爱华网系列专题：《感应管理之路》
28.富足的状态——董事长在黑板上画的两个圈儿
坚守着内心的富足，排除外在的干扰。遵守自然法则。大自然绝不仅仅是野外，她无处不在，在办公室，在会议室，在车间，在基层，在领导者、管理者的心中。建立在大自然上的生活属于大生活，建立在大自然上的管理，属于感应层面上的高境界的管理。
形成这样的管理状态，得失便在谈笑间灰飞烟灭；滋长这抗干扰的力，是因自然的化解。你深信自然和自己的潜能足以实现任何梦想。每一份成就，最终都回到心灵的源泉上来，加强它、补充它，使它更富足。
领导者、管理者内心富足，能欢心地承受个性滋润，修身养性；自然地把自己准备得很充分，再投入步调紧凑的工作、生活中。
形成内心富足的状态，就会满心喜悦地做着自己能力范围的事，乐意助人，不思回报，他知道内心献出的东西，依旧会从内心里产生出来。他就像自己的一家能源工厂，永远能提供满足。
富足的状态能够将个性散发到工作、生活中去，和他人保持平等的心态，与团队中的成员互相欣赏个性的不同特色，彼此共同感受和分享事业进程中的大小收获、合作共事过程中和谐的愉悦。
领导者、管理者形成富足的状态，便能随时随地从管理环境中感知各种丰富的力量来源。如果某方面力量不够，他会给自己养精蓄锐的机会。
能保持富足的状态，也是因为不断地追求能量富足的新起点。我们集团在举办管理连线讲座时，有位管理学教授讲了这么一个故事：一位董事长在给员工讲课时，对员工说，他感到比员工、比自己过去无知。员工们很奇怪，说董事长，你知道那么多，怎么反而还觉得自己很无知呢？于是董事长扭过身去，提起粉笔在黑板上画了一大一小两个圈儿，然后再转过身来对员工说，小圈就好比我知道的知识，而大圈又好比我现在就懂得的学问。圈儿越大，无知的外延就越大。所以，此时就有一种比你们无知的感觉。
这位董事长是在提升自己富足的起点。他想坚持以自我的富足影响团队的富足，永远与团队成员保持富足的和谐。
