猛药 猛药副作用更大



     中国连锁经营协会日前公布的数据显示:2012年,近半数连锁百强企业利润增幅在0~5%之间,利润出现负增长或亏损的企业明显高于往年。另外,与往年相比,2012年也是零售企业关店数量最多的一年。可以说,目前国内的传统零售业正陷入了萧条期,销售增幅明显放缓。

  在外部环境不利的现实下,物美在2012年的销售业绩也出现了两位数的下滑。但是,作为中国零售业的一艘巨型航母,物美有着多年的零售业经营实力,并曾经在近身肉搏中多次打败家乐福。在多位业内人士看来,物美似乎也不至于只有通过在超市、大卖场业态下投入“满100减20”这样的猛药,才能拯救其业绩。

  反而更让人担忧的是:物美这一次对业绩的拉动,很可能在突然反弹之后,出现更多的负面连锁反应。

  物美的这次蛮横促销动作,已让同行惊诧。一位零售业资深专家在了解这次促销之后直接表态:“这是件大事!”而竞争对手们则在相互打听之后,纷纷“乐观其成”。

  毋庸置疑,由于供求关系倒置,供应商多年来一直缺乏话语权,处于谈判桌的弱势一方。即使是在五部委多次整顿、相关法规明令禁止收取各项杂费的大环境下,零售商一端收费也是换汤不换药,照收不误,甚至年年增长。

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  在商业链条上,只有共赢,合作才能长久。强势的零售商若将超市所有的经营成本都转嫁到供应商身上,榨干了供应商的利润,无疑也等于毁坏了自己的上游供应链。而供应商退出超市,与其翻脸,问题也会接踵而来。更值得担忧的是,若那些供应商为了确保自身的利润空间,以次充好,甚至以真假货混合充斥市场,必将给更多的食品安全、质量安全危机埋下伏笔。

  极具讽刺意味的是:物美曾在供应商群体中宣扬了多年“零供关系鱼水情”。如今看来,这层关系俨然“纸做的”。如果零售商们都一心只求漂亮的销售业绩,而忽视了供应商的利益,在短期虽然是伤了供应商的心,但从长远来看也必将伤及自己的根本。

  

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