手机3G牌照的放开,国产“手机品牌”厂家如雨后春笋般出现在深圳手机之都。据8835手机网统计,截止08年12月底,拿到牌照的国产手机厂家有150余家。这些拿到牌照的厂家,就是所谓的“品牌厂家”。
何谓手机“品牌厂家”呢?我认为不是一个人有了身份证,穿上西装就有品牌了!作为一家手机“品牌厂家”,必须具备两点,一是覆盖全国的销售网络,并且达到一定的销售量;二是完善的售后服务体系。并能被终端消费者所认识。
实事上,能做到以上两的点的少之又少。去年我曾到一些手机店做了一个调查,了解店员、店长对店内所销售手机品牌的认知度。结论是90%以上的员工对国产手机60%以上的品牌不了解。
这个结论说明什么?终端销售人员对手机根本就不了解,又谈何销售?又谈何重点推荐?又如何将厂家的产品理念、营销政策传达给消费者呢?又如何做到终端为王呢?
我把手机省包商比做人的胃,吃多了,消化不良,负面影响自然会拖累厂家。产品只有到了终端零售店再销售到顾客手中,才是真正的良性“消化”。
所以,做手机品牌厂家,不能仅做有“渠道招商力”的产品。而重点要做有“零售终端销售力”的产品。换句话说,你是谁并不重要,重要的是顾客认为你是谁!
近来,怪现象频繁发生,很多手机品牌厂家恰恰很想证明自己就是品牌厂家!所以巨资请形象代言人,巨资进入强势媒体。广告形象做的很好,就是产品质量不好。这样的品牌是没有生命力的。
我认为,手机品牌厂家必须意识到,如今的品牌不再是简单的广告炒作,不再是简单的品牌形象的推广。而是实力的竞争,是品质的竞争。就国际手机三大品牌,为什么能经久不衰,品质始然。
君子务本,本立而道生。做品牌就是做产品的附加值!当你的产品被顾客所接受,所忠诚。这样的品牌一定是一个成功的手机品牌。因此,再此呼吁所有国产品牌厂家,如何将你的手机品质提升,如何让顾客信任你的手机品牌。这就是做品牌的根本!
当然,宣传并不是不重要。而且是非常重要。并键是要注重宣传的方式,经过我们15年的媒体运营与上万家平面刊物的调研,我们总结出,宣传要有效果必须具备三要素:
要素一:选择正确的传播载体而且要专一;
要素二:至少3个月以上的重复再重复宣传;
要素三:直接与需要你产品的目标顾客见面。
渠道扁平化是中国手机业发展的主流趋势。作为手机厂家(含集成、国包)如何让手机零售店了解您的品牌?如何让手机店认识您的手机品牌并愿意去销售?作为省包商,如何让全省手机零售店都知道您所经营的手机品牌?作为手机零售连锁企业,要寻求更多的加盟者,行业内人士是巨大的潜在市场,但如何快速的在潜在市场中得到有效的传播?
上面这些“如何?”的问题。只要您投资很少的广告赞助费,就可以得到解决。为此,我们创办了8835《手机店管理》月刊。8835《手机店管理》专刊,作为手机零售业内的一本专业刊物,她除了为手机店提供专业的店铺运营管理知识,同时也为手机厂家、国包商、省包商、零售商提供品牌传播、产品展示、信息沟通服务。
杂志定位:中国手机零售店第一本经营管理指南性刊物!
创刊理念:学习分享、创造价值
发展愿景:三年内成为手机业发行量最大的平面媒体
读者定位:手机店员、促销员、店长、店铺老板
主要栏目:行业资讯、市场观察、店铺运营、百家争鸣、企业名片、新机赏析、产品信息、顾客之声、网络文摘、专业知识。
发行周期:每月15号截稿,每月月初出版发行。
8835《手机店管理》月刊将成为国产品牌厂家与中国10万手机商家联系的唯一知识性读物。她将成为国产手机厂家树立品牌、传播经营理念的权威平面媒体。
所以,我认为国产手机的品牌建设,就是要先做产品的品质,再去产品的宣传,而不能本末倒置!