是主体



谢良福

 

“日出江花红胜火。”机床行业正在经历一波市场需求强劲、产销快速上升的发展机遇期。机床产业的红火,来自于改革开放带来的玉环经济的快速发展和各级政府对于振兴装备工业政策的强势推动。

在产销两旺的大好形势下,我们机床生产企业在产品质量方面也不能掉以轻心。质量是企业的生命,质量决定企业成功与否。合格且高质量的机床产品既是生产出来的,也需要通过先进仪器的检测提供科学的保证。会员企业的最大职责就是保证产品质量,按标准来生产合格机床、高效机床。今年以来,随着协会的成立,机床的质量问题一直是理事会研究的重心。其中三方面涉及质量的工作,已纳入会长会议强调、理事会讨论深化、各企业会员抓紧落实的重要举措。

一是完善质量控制措施与检测设备

机床的质量如何?要用精度、速度与效率来说话。建立质量分析会制度和质量巡回检查制度,严格执行工艺纪律的遵守,建立更加严格的质量控制制度是一个方面;进一步添置质量检测仪器,用先进仪器对机床进行合格率把关,是另一个方面,这就是软硬兼备。就硬件而言,要拿给客户深信不疑的产品,就必须有权威的检测数据来说话。因而生产企业完备完善必需的检测设备是当务之急,就协会而言,寻求与质量技术监督部门联合建立本行业的质量检测体系,有效地整合的社会资源,群策群力,合作合力,促成具有法律地位的机床检测中心落户,为会员企业提供权威性的质量保证体系。

二是加强对功能部件的质量控制

在我县机床企业中,大部分因为设计和生产能力受限,依靠外购功能部件、配件进行整机组装,所以部件产品的质量直接影响机床的整体质量。以前,功能部件的质量,都是供货方说了算,现在,我们必须努力要回话语权,完善零部件的质量控制措施,采购高质量、有品牌效应的零部件产品,从而确保整机的高质量。

 提高慢走丝机床效率 提高机床质量,企业是主体

三是敢于同国内先进企业比质量

“质量在我手中,企业在我心中”,这既是质量管理意识,也是品牌观念的体现。我们的多数会员企业,在县域范围内,大多称得上是上规模企业,并且有可观的市场份额,说明产品质量具有相应的基础。但是,产品质量无止境,我们要放眼全国,敢于同国内先进机床企业、国营大企所生产的产品PK一下,争一争高低,进一步赢得用户,而不像某些外地企业那样用低质劣低价廉的产品倾销市场,进行恶性竞争。

在10月12日召开的全县质量工作会议上,王国忠县长在谈到企业时,语重深长地说:“提高质量,企业是主体,质量出问题,根子也在企业。企业要将产品质量看作自己的生命,坚持以质量求生存,以质量求发展,认真落实企业法人质量工作负责制,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的企业产品质量法人工作机制。”

“伫立清秋思不绝”,进一步提升我县的机床质量,一直是县政府关注的重点。县领导所关心的问题,也是协会会员企业所关心的问题。“提高质量,企业是主体”, 质量是我们的立足之本,也是我们的发展之本。相信不久我们将以更高质量的玉环制造问鼎机床市场。

  

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