爱华网如今，越来越多的创业者都愿意“放长线钓大鱼”，注重生意的“可持续发展”。这种长远的眼光无疑是正确且必要的。然而金融危机的冲击也许能让我们有些新思路，那就是长远发展也不应忽略“短线商机”，因为这些短线往往意味着真实的财富，并且也许恰恰就是“长线”中的重要一环。
财富快餐时代
2009年春节前夕，广州的街头比往年似乎显得有些空荡。在原本商铺云集的天河区的一条条街巷中走过，不时看到有空置的店面，门前“招租”的字牌在雨中显得单薄而无力。
受金融危机的影响，从2008年底，不少铺面都挂出了出租转让的招牌，对于这种冷清的行情，一些房屋中介机构的老板感觉尤其明显，因为他们正陪着这些商家一起“过冬”。
然而作为一家小中介公司的老板，刘杰生却在冬天里隐约有了些不同的感受。因为他发现，一些商界财视网(http://www.caistv.com/)创业者就是在此时开始承租店铺，这也在严冬中给他的生意带来了一抹亮色。
在这个城市里，房屋中介机构就像是商家的一面镜子，折射出各种行业、各种生意人的众生百态，因为在不久前刚过去的那个“一铺难求”的年代里，他们中的绝大部分，都要通过中介机构寻找铺面，开始自己的创业之旅。
从这些在危机中起步的创业者身上，刘杰生敏锐地觉察到，他们与传统的创业者颇有不同，其中最重要的一点是，他们当中有很多人，做的是曾经被认为是“没有前途”的“短线生意”。
百变的小店
张彬是刘杰生遇到的第一个“短线”创业者。2008年11月，当他来到刘杰生的中介门市部时，商铺市场的冬天还没有完全降临。那时，街头刚开始有空置的店面出现，但数量依然有限，且大多数是以服装店为主。
张彬要找的店面，条件是：面积10平方米左右，月租金800元/平方米以下，顶手费不超过5000元，不接手原店铺的库存。在金融危机之前，这几乎是不可能实现的条件。做了七八年中介生意的刘杰生清楚，以天河南的商铺为例，仅顶手费一项，至少需要2万~5万元。
然而金融危机让一切成为可能，不到一个星期，刘杰生便帮张彬找到了合适的店面。几乎没有经过装修，不到三天时间，张彬的库存商品店便迅速开业。在见惯了各种生意花样的刘杰生看来，商界财视网(http://www.caistv.com/)张彬的生意甚至像是一个地摊：从外贸厂家进来积压的文具、工艺品、小饰品，商品基本没有进行什么陈列，只是简单地分了类，堆在店里任由顾客选购，当然，价格是最大的优势，最贵的也不超过10元钱。
这样的生意能做多久？刘杰生曾经疑惑地问张彬。没想到张彬胸有成竹地说，他根本就没打算把这个店长期开下去，由于经营的都是厂家清理的库存，进货成本极低，经营半个月，租金、顶手费已经收回，接下来卖多少便是赚多少。卖完这批货，再寻找其他商品。
果然，元旦过后，刘杰生再路过张彬的小店时，发现小店已经改成了家居用品店。仍然是那样看似杂乱的经营方式，仍然是接手的外贸厂家的库存产品，仍然是挤满了熙熙攘攘的人群。
