爱华网在1999年的香港《财富》论坛和2001年上海《财富》论坛上，中国企业的500强情结达到顶峰。几乎每一个发言的企业家都以此为战略的目标，以致于美国GE的杰克·韦尔奇在参加了论坛后，对美国记者说，中国的企业家好像都是在演戏。
“中国是惟一把进入500强作为政府方针的国家”，北京大学教授张维迎曾经如此评论。而随后发生的事实则是，“500强情结”让中国企业走上了一条十分凶险的扩张道路。…………什么是世界级的企业？
世界级的企业，应该诞生于一种先进的商业制度之中。 界级的企业，应该经历过伟大的冒险和征服。 世界级的企业，应该有伟大的管理思想和伟大的企业家。……在产权所有上，它们天然地具有模糊性，这消耗了企业家大量的智慧并直接导致决策的迂回。中国大企业在产权上所受到的困扰是“举世罕见”的，很难想象一家所有权不清晰的企业能够全心全意地投入于精密而激烈的商业大运作。
在规模扩张上，它们没有得到应有的金融支持，无法在最合适的时候完成那伟大的跨越。由于受到亚洲金融风暴的刺激，中国最终放弃发展财团式企业的设想，这让那些通过制造业而成功的企业无法获得金融上的全力支持，一些试图突围的民间企业，如德隆、格林柯尔等则因操作的灰色和冒险而倾辙。
在过去的十年里，所有在完全竞争领域成长起来的中国新型企业无一不受到其中之一的困扰。在某种意义上，体制的落后是造成中国企业无法完成世界级跨越的重要根源。 ——摘自《500强情结：世界级企业的崇拜》，链接：http://www.earm.cn/html/zhengce_huanjing/2007/0717/6661.html
曹操短评：对于看重“面子”的中国人而言，没有企业进入世界500强简直就是整个中华民族的耻辱！上个世界末，随着中国经济连续20多年的高速增长，暴发户的自大掩盖下的自卑心理，使越来越多的企业加入了“爬墙”的行列！从中国人的文化、心态和当时背景来看，真是太自然、太“中国式”不过的了！杰克·韦尔奇说中国的企业在演戏，他当然不知道“戏剧人生”这句话对中国人的意义，但一个老外能把这么复杂的事情一语道破，也真难为他了！
2007年的世界500强，中国有了更多的面孔，但与文中的三个条件相比，好像一个也靠不上边！先进的商业制度？伟大的管理思想？除非将垄断算作一种“先进”制度，否则，这些中国企业至今连门框也还没摸到。至于管理思想，还是更不要提了！不过这些企业好像从来不用打“价格战”，倒是经常有提价的冲动——领导的奖金、住房、车子、包N奶、泡小妞、追明星、高尔夫……等等，这些钱总得有个来源不是！如果这种特色管理算是“思想”或模式的话，那应该叫做“高成本战略”！ 500强中的中国面孔越来越多，但这似乎与“强”并没有多少直接联系。对多数中国企业而言，世界500强是“高墙”，更是面镜子，透过这面镜子，我们更应该看到我们的不足：文化、管理、社会责任、创新、经营能力、人力资源……各个方面，从而明确我们的改进方向。如果还是把进入500强当作国人的“面子”，当作“崛起”的象征，那也许随着越来越多的企业“上墙”，中国反而会离文明、离进步越来越远，最终消失在自己的“镜花缘”中！
