
基层员工加薪30%,新招应届生起薪直接从6000元涨到9000元,硕士生则为10000元起。7月29日,华为正式公布新一轮涨薪计划。 “逆势涨薪,业界良心”“华为男:一群不容错过的男子”,坊间一片惊叹,纷纷“围观”这一本年度职场圈的重磅消息。 而华为的老对手中兴,也于此前不久宣布了新的股权激励计划,不过对象主要是高管。人才战枪响,华为与中兴走出了两条完全不同的道路。 赏给谁? 据华为方面提供的数据显示,此次加薪的对象为13级-14级的基层员工和2014年新招应届毕业生。此外,今年年底前,还将陆续完成其他各层级员工的薪酬调整。总计将投入十亿元用于提薪。 华为公关负责人表示,全员持股的华为一直有“丰年涨薪”的传统。而此次加薪幅度之大,令人开始相信华为上半年利润破百亿并非“空穴来风”。 上周四,华为公布公司上半年业绩,上半年实现销售收入1138亿元,与2012年同期相比增长10.8%。华为未公布净利润,但预期2013年度的净利润率在7%-8%。这个全球第二大的电信设备商似乎丝毫没有受到电信业低迷的影响,就连外媒(IT wire)也称赞其表现是“低迷电信市场的一道亮光”。 有意思的是,就在华为宣布加薪前,中兴也刚推出新的股权激励。 7月22日,中兴发布上半年报告,净利达3亿元,同时公布《股票期权激励计划》,一次性授予1531名在册员工1.03亿股股票期权,授予数量占中兴通讯股本总额的3%。 不过,这部分员工只占中兴在册员工总数的2.3%。并且本次激励计划的激励对象为中兴通讯的董事、高级管理人员以及对公司整体业绩和持续发展有直接影响或作出突出贡献的核心业务人员。其中,分配给18名董事和高级管理人员等激励对象的标的股票535万股,分配给核心业务人员的标的股票为9785万股。 抢夺人才 目前全球经济形势不好,就业形势更差,在大多数企业想着降成本的时候,华为为何逆势大幅加薪? “华为希望广纳天下英才,共图全球化发展。”华为高级副总裁丁耘仅用一句话做出了回应。 应届生刚进华为的薪酬级别均为13级,在华为看来,13级-14级的基层员工群体是公司各项业务的主要具体操作执行者,思想新,冲劲足,富有活力和热情,是公司未来的管理者和专家之源。但业界人士认为,由于此前华为给这部分员工开出的薪酬仅比中兴略高10%左右,工资竞争力不足。 而本次华为的提薪后的优势明显,将会进一步吸引和保留优秀人才,特别是中基层人才,或对同行业招聘造成冲击。 据悉,近期通信企业一些工作5年以上的顶尖人才,都先后被知名互联网企业挖走。面临人才竞争的华为、中兴、烽火等公司也感受到了压力,因而纷纷以涨薪和期权作为留人策略。 此外,三大通信运营商正热衷发展4G网络,研发4G设备要求更高,这就需要吸纳更多人才加盟。据了解,部分地区3G、4G人才招聘缺口已达四成。 谁更实惠 那么,直接加薪与股权激励这两种方式,哪种更吸引人才? 事实上,股票期权激励在业内被称为“金手铐”。以中兴此次股权激励为例,其有效期为5年,其中,自股票期权授予之日起两年为等待期,等待期后的三年为行权期。这就意味着,接受期权的员工需要在两年后才能解开“金手铐”,且获得真正实惠的前提是公司盈利。 然而,中兴这两年的业绩并不理想。2012年,中兴亏损25亿-29亿元,创下公司成立以来的纪录,今年虽实现了3亿元利润,但主要来源于股权转让所获收益。 同时,中兴的股权激励和安居房等福利政策覆盖范围小,大多倾向给中高层管理者,基层员工极少能享受。 而反观华为,从2010年每股2.98元的高分红,到今年的125亿元奖金,几乎把每次公司发展的利润都投给了自己的员工。 另外,华为此次并未提及董事会、中高级管理人员。联系去年华为董事会由于没有完成承诺目标,集体放弃奖金一事,两相对比,高下立现,绑定了人心。 当然,物质的激励只是一方面,完善的管理制度、广阔的发展空间、积极的企业文化和权责分明的奖惩体系更关系到一个企业的长久发展、员工的人心向背。