刘秋华：共同担起人力资源管理责任-爱华网

实施军民融合发展战略《战略视角下的人力资源——人力资源管理理论与实践的融合（第2

本章导读：　　战略性人力资源管理是人力资源管理发展的一个新阶段，它从战略的高度去认识和实践人力资源管理的功能，提高了人力资源在战略决策和执行中的重要性，从而推动组织战略的有效实施。许多企业已经认识到人力资源是最具

　　当下的中小企业，人力资源管理的危局，我想很多职业经理人尤其是人力资源经理人都是感同身受的，可是当我们那些理论一层层的剥开，发现所谓的理念、技术、经验，背后其实都是简单的常识，这些常识因为简单，所以常用，可见常识是多么的重要！我们

一、非人力资源管理人员掌握人力资源管理技能的必要性：一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于企业各部门的领导在人力资源管理方面的意识和作为。1、此课程

一个朋友问我：“为什么要进行人力资源管理的工作呢？”这个问题咋听起来好像无从回答，但是如果我们了解了人在一个组织中的属性后，这个疑问也就变的豁然开朗了。人是成本也是资本，如果我们关注他（她）们，他（她）们就会带来效率和效益的提

A公司位于某高科技开发区，前身是一家IT产品的分销企业，最近的三年，公司业务开始向软件转型，随着业务规模的迅速扩大，公司对专业技术人员和市场营销人员的需求迅猛增加，人力资源管理的工作量日益增加，重要性在企业中不断提高。过去企业人