爱华网当我在某本杂志上看到高尔夫球源自放羊人时，我感到好笑。当代富豪们象征身份的一项高贵运动早期竟是放羊人因寂寞无聊而玩的一种游戏。而后我感到震惊，让我感到震惊的是我的姥爷竟然做了一辈子打高尔夫球的人，因为姥爷他放了一辈子羊，以养羊、杀羊、卖羊肉、卖羊汤而获利养家。 放羊这项工作异常简单，只要羊群里有只好领头羊，放羊人把这只俗称头羊的领头羊管好，指引它到你想让它去的草场就行了。头羊不乱跑，羊群就不会散，也就始终是在那一片草场里吃草。当头羊跨出放羊人给它指引的范围时，放羊人拿起自己那把木杆极长的小铲铲上一块土疙瘩照着头羊打过去，头羊就会明白已跨出了放羊人给它指定的范围，会立即回到放羊人给它规定的范围内。 儿时曾随姥爷放过几次羊，姥爷铲土疙瘩打不听话的羊，那叫个准，几十米开外，弹无虚发。所以姥爷这样的放羊人放羊就比较轻松悠闲了。有句老话讲的“拾柴的别和放羊的比”，就是说拾柴的人和放羊的人遇上了，拾柴的人千万别和放羊的人聊个没完没了。放羊人给羊找到了草场，羊自己就去吃草了，而拾柴人要捡的柴却不会自己跑到手里来。到天黑羊吃饱了，放羊人赶着羊群走了，而拾柴人却两手空空。 由此想现代管理所讲，把自己的位置摆对，把自己的心态调整好。时刻记住自己是干什么的。却也是拾柴的和放羊的这么简单的道理。 一个放羊人，领了一群羊却能轻松悠闲的把羊群看护好，因有一只好头羊。一个打高尔夫球的人，领导一个团队也能轻松悠闲的去打高尔夫球，因有一位好的CEO。这个CEO能把许许多多的下属管理好，让他们有条不紊，全心全意的为老板创造财富。每一级只要按照上一级的指示去办就行了，错了没责任，错了是CEO的错，是CEO的工作失误，是CEO没有按老板的指示办，老板会向放羊人那样拿起小铲铲上土疙瘩打羊一样的打CEO，与己无关。所以，老板眼里的好CEO就是放羊人眼里的好头羊。阶层不同，工作不同，道理和意思却完全相同。 姥爷对我说，这家伙一群羊，没有一只头羊，三五个朝这边跑，七八个又朝那边跑，畜牲们散了伙，一个人根本没法子照护，多几个人也不好把它们赶到一起。看着放羊简单，凭的就是好头羊，羊群不听话，打头羊就行了。现在想想姥爷作为放羊人是擒头羊，古代兵书讲擒贼先擒王，现代老板不就是擒ＣＥＯ吗。姥爷还对我说，头羊这家伙在羊群了是最厉害的，羊和羊经常打架，两只羊打起来，头对头，角对角，离的远远地就冲过去了，有的羊打架打的角都撞断了。头羊就是打架打出来的，其它羊都怕它，它想欺负那个就欺负那个。所以它往哪儿走，其它羊就跟着朝那儿走。
我又想，这羊都知道跟着头羊走，就不会受欺负挨打了。难怪有些领导一出事，下属也会带出一帮来。下属你就得与领导同流合污，投其所好。若想洁身自好，那就像羊不紧跟头羊了。 又想起某流传甚广的短文，说记者问放羊娃的那个故事。放羊娃用几个词就回答了记者的问题，从而概括了放羊娃的人生观。姥爷不同，姥爷知道深加工，姥爷养羊让羊生崽，接着选择性地杀羊，杀了羊，肉卖钱，骨架熬汤卖钱，皮还能卖钱。姥爷通过这一条龙的经营方式，把羊的价值最大化的挖掘了出来，获取了不菲的收入，比起单靠养羊卖羊可增加了不知多少倍的利润。 养羊卖羊又何尝不是象卖资源一样呢，不做深加工，卖出去的是用吨做单位的产品，买回来的却是用件计单位的商品了。无资源的赚了大钱，有资源的赚的却是小钱。这不就是借鸡生蛋吗。 姥爷在镇子上卖的羊汤，汤浓、汤白、汤香、味好，量足且干净卫生，卖的羊肉也从不缺斤少两，并会给顾客称好的羊肉里再送一小块羊油。生意就这样做起来了，做的十里八乡有口皆碑，无人不知，无人不晓，更是没有几人没尝过。许多人逢上赶集的日子，只是因为要喝上姥爷卖的一碗羊汤来赶集。姥爷把生意的红红火火，而离姥爷不远处的另一家羊汤馆的生意却冷冷清清。 姥爷不怕竞争，姥爷能让没吃过的人想来吃，吃过以后的人成为回头客。姥爷只知道自己凭的是实在。却不知他所做的一切都是现代商界所说的企业文化。更不知他所做的一切正是当代营销精英们所研究的怎样成功留住客户。 姥爷是位没有文化的人，姥爷的生意也使他没有机会走出镇子。但姥爷却靠他的小生意养育了妈妈们姐弟八人，临终时却还略有积蓄。姥爷一生靠的是勤劳朴实。并常常说“前头有骑驴的后头还有不如的”是说做事要向勤快人家学习看齐，过日子生活上要节俭，看看后头还有多少吃不饱穿不暖的呢，吃饱穿暖就行了。这就是我的姥爷，离开我们已有１８个年头了。（杨年东 乔乔）
