饭店前厅管理创新 饭店业应重视创新



1、创新是一个普遍规律

世界的一切事物都是发展的历史,发展是通过创新来完成的,因此任何事物也都是创新的历史。一个创新得到认可以后随即得以普及,也就转化为传统,直到以后有新的创新来替代它。

全球饭店业发展至今,不知经历了多少创新,但是在一段时间内,人们往往很健忘,以为现在的一切都是至善至美、天经地义、不可更动的。同时,惰性也是人们与生带来的弊病,不思创新的人大大超过了有创新想法的人。

创新的速度和社会发展的速度是正比的关系,在社会发展加快的时候,创新也随之加快。在工业革命时期,各个领域的创新层出不穷,大大超过以前几百年封建社会的累积。现在,在信息革命的推动下,又面临了一个创新的春天。对此,我们要给予充分的重视,要有足够的思想准备。

2、客人从站着办手续改成坐着是CS的充分体现

饭店业是一种和社会发展联系比较密切的行业,其创新的必要性和可能性应该是比较突出的。但是饭店业界的守旧还是比较严重的,人们习惯于引经据典、照搬照抄,信奉“存在就是合理”的教条,创新的意识、土壤和环境都是薄弱的。

因此,就饭店业而言,很需要有一个思想解放,要打破传统、冲破思想牢笼,甚至可以用“怀疑一切”的眼光来审视我们的饭店。由于中国的饭店业是改革开放中最早与国际接轨的行业之一,在得益的同时也带来了副作用,我们容易感到自满和自足,认为自己是比较先进的,认为一切都很合理。

其实,饭店是根据社会的需要而开设的,社会的需要在变,饭店怎么能不变呢?以英特网为例,它的出现就要求饭店配置相应的插口,这在全球都是同样的。有的情况要根据不同的地区采取不同的做法,如西式铺床,由于我国的饭店最早是以接待国外客人为主要任务的,因此把西式铺床原样照搬。其实对国内客人来说,并不适应这一习惯,其后果是饭店和客人都很累,但事情并不讨好。

最近,国内出现了创新的新风,有的饭店把总台进行了创新,使客人从原来站着办理进店、离店手续改革成坐着办理,这看似一个小小的变化,却反映了是以饭店为中心还是以客人为中心的大问题,是真正体现了重视CS(顾客满意度)的具体措施。

3、让我们重视饭店业的创新

近年来,跨国饭店集团在饭店创新方面一直是很重视的,其内容主要体现在硬件上的改革和管理上的变化。在硬件方面,主要环绕个性化、特色化展开;在管理方面,完成了从CS(顾客满意度)到ES(员工满意度)的超越。有时,他们改变了我们现在还在信奉的信条,例如单纯的强调“顾客第一”;有时,他们学习了我们曾经有过的优势,例如,员工满意度的原则可以说是我们原来强调的“主人翁”意识。

时过境迁,信条和时尚是在不断的变化中的,一直处于拾人牙慧的境地实在很不高明。正如西方顶级公司西装笔挺的时候我们衣着随便;当我们学会衣冠楚楚的时候他们却穿起了休闲服;西方顶级公司首脑一言九鼎的时候我们政令不通,我们一切由负责人讲了算的时候他们又强调发挥全体员工的智慧;我们坚持饭店传统的组织结构,海外饭店却开始了组织扁平化改革。在硬件方面,我们全盘引进了海外模式,海外公司却又进行了改变。因此,中国饭店业不能老是跟着人家走,我们已经具备了独立思考、走自己道路的条件。

当前,技术进步的速度大大加快,客观上拉近了我们饭店业和世界饭店业的差距,让我们以创新为动力,独立考虑结合自身特点的智能化饭店方案,制定符合本土情况的管理办法,直至发展、壮大我们中国的饭店集团。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/372960.html

更多阅读

葛洪义:社会管理创新与法律方法

社会管理创新是引人瞩目的一个重要政治话题;这既是社会矛盾尖锐复杂背景下产生的一个迫切需要解决的棘手问题,又是国家治理方式转变过程中长期面临且未能得到充分重视的一个研究课题。显然,不断加剧的社会矛盾,使我们传统的社会管理体制

推进PDCA循环管理提升企业管理创新水平 pdca循环

推进PDCA循环管理提升企业管理创新水平管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的灵魂。可以说,管理创新是新时期企业持续健康发展的动力源泉和基本保障。那么,怎样有效实施管理创新呢?PDCA循环就是一种创新管理的科学的思想理念和基本方

徐建一:一汽要实现管理创新的“三个转变”

     “船小好调头”,若以此来形容中国的企业,那么民营企业因其具备较强的灵活性,所以顺应市场变化的能力也更强。而国有企业由于背负更重的责任,更大的压力,所以其市场调整速度就相对显得有些滞后,其管理的弹性也亟需提高。  4月18

声明:《饭店前厅管理创新 饭店业应重视创新》为网友菲爷分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除