爱华网“两会”期间，新能源产业的发展再次成为焦点，温家宝总理在《政府工作报告》中指出：08年是节能环保的“关键年” ，要大力开发风能、太阳能等清洁、可再生能源。太阳能行业经过近20年的发展后，在近两年踏上了快速发展的“高速公路”，特别是新能源也曾经是股市上的一大热门题材。
随着美国次级贷危机的到来，全球经济陷入了恐慌期，与全球经济密切相关的中国制造业受冲击较大，这场危机也给高速发展的太阳能行业泼了一盆冷水。中国太阳能热利用规模和生产能力位居全球第一，民间资本是中国太阳能产业崛起的主要力量，这场经济寒流给中国太阳能行业带来的是一场机遇还是灾难？
困境
这场动荡的影响力是多方面的，首当其冲的就是太阳能行业的出口。力诺瑞特是太阳能行业中出口做的最出色的企业之一，自打经济寒流开始后，他们的出口额和利润就开始“感冒”，受到汇率的影响，力诺瑞特每月有几百万的外汇收入打了“水漂”，欧美等地区的订单需求也日益减少，他们三条专供国外产品的生产线不得不暂时停了一条。
近阶段，钢材等原材料大幅度降价，有些太阳能行业业内专家呼吁抓紧时间抢购，不料因为钢材价格不断下滑，许多钢铁企业入不敷出，被迫减产、停产，就出现了“有价无市”的现象，部分原材料在市场上断货现象严重，许多企业不得不去吃库存的“老本”。
谈起企业目前的现状，许多企业的负责人均深叹口气：“难！”
突围
谈起行业的前景，力诺瑞特常务副总文哲亮满怀信心：“世界节能减排的进程，不会因为经济危机的到来而停滞不前！”，在这场寒流中仍持续80%左右的增长速度和对未来强烈的预期是他们信心的来源。
力诺瑞特是很幸运的，幸运来自他们前瞻性的战略部署。“东方不亮西方亮”，今年三月份，力诺瑞特向古巴输出了一条5万台的生产线，与古巴政府合作参与“卡斯特罗能源计划”，不仅顺利的打开了古巴市场，还通过古巴做跳板撬开了北美、南美的市场。美洲市场的开辟，特别是第三世界国家的市场开拓，让力诺瑞特实现了产品的本地化生产，成功降低了生产成本，有效规避了这场危机带来的不利影响。文哲亮说，太阳能古巴基地的建立，不仅仅是转移劳动力成本，更是力诺瑞特在全球推行自主品牌战略的一部分。
创新也是力诺瑞特突围的一柄利剑。文哲亮介绍，中国太阳能企业在出口过程中最大的优势在于价格，前几年力诺瑞特跟国内大多数公司一样，为了获取订单使劲解数降价格、砍成本，后来公司战略确定为“优势集成、高端主导”，技术创新就成为力诺瑞特前进的动力源泉。无极高效-Ag3.2w热管集热器、Aqua系统动力锅炉等划时代意义的产品问世后，成功杀出白热化的价格战阵地，顺利打入高端市场，正是这几款产品有效推动了力诺瑞特出口额比去年增长4倍以上。
国内市场的渠道开拓也是力诺瑞特被诸多专家津津乐道的一个成功案例。力诺瑞特总经理申文明介绍，2005年，力诺瑞特从济南开始展开了“百万阳光屋顶计划”，截至今年，力诺瑞特已经协助山东、北京、湖北等地新农村推广了近60万平太阳能热水器，新农村渠道与国际市场、太阳能与建筑一体化市场齐头并进，实现了多点开花。十七届三中全会的召开，更是为力诺瑞特“百万阳光屋顶计划”带来了福音，新农村建设步伐加快了，力诺瑞特也将协助新农村能源结构调整的进程进行了新一轮提速。
展望
近期，政府针对扩大内需下发了一系列的利好政策，其中包括税改等措施，这也为力诺瑞特的产业化进程提供了便利条件。我国居民银行存款超过20万亿元，国内庞大的潜在市场需求并没有得到充分挖掘。我国宏观经济发展日趋良性，随着众多中小城市市场销售壁垒逐渐瓦解，以及小城镇经济和新农村建设的持续推进，太阳能产品在国内的销售将会保持一个良性的增长。
文哲亮认为，既然是“危机”，肯定是有威胁同时并存机遇。太阳能行业目前来说鱼龙混杂，5000多家企业中多为手工作坊，产品品质参差不齐，玲琅满目的概念炒作让消费者无所适从，并且严重浪费了社会资源。本次危机，也有助于行业的健康调整，撑过这个寒冬的企业，将会愈加茁壮。
