爱华网系列专题：企业文化建设
科学发展观指导地位的确立和构建和谐社会目标的明确，必将强力推动社会发展的转型、增长方式的转轨、经济体制转变，必将带来思想观念的、政策制度的、体制机制的等等一系列巨大变革，我们必须认识和跟上已经变化了的形势。要适应和跟上已经变化了的新形势，当前企业面临的一项重要任务，就是要站在落实科学发展观和建设和谐社会的高度，结合企业在建设和谐社会中的社会责任创新onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化建设，并以此推进思想解放、观念更新，推进企业在和谐建设新形势下的科学发展。 因为科学发展观的核心是以人为本，内容是全面协调可持续发展，本身就赋予了企业极其重要的社会责任。这个社会责任就是正确处理企业与社会、企业与自然、企业的人与人的关系，落实科学发展的责任。6中全会又强调了建设和谐文化的任务，我觉得，企业文化建设本身也是建设和谐文化的组成部分。如果说党的十六届五中全会以来，大家已经明显看到了整个国家呈现了经济体制在转变、增长方式的在转轨、社会发展在转型，建设和谐社会的新特点。那么，企业文化建设也已经到了和社会责任紧密链接起来进行创新建设的时候。对于企业来说，这是经济社会发展的客观要求。aihuau.com1 但客观事实是，目前许多企业的社会责任意识还相当模糊，突出表现在尽量逃避税收以及社保缴费，很少考虑社会就业还将包袱甩向社会，很少考虑环境保护而一味追求自己的利润，甚至提供不合格的服务产品或虚假信息，坑蒙拐骗消费者，为富不仁；缺乏公共意识，缺少道德诚信，依靠偷工减料和侵害职工利益降低成本。“齐二药”和“欣弗”事件，都是抗着GMP牌子而没有按GMP办事，造成了社会责任的缺位。按照科学发展观的要求，我们有必要重新审视我们的企业，从企业发展流程、发展战略、发展目标重组做起，构建起企业的社会责任的体系。这实际上是一次企业管理思想的全面创新。 现在的企业处在没有社会责任感就难以立足、淘汰哪一家都很正常的时代。我们必须按照科学发展观的要求重新审视我们的企业，把企业文化建设和企业社会责任结合起来，通过企业文化建设构建企业的社会责任的体系。站在落实科学发展观和建设和谐社会的高度进行企业文化建设，其实质是企业的全面创新进步，也是企业要健康发展的自身需要。 “齐二药”和“欣弗”事件的发生，已经告诉我们，尽不好社会责任的企业，就要被社会追究企业责任。对于医药企业，人们愿意看到其产品能有效治病，其产品价格愿意接受，其售后服务较为周到，其生产过程的副产物不会影响居民生活，还希望其积极参与公益事业，积极依法纳税，积极给予投资者回报，也同时寄于信赖，愿意企业在大家的捧场中赢得尽可能多的利润。这是民众对医药企业社会责任的直接要求，医药企业不买民众的账，民众就要失望，就不买企业的帐了。因此，企业应该从质量、经营、环保、技术和决策等方面，确保各方面利益相关者的合法权益；应该按照科学发展观的要求，服从建设和谐社会的大局，进一步谋划企业文化的创新建设。 再从时代进步来看。经济科技的发展，带来了人与自然、人与社会的和谐问题，才几年时间，社会责任开始成为当代有思想的企业家的共识。跨世纪的时候，联合国启动了“全球契约”活动，强调“共同价值和原则”，要求企业承担社会责任，据说英国伦敦股票交易所还将社会责任纳入了指数范畴。2005年，中欧企业社会责任北京国际论坛和全球契约中国峰会先后在中国举行，主题也是企业的社会责任。企业的社会责任，与建设和谐社会、建设资源节约型社会、建设环境友好型社会紧密相关，涉及到可持续发展的问题。中国的几十家企业和组织已经加入了全球契约，国内的部分大型制药企业还联合发出了“中国制药企业可持续发展倡议书”。以往那种“企业就是追求利润，只要向社会提供产品、向国家如期完税就行了”的认识，现在开始在改变了。企业一定要深刻理解社会责任的内涵和外延，自觉负起社会责任，并在履行社会责任的过程中实现扩张发展。企业文化建设的现状 以新华制药为例。新华制药有着60多年的企业文化积淀,从战争年代的“后方多流汗前方少流血，一切为着全中国解放”，到建设时期的“争一流多贡献，建设中国医药基地”，再到改革开放中升华的“创造健康贡献人类”，新华制药的企业文化在新华精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以及制度体系、管理程序、商标形象等方面，取得了积极成果。可以说，新华制药的企业文化建设完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。实际上，许多企业的企业文化经过了20来年的建设也还处在这个过程，甚至有的只是停留在有个理念性口号而并不感到企业文化建设是企业发展迫切需要的阶段。 在企业文化还没有进入完全自觉建设的阶段，在同一个企业里往往表现出企业与社会利益、与自然环境利益的碰撞，也往往表现出对企业文化建设缺乏统一的认识和统一的管理。企业的相关部门往往在相同的理念口号各行其政，以致谁都在干着而谁也说不清楚，企业形象也呈现不统一的状况。特别是理念性口号和经营目标有所方向性偏差时，譬如“企业的最大目标是利润最大化”，确实有一定激励作用，但也往往会出现忽视思想建设、简单以罚代管，背离以人为本要义的现象，以致企业凝聚力降低，职工向心力减弱。在人文信息迅速传播、职工的价值观念呈多元化发展的时候，企业亟需通过企业文化的创新建设重聚人气。 onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化建设的指导思想 构建和谐社会中的企业文化建设，其指导思想应主要包括理论基础、核心理念、重点内容三个方面。就是要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，继承和发展创新相融合，结合企业社会责任着力建设企业的核心价值理念、人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、营销文化、创新文化、廉政文化和形象文化。企业文化建设的立足点要转到以人为本上来，那种“以利润最大化为企业根本追求”的物化目标要转到社会责任上来。 企业文化的基本涵义和特性 在长期的企业文化实践中，我认为就本质而言，企业文化建设是一个以人为本、体现社会责任、与时俱进的建设过程。企业文化的核心是以人为本并贯穿企业发展中的各个环节、渗透在企业的所有的活动过程中。企业文化的建设是历史的、动态的、随时代进步而发展的企业文化建设。企业是企业文化的物质载体，企业的广大员工是企业文化建设的主体，企业文化的各个要素相互链接，体现着企业中的精神和物质、激励和约束、自发和自觉、领导和群众、行为规范和管理制度的有机统一。企业文化重在建设。 因此，作为企业中的意识形态和物质成果的统一，企业文化的基本内涵应当是“以人为本凝聚人心的企业文化”，企业文化建设就是把职工队伍作为主体形成高度团结奋斗氛围，从而实现企业效益最大化、责任最大化、企业价值最大化的企业群体行为。企业文化建设的内容和重点 从宏观来说，国家的经济增长方式在转轨、经济体制在转变、社会发展在转型，要转向科学发展的轨道；就微观而言，企业要按照科学发展观的要求，实现长远健康发展的目标。因此，现在企业文化建设的主要任务，就是是按照科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。主要的内容和重点是―― 要形成统一确切的价值理念。理论是实践的指南，思想是行为的先导，形成统一而确切的价值理念在企业文化建设中具有根本性的指导意义。6中全会关于建设和谐社会的八条决定中，其中第五条专门讲了要建设和谐文化，巩固社会和谐的思想道德基础，而且指出：社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本，必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，要弘扬民族优秀文化传统，借鉴人类有益文明成果，倡导和谐理念，培育和谐精神，进一步形成全社会共同的理想信念和道德规范，要坚持以社会主义核心价值体系引领社会思潮，尊重差异，包容多样，最大限度地形成社会思想共识。企业文化建设也是这样。比如新华在60多年的发展中，从“两法三清一录一制”的制度文化建设到形成经营理念、新华精神、新华作风；以及“两个生命”观、大人才观、“重点热点”论、“两个轮子一根轴”的管理思想、质量安全环境方针等系列管理理论，已经奠定了新华核心价值理念的一定基础。这些好的精华要继承发扬，同时也有必要对这些已经形成的管理理论按照今天的实际进行进一步的理论升华。企业的核心价值理念是全体员工统一思想统一行动的旗帜。企业的核心价值理念也不是一句简单的口号，而是要明确其内涵及外延的各方面的相互关系；要从职工中来，到职工中去，使这种核心价值理念在全公司真正达成共识，形成凝聚力，让职工认可，津津乐道，变成全员性的自觉行为。 要建设人才文化。重点是坚持以人为本思想，树立每一个有一定才华并为企业能作出一定贡献的人都是人才的观念，加强onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源开发，开创“人能尽其才，才能尽其用”的大好局面。一要积极创造富有创新精神人才的良好环境，培养大批具有创新精神的优秀人才，充分发挥各类人才的积极性、主动性、创造性，并坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业、宽松和谐心情舒畅而又奋发有为的企业氛围，努力形成有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，最大限度地激发各类人才的创新激情和活力，提高创新效率，特别是要为年轻人才施展才干提供更多的机会和更大的舞台；二要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，全面实施人才强企战略，认真维护职工权益，变人才的成本观念为人才的根本观念；三要完善适合企业发展需要的人才结构，不断提高人才素质，发展壮大企业的人才队伍，加大引进人才、引进智力工作的力度，积极推进创新团队建设，努力培养一批德才兼备、技术一流的领军人物；继续做好高技能人才的培养,形成以首席技师为代表的技术工人队伍的合理配置，形成有利于技术进步、有利于技术工人队伍成长的机制；四要要尽快建立和完善“岗位靠竞争、收入靠贡献”的各类人员的科学的onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬体系和激励机制，鼓励广大职工和科技工作者做自主创新的先锋，做拼搏奉献的楷模。一定要从思想意识上和制度机制上克服千军万马走“官”路，重仕途轻技术的倾向，鼓励提高能力素质；要建立和完善以科学发展观为标准的领导干部考核评价体系，推动干部队伍成为既有科学发展思想又有科学发展能力、既有个人影响力又有群众公信力、既能正确对待权力又能正确对待责任的企业领导队伍，形成竞争上岗、能上能下、重品德、讲素质的干部使用良好风气。五要加强思想道德素质的提高工作，建设以爱国、敬业、诚信、友善等为内容的道德规范。要建设质量文化。重点是坚持“药品质量关系人的生命，服务质量关系企业生命”的“两个生命”质量价值观，深化质量意识教育，深入工艺技术培训，进一步提高每个员工的工作质量，包括售后服务质量。要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识企业的质量文化建设，严格执行质量法规和管理制度，落实质量责任，一个产品一个产品的完善从原料采购到售后服务生产经营全过程的质量保证体系，切实保障药品的质量信誉；要深入开展群众性的质量攻关、质量改进和QC小组活动，推进质量改进过程中的技术进步，全面提升企业的质量管理水平和市场信誉。因为制药企业是生产药品的，医药商业是经营药品的，药品是用于治疗疾病保护人的生命健康的，药品的质量直接作用于社会的人，医药企业因为药品直接与社会责任关联。 要建设安全文化。重点是坚持“安全事关职工生命、安全事关企业可持续发展”的安全观念，深化安全意识教育，完善安全培训制度，加强安全技能培训，进一步提高每个职工的安全保护素质。要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识安全文化建设，严格执行安全法规和管理制度，落实安全责任，强化安全标准化建设，在杜绝习惯性违章方面有一个明显的改进；要深入开展对安全性事故因素和非安全性事故因素的研究分析，深入开展群众性的安全工作找缺陷、抓整改活动，推进安全工作过程中的技术进步；要把职工的安全生产和职工安全生活结合起来，全方位实现安全文明生产，全面提升企业华安全工作的管理水平。因为这是企业社会责任的内在表现，不能以为自己员工的事与社会责任无关。本人所在的企业已经在产品的国际认证中越来越多的看到“社会责任”出现在跨国企业订单的附加条件中。员工是不是有干净卫生的工作环境，工作中是不是消除了的安全隐患，企业是不是使员工受到教育培训、依法为员工交纳各种保险、提供劳动保护、发放加班补贴，是不是做好了各种关系员工切身利益的工作，都是企业社会责任的体现。员工是企业的第一上帝，很难想象连自己的员工都不关心的企业，能去全心全意服务社会大众。 要建设环境文化。重点是坚持同“质量第一、安全第一”一样，环保也是第一，也是企业生存和发展的生命线的观点，贯彻好公司的环境方针，深化环境意识、资源节约意识、建设环境友好型企业意识的教育，加强环境建设能力培训，进一步提高每一个职工的环境保护自觉性。要从科学发展观关于构建和谐社会以及企业社会责任的高度来认识环境文化建设，在生产的全过程实施清洁生产和点源治理，坚决实现“十一五”末零排放的目标；要严格执行环保法规和管理制度，落实环保责任；要深入开展群众性环境治理、污染防护、资源节约活动，推进环境建设过程中的技术进步，展示医药企业的新形象。因为今天的制药企业特别是原料药制造企业，确实为国家经济的发展和保障人民的健康作出了巨大的贡献，但同时也造成了较为严重的环境污染，国内已有因环境污染而药厂被关停的案例。很多药企宁愿被动的接受环保法规，也不主动担当环保责任。环境保护事关可持续，事关子孙后代，在生产药品的同时搞好环境保护，同样是一种社会责任。在建设资源节约型、环境友好型和和谐社会的过程中，制药企业应为减排、节能、环境治理和资源利用最大化付出必要的代价；并从现在起进行彻底的点源治理，落实无公害的“绿色工艺”。 要建设营销文化。重点是创新营销体制，创新营销模式和创新营销机制，打造过硬的营销队伍。要加大营销队伍的培训，包括思想素质方面的诚信服务、职业道德培训和业务素质方面的市场知识、营销知识培训；要健全管理制度，推进信息化建设，完善营销激励机制；要扩大原料药销售市场，研究制剂销售策略，并为实现电子商务创造基础。因为企业与社会是从属关系，企业取得成功的关键在于社会公众对企业的信任，在于解决企业与消费者的矛盾。但市场上大量存在的低水平重复仿制、一药多名提高价格、假冒伪劣、虚假广告、商业贿赂等行为，严重地浪费着资源和侵害着者消费者利益。诚信经营，是一种道德行为，更是一种法律行为，诚信经营本身体现着医药企业的社会责任。 要建设创新文化。重点是以创新发展为理念，真正树立科技兴企的意识，建立激励人人提合理化建议、个个参与创新进步的环境。要建立合理化建议和技术成果的及时评价激励体系，推动合理化建议和技术成果向生产力的转化；要加强各类技术人员的技术培训，力求各类技术人员能够及时掌握最前沿的技术知识；要在公司培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员创新、支持科技人员实现创新的有利条件，鼓励在生产、经营、管理、科研等方方面面形成全面创新进步的局面。要按照原始创新、集成创新和消化吸收再创新的要求，逐步加大R&D投入和自主创新力度，加快产品结构的调整，改变过分依赖老产品的现状；要充分发挥研究中心和广大科技人员的作用，为企业的健康长远发展提供源源不断的人才的产品的技术的支撑。因为医药科技的创新，就世界范围来讲，我们的差距实在是太大了。 要建设廉政文化。重点是加强党员队伍的党风建设和干部队伍的廉政建设，充分发挥好党员队伍的先锋模范作用和干部队伍的表率作用。要巩固先进性教育成果，完善党建工作的长效机制和党风责任制；要结合法律法规和八荣八耻社会主义荣辱观的宣传教育，建立制度防范体系，建设符合和谐社会要求的职业道德规范；要加强干部队伍特别是青年领导干部的素质建设，当务之急是在各级干部中深化科学发展观的政治理论教育和人生观世界观和价值观的教育，树立干部的正确的权力观和政绩观，廉洁从业。中共中央政治局２３日召开会议，专门研究２００６年—２０１０年全国干部教育培训规划，已经强调要以马克思主义中国化的最新成果为中心内容，进一步加大理论武装力度。而且重点要进行科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想的教育培训，要引导广大干部全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果。 要建设形象文化。重点是建立完善企业形象识别系统（CIS），要与建立完善现代企业制度有机结合，与管理创新有机结合，与市场开拓有机结合，与实现优质服务有机结合，与实现企业可持续发展有机结合，与商标形象和企业形象的内涵宣传有机结合。要通过形象识别系统，整合企业资源，规范公司产品、服务、品牌以及服饰、宣传画册、接待程序等，重塑企业新形象。以上9个方面应该是“十一五期间”企业文化建设的主要内容和重点，具体的文化核心理念升华、人才文化建设、安全文化建设、质量文化建设、环境文化建设、营销文化建设、创新文化建设、廉政文化建设和形象文化建设的实施方案，将共同构成建设和谐社会新形势下企业文化建设的架构体系。 建设企业文化应注重的几个方面 一要健全组织明确职责：企业文化建设是在企业党委领导下既有通盘规划又有分工负责而且全员参与的创新性活动。其基本的组织结构和职责应该是：公司党委统一领导企业文化建设规划的制定和实施；企业成立企业文化建设领导小组或设立企业文化建设委员会，具体组织落实企业文化建设规划的实施。
二要要重视企业文化建设中的主体作用和主导作用：企业文化建设的主体方面是企业的职工队伍，企业文化建设的主导方面是企业的各级领导班子特别是公司的领导班子。从某种意义上说，企业文化就是“头文化”，领导班子的企业文化意识、领导班子的形象和示范主导着企业文化建设的方向。因此各级领导在企业文化建设中的责任更大，各级领导不光要有文凭，也要有文化，要懂得企业文化在现代化企业发展中的地位、意义和作用，并通过民主科学决策，身先士卒给予足够的精力投入和强力的推动。广大职工作为企业文化建设的主体方面，要增强文化意识，全员性参与，“上下同欲”，才能最后取得企业文化建设的深刻成果。班组是企业文化建设的前沿和基础，要加强班组建设和班组长培训，做好夯实基础的工作。共产党员是职工队伍的中坚，也是优秀企业文化的模范践行者，要坚持党的根本宗旨，坚定理想信念，兢兢业业工作，永葆先进性。企业文化建设是以推进人的全面发展为最终目标，所以员工的职业生涯设计是拟订企业文化发展规划的主要依据之一，企业文化建设是促进员工在职业生涯中有所作为有所创造的方向和平台。创新企业文化建设也不可能面面俱到，而是一定要结合企业实际，抓住着重点，选好突破口。我们认为建设学习型组织是目前进行创新企业文化建设的最佳切入点，这是因为党和国家在倡导，10月23日中央政治局会议还强调要推动学习型政党学习型社会的建设，企业外部环境十分有利；再是通过学习可以更新知识提高学识，可以带来观念的解放意识的提高。三要重视onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化的积淀和创新发展过程：企业文化建设伴随企业创立而开始，伴随企业发展而成长，是一个长期建设和循序渐进的过程，有着长期性和阶段性，一个企业创业之初的“土著”文化本身，往往是就造企业成功的必然因素之一，而这些因素是不可移植的、是独有的，只是随着企业的不断壮大，要不断对这种独有文化进行继承发展和研究创新。譬如新华文化就有60多年的底蕴，而且在其发展的不同时期有着不同时期的时代特点。许多好的优良传统就要发扬光大，许多当时适应后来不适应的东西要改革改进。因此，企业文化建设一定要立足与于企业实际，既要继承，又要不断进行研究创新，以适应变化了的时代的特点。这就是与时俱进建设企业文化，也叫不断认识自我战胜自我。四要要重视企业文化建设中所必须的统一性：企业文化建设要统一意志，就是要在企业的理念上统一认识，譬如，经营理念、企业使命、企业精神、管理思想、人本观念、质量文化、环境文化、安全文化、创新文化、团队精神等一系列的理念及这些理念性的语言在企业文化建设中的运用等等；其次，要统一形象，包括行为规范的统一、制度标准的统一、外在识别系统的统一等等。第三，要有统一的行动，这是体现意志塑造形象的关键，要不然，各吹各的号，虽然每支号都吹得很响亮，但在整体上却是杂乱无章，既没有主旋律，又会乱跑调。建设企业文化一定需要策划，但策划不一定能造就企业文化，良好的策划及策划的落实会推进企业文化的建设，不合适宜的策划则会损害企业文化的建设，所以企业文化建设不能就文化而文化，而是要结合精神文明建设、物质文明建设政治文明建设一道去做，要结合树立以八荣八耻为核心的社会主义荣辱观、加强职业道德规范、职工行为规范建设去做，要结合思想政治工作去做，而且要围绕建设和谐社会去做。五要重视体现企业文化的载体：从某种意义上说，企业文化建设又是一种企业氛围的创造，这种氛围是激励职工好学上进、发挥积极性创造性、展示聪明才智的氛围。而这种氛围的创造有着强烈的公开性、可见性，这种公开性可见性又往往通过企业的各种载体表现出来，对员工产生着心理的、情绪的、行动的文化影响。因此，要对企业的媒体传播如报刊、影像、网站，对企业的商标极其规范使用，对企业的内部管理和外部的社会责任，对企业的产品包装、设计，对企业的用色、服饰、标识，对企业的规章制度、激励机制，对厂容厂貌、厂歌厂旗、现场管理以及各种群众性活动等等方面，实现对企业文化主旋律的围绕和辐射。 六要注意防止的一些对企业文化的片面认识：企业文化就是企业内的文体活动，企业文化就是企业形象设计也就是CIS战略，企业文化就是企业自己办厂刊厂报提供文化园地，企业文化就是企业内的思想教育，企业文化就是制度建设等等。这些说法都不够全面，都只是企业文化的某种表现形式，或者说是企业文化的某种载体，并不能等同于企业文化。应该明确的是：企业文化不是企业和文化的简单相加，也不是企业和文化人的组合联谊，优良的企业文化能化作企业的生产力，劣质的落后的企业文化会阻碍企业的发展。 七要按照科学发展观的要求解放思想，转变观念。思想支配行动，观念指导作为。根据建设和谐社会的形势和任务，我们认为，一要树立人是企业根本的观念，切实把人作为第一资源。。在企业里，长期以来人们的习惯意识是把人看作成本和资本，以至于从人工工资上降低成本动脑子多，而激励职工创造动脑子少，截流而不开源。殊不知，“企业”二字本身就是凸现了“人”的意义，人在企在，人走业止。企业的创新发展要依靠广大职工，这个道理都会说，而创新发展的成果要惠及于广大员工，却是许多人都装糊涂。把人作为根本，就要对员工的培训提高、人才激励、劳动保护以及精神生活等职工权益引起切实的重视，切实做到尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。二要树立和谐观念，切实正视社会责任。当然，企业的首要任务是创新和生产，企业是支撑人类社会生存的基本经济单位。但是构建和谐社会的新形势需要企业和社会的“双赢”，没有社会责任感的企业将不会在社会上立足；对于医药企业来讲，现在也是不论淘汰哪一家也无碍大局的时代，人们在呼唤具有社会责任感、注重可持续发展、受人尊敬的制药企业。按照科学发展观和建设和谐社会的要求，医药企业的转轨变型就体现在社会责任的履行上。三要树立创新发展的观念，再不能走仿制的道路了。在创新发展问题上，不妨在企业里搞个全员性群众活动，让全体职工来一个思想大解放，围绕企业的长远健康和职工的生涯设计来一个大讨论，鼓励职工从观念、管理、体制、机制、科技、生产、工艺、产品、营销、安全、环保、队伍建设、onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源、激励约束等方方面面，积极提合理化建议，开展提高技能技术改进活动；对于每一项合理化建议和创新改进的成果，企业也要限期组织论证和实施，及时以质论价给予精神的物质的奖励，并形成制度化、经常化，努力形成充分让职工发挥创造性、帮助职工发挥创造性、提高职工创造积极性的企业创新环境。这是以人为本，依靠职工办好企业的重要体现。同志们，医药企业的树立新观念采取新举措的新时代开始了。总之，我们要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕建设和谐社会这个目标，着力建设企业的核心理念、人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、营销文化、创新文化、廉政文化和形象文化；要从价值观念上、企业的氛围上、广大职工的行为规范上，可通过视觉感知的一切与企业形象相关的企业外在的物化成果上多方面进行创新性建设；企业文化建设又是一项创造氛围激发活力的系统工程，一项服务于和谐社会建设的创新的事业，需要党政工团各方面和广大职工的参与共建，希望能和各兄弟企业一起努力，把我们的企业发展的更好。
