爱华网从英博与百威在备受瞩目的合并后，新成立的百威英博(并购后新公司)上月将持有的2.616亿股青岛啤酒(600600,股吧)H 股给朝日啤酒后，业界猜测因商务部开出并购条件，百威英博或将珠江啤酒(下简称“珠啤”)股权出售。新上任的百威英博中国区总裁程业仁12日出席百威佛山厂开业时做出澄清，表示目前无意继续出让所持剩余约7.1%的青啤股权，同时也无意出让所持珠啤28.56%的股权。
●关于产品 华南市场不与珠啤直接竞争 百威佛山厂是百威在美国之外的第一个自建厂，与一般的啤酒厂开业不同，此次亮相的还有百威英博亚太区总裁傅玫凯，足见百威英博对活动的重视程度。 程业仁透露，佛山厂今后将承担起供应华南、香港、东南亚等市场。对于竞争激烈的华南市场，珠啤以超过30%的市场份额处于优势地位，随着近几年来各大啤酒巨头的“入侵”，珠啤的优势地位已渐渐不保。 而百威英博目前持有珠啤28.56%的股权，百威英博旗下会否与珠啤形成正面竞争？程业仁对此解释，百威和珠啤是定位完全不同，不会直接竞争。“我们跟青啤也有合作，局部会形成竞争，但不是一对一的竞争，同时还有其他品牌，所以我们称之为‘竞合’。” 记者了解到，百威佛山厂主要生产百威和哈尔滨啤酒(简称“哈啤”)，哈啤被百威并购后，完成了从区域性品牌向全国性品牌的蜕变，定位为中档路线，补充了以高端形象示人的百威产品线。与此同时，啤酒企业深知啤酒价格与利润的紧密关系，珠啤董事长方权贵去年就表示，将加大对中高端产品的投入，以此提高啤酒利润。 这就意味着，哈啤与珠啤不可避免面临着正面竞争的可能。业界认为，青啤和金威才是珠啤的最直接竞争对手。“目前还没有哪家公司可以垄断市场，市场存在多个品牌反而会让市场竞争更充分，扩大市场容量。” ●关于并购 并购不在于数字在于能否产生有机改变 从目前百威英博在中国的版图上可以看出，自1984年进入中国市场以来，英博在中国已拥有33家独资与合资工厂，红石梁、双鹿、KK、金白沙、金龙泉等多个区域强势品牌被其揽入怀中。百威多年来在中国的两位数增长保持其高端强势地位，哈啤的成功转型也为其获得中端市场话语权。但不可否认的是，百威欲增持青啤的期望落空后，加上商务部的四个条件对百威英博日后的并购产生了诸多不利因素。尽管程业仁在接受采访时没有正面回应日后并购计划，但目前中国有300多家啤酒厂，还没有到完全整合的时期。“至于还有多少家可以整合，这个我想整合不在于数字，而在于并购是否产生有机改变，比如说市场份额，这就是一个区域优势，这样你品牌就更强，企业的效益也就出来了。” 然而，基于商务部的条件，以及强调“区域优势”，百威英博要选择并购的对象已经不多，业内甚至推测百威英博将暂时收缩并购战线。 同时，尽管百威英博双方强调“整合体现互补优势”，但原英博旗下的多个零散区域品牌无疑是要先整合的关键。有业内人士指出，百威英博目前面临的另外一个困难就是文化的差异，短短30天整合的只是内部的人员，至于两大公司巨大的文化差异，“起码要6个月后才能体现。”百威英博企业事务副总裁车飞表示。 ●英博收购大事记1997年 通过收购南京金陵啤酒厂正式进入中国。 2002年 投入1.6亿元持有珠啤24%股份。 2003年 收购以浙江为基地的KK酿酒集团70%股份。 2004年 以2.6亿美元、分两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务，拥有其在华12家啤酒生产厂的外方股权；此后，又对其中的部分企业进行增持。 2004年 和美洲饮料公司合并为一体。 2005年 与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议，共同追加投资3000万元人民币，将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业，英博控股55%。 2005年 收购湖北宜昌当阳雪豹啤酒厂资产，并成立独资企业--英博啤酒(宜昌)有限公司。 2006年 收购福建最大啤酒企业雪津啤酒有限公司100%的股份，耗资58亿元人民币。
2008年出资520亿美金收购百威啤酒。
