爱华网本报讯（通讯员杨珍）5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家。这是8月16日《中国电子商务》杂志总编、清华大学上海交大EMBA教授刘再烜教授给中南财经政法大学EMBA08级浙江班一班讲授《企业价值观和企业文化的建设》课程时表达的观点。刘教授在课堂上，结合美国企业、日本企业等不同国家企业特色结合我国企业发展特点总结出来企业成长不同阶段的依靠所在。
5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家
刘再烜认为，5年内企业发展靠机遇 10年企业发展靠企业家。一个企业在刚起步的时候，资金、项目、好产品、市场、人才等是其在其进入行业的重要元素、进入一个新的行业、有一个好的项目。在进入了行业后，怎么立足于这个行业，企业这时就有如在海上航行，他会需要一些能掌控船舰在海上航行的舵手，迎风破浪，这个舵手就应该是一个企业的懂经营、会管理的企业家，如总经理和他的骨干成员们。
15年企业靠制度 20年企业靠文化
刘教授说，企业要不断的发展，必须走出个人的阴影。他举例说有些企业常常有会出现这样一种情况：企业家在的时候，这个企业发展的很好，一但企业家由于某些年龄、健康等问题离开了这个企业，这个企业就发展不下去了，走下坡路。他还特别的讲述了联想、海尔企业来说明企业发展到制度层面。在这个时候就要靠制度来取代企业家，实现从人治到法治。然而企业制度能制约企业人员遵守制度，制度是约制一个人的底线，但其无法管理制度以外的不如企业目标的现象，那么在这个时候就要让企业从法治转到文治，利用强有力的企业文化来凝聚力量。文化产生作用的时候就是让制度失去作用的时候。
100年企业靠梦想
时间会受到尊重，时间本身有尊严。刘教授说，在怎么样才能成为百年老店，不同的人会有不同看法，如战略管理，人力资源管理，市场营销专家会各执己见，但很多都离不开企业文化。在企业与企业间的竞争中，时间是诸多矛盾的见证者，只有用时间来考验企业承受风雨的能力。谁存活到最后谁就是强者。
兰德公司公司对世界500强企业做过调查，是什么是企业长盛不衰，究其根本原因是精神、思想、观念等文化层面的东西。百年老店在百年的成长过程中肯定会遇到生存的困境甚至是死路，在这个时候最低潮、最低谷的时候，梦想起到了支撑着企业存活的作用。
