兔死狗烹是一句谚语,兔死狗烹是一个事实,当然,它更是一个社会命题。朝代更替、国家转型、企业发展的过程无一例外的会遇到兔死狗烹的两难处境,但痛苦和困惑永远无法代替必须抉择这样一个事实。从自然猎杀的过程中,人们总结出“飞鸟尽、良弓藏”的规律;从朝代更替的过程中,人们总结出“敌国平、谋臣杀”的教训;在惊心动魄的改革中,人们总结出“狡兔死、走狗烹”的经验。
当人类从落后走向文明、从愚昧走向开化、从迷信走向科学时,“兔死狗烹”的名言并没有简单的演变为一个口口相传的故事,而是变成愈演愈烈的事实,甚至被商贾官宦当做为人处世的至理名言。
面对惊涛拍岸的激烈商战,面对多极角逐的黑色竞争,面对高级人才另立山头的深度威胁,面对职业经理人的高速流动,企业家在痛苦中学习,在学习中模仿,在模仿中一步一步走向真理的边缘――“狡兔死、走狗烹”的经验提炼。但事情远不象人们估计的那样简单,人们只总结了“狡兔死、走狗烹”的经验,却忽视了“走狗烹、狡兔活”的隐患。当老板架空了拼打天下的难兄难弟,当老板逼走了功高震主的职业经理人,当老板认为所有的狡兔都已经死光的时候,信任危机却以飓风的速度、飚炎的威势迅速笼罩住整个公司。一个新的痛苦来临之前,我们首先应该平心静气的思考!
——张生军
其实,正如张生军先生所说,一个新的痛苦来临之前,我们首先应该平心静气的思考。
一、兔死狗烹的哲学思辨。
1、生态平衡与企业管理。
2、大环境与小环境。
3、正反事物的依存关系。
4、短视造成的物种灭绝和物种泛滥。
5、兔与狗在应对现实过程中的角色转变。
二、兔死狗烹的历史反思。
1、韩信被杀,张良出走。
2、炮打庆功楼的势力瓦解。
3、杯酒释兵权的角色转变。
4、元帅之死的深度思考。
5、无为之隐的历史渊源。
三、兔死狗烹的现代演绎。
1、孙文的历史悲剧。
2、胡适的晚景凄凉。
3、台湾的格局思考。
4、文革的现实意义。
5、改革的现实缩影。
四、兔死狗烹的企业再现。
1、蒙牛与伊利的冰雪交战。
2、倪柳纷争的高端矛盾。
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3、华为第一副总裁的毅然出走。
4、职业经理人高速流动的社会思考。
5、信任危机的始作俑者。
五、兔死狗烹的逆向思维。
1、兔子会死光吗?
2、兔子死了就一定要将狗烹了吗?
3、狗烹了之后兔子还会出现吗?
4、新兔与老兔的区别。
5、新狗与老狗的对照。
六、兔死狗烹的解决方案。
(待续)